Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
1
TEMA 5: TOMA DE DECISIONES
Por: Noemí Vásquez Q.
2
Papel de la Contabilidad Administrativa en la Toma de Decisiones
La contabilidad es útil en la T.D. proveyendo información y diseñando la interpretación de dichos datos para que se haga uso de ellos en el momento oportuno.
3
Tipos de decisiones CORTO PLAZO. Se refieren a la operación normal de la empresa. Se pueden llevar a cabo y después efectuar acciones retroactivas sobre ellas si no se está obteniendo lo deseado. LARGO PLAZO. Se refieren a inversiones de capital, generalmente no se acepta marcha atrás; son rígidas pues comprometen recursos.
4
Datos para las decisiones
La conocida clasificación de costos variables y costos fijos La clasificación de: COSTOS RELEVANTES. Pueden ser incrementados o disminuidos ante un determinado curso de acción. Son desembolsables. COSTOS IRRELEVANTES. Permanecen constantes. Hola, ¿que tal?
5
Datos para las decisiones
Costos de oportunidad. Es lo que se deja de ganar por no elegir determinada opción.
6
Análisis Marginal Técnica útil para tomar decisiones. Consiste en estructurar la presentación y el manejo de datos de manera que se puedan analizar sistemáticamente. Se usa un sistema incremental o marginal: sólo se consideran los costos o ingresos que se verán afectados por la decisión que se piensa tomar.
7
Fórmula del Análisis Marginal
Ingresos incrementales XX (+) Ahorro en costos XX XX (-) Decremento de ingresos XX (-) Incremento de costos XX XX Utilidad o pérdida marginal XX
8
Principales decisiones a corto plazo
Seguir fabricando una pieza o mandarla fabricar externamente. Eliminar una línea o departamento Agregar una línea nueva Cerrar la empresa o seguir operándola Aceptar o rechazar un pedido especial Elegir combinación de líneas Adicionar procesos a una línea o venderla hasta cierto proceso
9
Metodología Describir la situación actual de la empresa y la situación a la que se desea cambiar. Realizar un análisis marginal de las opciones. Seleccionar la mejor alternativa Complementar con información cualitativa
Presentaciones similares
© 2024 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.