ESQUEMA METODOLOGIA PARA LA EVALUACION UTIL PARA EL EVALUADOR SU CONTENIDO DEBE SER OBJETIVO Y DE FACIL APLICACION UTIL PARA LAS AREAS ENCARGADAS

ESQUEMA CEDULA CONTENIDO DE LA METODOLOGIA 7 APARTADOS ENTREVISTA Y EVALUACION

APARTADOS METODOLOGIA 1º ESTE APARTADO DEBE CONTENER LOS DATOS PERSONALES Y LABORALES DEL EVALUADO 2º FUNCIONES QUE DESEMPEÑA EL SERVIDOR PUBLICO SUJETO A EVALUACION 5º COMENTARIOS DEL PERSONAL EVALUADO PODRA INCLUIR COMENTARIOS POSITIVOS Y NEGATIVOS.. 4ºCEDULA DE EVALUACION QUE CONTIENE FACTORES COMO: VALORES,COMPORTAMIENTO, HABITOS Y DISPOSICION DE TRABAJADORES 6º COMENTARIOS DEL EVALUADOR DEBE SER EQUITATIVO Y CONGRUENTE 7ºSE ASIENTA Y CORROBORA LA INFORMACION PARA QUE TENGA VALIDEZ CON LAS FIRMAS AUTORIZADAS. 3º ESTE APARTADO SE EXPLICA A CONTINUACION

APARTADO 3 3º METAS 3º EN ESTE APARTADO SE FIJAN METAS QUE DEBEN SER CUANTIFICABLES MISMAS QUE SE ESTABLECEN ENTRE EL JEFE INMEDIATO Y LOS SERVIDORES PUBLICOS EN DONDE SE MEDIRAN RESULTADOS Y OPORTUNIDAD ESTO PROPORCIONA AL SERVIDOR PUBLICO POSIBILIDAD DE CRECIMIENTO, Y AL JEFE PODER EVALUAR EL CRITERIO OBJETIVO Y EQUITATIVO A LAS ACTIVIDADES A DESEMPEÑAR. 3º MEDICION DE LOGROS ESPECIFICOS.

ETAPAS DE LA METODOLOGIA PARA LA EVALUACION. ETAPA I.- DETERMINACION DEL PROPOSITO GENERAL DEL AREA A SU CARGO IDENTIFICANDO : OBJETIVO, FUNCION, DESARROLLO Y OPORTUNIDAD ETAPA II.- IDENTIFICACION DE LAS ACTIVIDADES CLAVE DEL AREA, A SU CARGO Y LA DEFINICION DE LOS OBJETIVOS PRIORITARIOS DE LA MISMA, EXAMINAR ACTIVIDADES, DETERMINAR PRIORIDAD, Y DEFINIR OBJETIVOS. ETAPAIII.- IDENTIFICAR EL PROPOSITO DE TRABAJO DE CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DEL AREA, ESTABLECER VINCULOS CON LOS OBJETIVOS,IDENTIFICAFR LAS NECESIDADES DE LOS SERVIDORES PUBLICOS. ETAPA IV.- PREPARAR UN LISTADO DE LAS POSIBLES METAS QUE DEBE ALCANZAR EL PERSONAL BAJO SU MANDO, QUE LAS ACTIVIDADES ESTEN VINCULADAS A LOS OBJETIVOS DEL AREA Y REFERIDAS A RESULTADOS CONSIDERANDO ASPECTOS IMPORTANTES QUE SE ALCANCEN EN UN PERIODO NO MAYOR A UN AÑO. ETAPA IV.- ESTABLECIMIENTO DE METAS. ANALIZAR, REVISAR,ELABORAR Y APOYAR EN LAS MISMA, DETERMINAR RESULTADOS, TANTO CUALITATIVO COMO CUANTITATIVO, ESPECIFICAR TIEMPO O FECHA LIMITE PARA ALCANZAR LA META, QUE LAS MISMAS, ESTEN DISEÑADAS PARA EL DESARROLLO DEL PUESTO, INDICAR LOS RESULTADOS DE OPORTUNIDAD.

INDICADORES A EVALUAR RESULTADOS: SON LAS METAS FIJADAS Y LAS METAS CUMPLIDAS TOMANDO EN CUENTA LAS CONDICIONES DE TRABAJO. OPORTUNIDAD: METAS REALIZADAS EN TIEMPO Y FORMA PLANEADAS Y EVITANDO EL EXCESO DE TRABAJO. EN DONDE: EL VALOR MAXIMO QUE SE LE ASIGNA A CADA META REALIZADA SERA DE 12.5 PUNTOS, SI EL SERVIDOR PUBLICO CUMPLIO AL 100% LAS METAS, Y EL PUNTAJE TOTAL ASCIENDE A 50 PUNTOS QUE SIGNIFICARA EL 50% DE LA CALIFICACION TOTAL DEL TRABAJADOR.