INTEGRANTES: Anthony Avilés Anthony Avilés Robert Donoso Robert Donoso Marcela Mora Marcela Mora Juan José del pozo Juan José del pozo Docente: Miss Karina Chávez Materia: Fundamentos Administración Tema: Método Cuantitativo Trimestre: II
Matrices de RendimientoArboles de decisiónAnálisis del punto de EquilibrioAnálisis de RazonesProgramación linealTeoría de las colas Cantidad económica del pedido
Aumenta al máximo la ganancia máxima posible Baja al máximo el rendimiento mínimo Rendimientos posibles menos rendimiento máximo posible Gerentes ??? ?
CA 1CA 2CA 3 S S S S CA 1CA 2CA 3 S S S S 4670 Resultado Inevitable
Tipos de decisiones
Arbol de decisiones
Técnica muy usada por los Gerentes Instrumento para planeación y toma de decisiones Gerentes El total de ingresos es justo lo suficiente para cubrir costos Cuanto debo vender para no perder ni ganar análisis Cantidades mínimas Seguir vendiendo una línea de producto o no PE=[TCF/(P –V) Equilibrio
Punto de equilibrio Area de Utilidades Total de ingresos Total de Costos Costo Variable Area de Perdida Costo Fijo PE=[TCF/(P –V)
Los Gerentes estudian y analizan Documentos como balances y los estados de perdidas y ganancias de la organización como una ayuda para la planeación y toma de decisiones
CANTIDAD DE HORAS REQUERIDAS POR UNIDAD Departament o Version de Wndows Version Mac Capacidad Mensual de produccion (Horas) Diseño462,400 Manufactura Utilidad por unidad $ $ 24.00
Solución grafica para el problema de programación lineal de free
Pedidos Manejar inventarios Quedarse sin inventarios Costos de compra