Samuel Ruiz Arana1 textil s.l.

Samuel Ruiz Arana2 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 1- PREVENCIÓN DE ERRORES 2- CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD 3- ÉNFASIS EN EL DISEÑO DE LOS PRODUCTOS 4- UNIFORMIDAD Y CONFORMIDAD EN PRODUCTOS Y PROCESOS 5- COMPROMISO DE LOS TRABAJADORES

Samuel Ruiz Arana3 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 1- PREVENCIÓN DE ERRORES - Costes evitables: * Inspección * Reparación * Desechos * Trabajos correctivos - Costes no evitables: * Aumento de salario * Pago de horas extra COSTES EVITABLES COSTES INEVITABLES -INSPECCION -REPARACION -DESECHOS -TRABAJOS CORRECTIVOS -AUMENTO DE SALARIO -PAGO DE HORAS EXTRA

Samuel Ruiz Arana4 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 2- CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD * Implicación de todos los trabajadores 3- ÉNFASIS EN EL DISEÑO DE LOS PRODUCTOS * Control del diseño de los procesos y productos * Relación gestión de calidad – autocontrol * Coordinación entre departamentos

Samuel Ruiz Arana5 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 4- UNIFORMIDAD Y CONFORMIDAD EN PRODUCTOS Y PROCESOS * Sistema documental 5- COMPROMISO DE LOS TRABAJADORES * Toda la planta es responsable del aseguramiento de la calidad

Samuel Ruiz Arana6 EQUIPOS DE TRABAJO QUE FACILITAN LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD Toda la planta es responsable del aseguramiento de la calidad * Comité de dirección * Grupos de Trabajo * Gerentes * Supervisores * Trabajadores u operarios

Samuel Ruiz Arana7 EQUIPOS DE TRABAJO QUE FACILITAN LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD - Comité de dirección: * Está compuesto por los directivo de los distintos departamentos - Grupos de Trabajo: * Implantación y desarrollo del sistema de calidad * Generar ideas para mejorar la calidad

Samuel Ruiz Arana8 EQUIPOS DE TRABAJO QUE FACILITAN LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD - Gerentes: * Se reúnen para discutir lo que ha pasado el día anterior - Supervisores: * Examinan las piezas * Control de máquinas y procesos - Trabajadores u operarios: * Verifica su propio trabajo * Procurar que las máquinas trabajen correctamente

9 FASES DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓN 1- Programa preliminar: prevención de defectos * Creación del comité de dirección * Grupos de Trabajo * Selección de personal * Formación * Autocontrol

Samuel Ruiz Arana10 FASES DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓN 2- Plan formativo: autocontrol de producción y aseguramiento * Conocimientos teóricos: estadística tecnología del proceso… * Conocimientos prácticos: autocontrol de producción, proceso tecnológico…

Samuel Ruiz Arana11 FASES DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓN 3- Nuevas condiciones de trabajo para los empleados 4- Sistema documental * Objetivo del proyecto * Forma de realizar cada proceso * Procedimientos e instrucciones

Samuel Ruiz Arana12 MOTIVOS, BARRERAS Y ELEMENTOS DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓN 1- Motivos de implantación : * Aumentar la productividad y la calidad * Reducir los costes de no calidad (evitables) * Satisfacer a los clientes, cada vez más exigentes

Samuel Ruiz Arana13 MOTIVOS, BARRERAS Y ELEMENTOS DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓN 2- Barreras durante la implantación: * Aumento de sueldo de los trabajadores * Pago de horas extras a los grupos de trabajo * Necesidad de un plan formativo para todo el personal.

Samuel Ruiz Arana14 MOTIVOS, BARRERAS Y ELEMENTOS DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓN 3– Elementos que facilitan el proceso de implantación: * Edad media de los empleados * Alto nivel de automatización

Samuel Ruiz Arana15 F I N