Fondo Rotatorio de la Policía Audiencia Pública, 29 de mayo 2013.

El Fondo Rotatorio, en cumplimiento de su Misión, garantiza la satisfacción de sus clientes mediante la eficiencia, eficacia y efectividad de sus procesos que permitan la entrega de bienes y servicios de calidad, apoyado en talento humano competente, proveedores idóneos y administración del riesgo, bajo un esquema de mejora continua.

Audiencia Pública, 29 de mayo 2013.

Sistema Integrado de Emergencia y Seguridad SIES (CCTV-123) MOVILIDAD. PNVCC. COMPONENTE MIN. INTERIORAPORTE MUNICIPIOSAPORTE POLICIA TOTAL PROYECTO INFRAESTRUCTURA$ ,30$ ,01$ ,00$ ,31 MOVILIDAD$ ,00$ ,00$ 0,0$ ,00 CCTV$ ,28$ ,40$ 0,0$ ,68 PNVCC$ ,00$ ,00$ ,00$ ,00 TOTAL INVERSIÓN$ ,58$ ,41$ ,00$ ,99

MOVILIDADCANTIDAD (CAI MOVIL)40 MOTOCICLETAS462 VEHÍCULOS TIPO PANEL2 CAMIONETAS 4 x 423 INFRAESTRUCTURACANTIDAD INFRAESTRUCTURA (Obras)17 CCTVCANTIDAD SIES – 123 – CCTV34 CAMARAS453

MOVILIDADCANTIDAD (CAI MOVIL)13 MOTOCICLETAS3 AUTOMÓVILES TIPO SEDAN25 CAMIONETA MULTIPROPÓSITO (4x4) 7 INFRAESTRUCTURACANTIDAD INFRAESTRUCTURA31 CCTVCANTIDAD SIES – 123 – CCTV52 CAMARAS1229

DEPARTAMENTOS Y MUNICIPIOS BENEFICIADOS TOTALTOTAL DEPARTAMENTOS 27DEPARTAMENTOS 27 TOTALTOTAL MUNICIPIOS 124MUNICIPIOS 124

No.Depto. Muni cipios INFRA ESTRU CTUR A CCT V MOVILIDAD TECNO LOGIA Muni cipio. Vehíc ulos 1 ATLANTICO ANTIOQUIA ARAUCA BOLIVAR BOYACA CASANARE CALDAS CESAR CAQUETA CAUCA CORDOBA CHOCO CUNDINAMARCA GUAINIA 1 13 No.Depto. Muni cipios INFRAESTR UCTURA CCT V MOVILIDAD TEC NO LO GIA Munici pio Vehícu los 15 GUAJIRA GUAVIARE HUILA META NARIÑO PUTUMAYO NORTE DE SANTANDER QUINDIO SANTANDER RISARALDA 8225 TOLIMA SUCRE VALLE DEL CAUCA DEPARTAMENTOS Y MUNICIPIOS BENEFICIADOS

CANTIDADVALOR ENTREGADOS VIGENCIA ,85 A ENTREGAR EN VIGENCIA ,48 A ENTREGAR A VIGENCIA ,00 TOTAL ,33 Infraestructura.

Para el año 2012, se incremento la elaboración de chalecos blindados ya que se produjeron a diferencia del año 2011 que solo se elaboraron unidades. PRODUCCIÓN VIGENCIA 2012.

PRODUCCIÓN PRIMER TRIMESTRE 2013.

2012 ENTIDADVALOR INPEC$ 2,867,322,074,44 ARMADA$ 760,867,000,00 TOTAL$ 3,628,189,076, INPEC$ 5,416,000,000,00 ARMADA$ 188,570,000,00 TOTAL$ 5,604,570,000,00

2012 INPECUNIFORME AZUL PIXELADO ARMADAUNIFORME DE FAENA No. 6 Durante 2012 y este año, la Fábrica de Confecciones ha elaborado productos para la Policía Nacional, Inpec, Armada Nacional y Ministerio de Defensa Nacional.

TOTAL DE 473 OPERACIONES EN LA VIGENCIA 2012.

TOTAL DE 154 OPERACIONES PRIMER TRIMESTRE VIGENCIA 2013.

LÍNEAS DE CRÉDITONo.VALOR% CONSUMO1855$ ,55% EDUCATIVO23$ ,09% LIBRE INVERSIÓN2551$ ,36% TOTAL $ ,00% PRESUPUESTO ASIGNADO 2012$ ,68% CUMPLIMIENTO EJECUCIÓN CRÉDITOS$ NOTA: Asignación inicial de $ millones y adición.

LÍNEAS DE CRÉDITONo.VALOR% CONSUMO447$ ,39% EDUCATIVO4$ ,05% LIBRE INVERSIÓN690$ ,56% TOTAL $ ,00% PRESUPUESTO ASIGNADO 2013$ ,76% CUMPLIMIENTO EJECUCIÓN CRÉDITOS$

DESCRIPCIÓNOBLIGACIONESVALOR CARTERA VIGENTE 11496$ CARTERA AL DIA 11332$ CARTERA EN MORA 164$ CARTERA EN MORA MAYOR A 180 DIAS 8$ CARTERA COACTIVO 73$ PROCESOS COACTIVO 6 DESCRIPCIÓNOBLIGACIONESVALORINDICADOR Cartera Al Día11.332$ ,94% Cartera En Mora164$ ,06%

DESCRIPCIÓNOBLIGACIONESVALOR CARTERA VIGENTE 11,513$ 153,995,425,610 CARTERA AL DIA 11,181$ 153,953,009,344 CARTERA EN MORA 332$ 42,416,266 CARTERA EN MORA MAYOR A 180 DIAS 6$ 1,850,710 DESCRIPCIÓNOBLIGACIONESVALORINDICADOR Cartera Al Día 11,181$ 153,953,009,344 99,97% Cartera En Mora 332$ 42,416,266 0,03%

Audiencia Pública, 29 de mayo 2013.

DETALLECANTIDAD PERSONAL PLANTA FONDO ROTATORIO DE LA POLICIA182 PERSONAL AL SERVICIO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS847 PERSONAL EN COMISION POLICIA NACIONAL66 TOTAL………………………………………………………1095

Audiencia Pública, 29 de mayo 2013.

Estado General del Sistema de Control Interno Resultados 2012: MECI 93.92% CALIDAD 67% CONTROL INTERNO CONTABLE 4.5%. Con respecto a la vigencia 2011 consolidado del 98.92%, disminuyo en el rango de Calidad y el Sistema de Control Interno se mantuvo, al igual que el SCI CONTABLE. En la medición permanente de los planes, programas y proyectos, se utiliza una herramienta gerencial e integral de control que contribuye al cumplimiento de la misión y objetivos institucionales. Se continuó con la certificación otorgada por el ICONTEC en las normas ISO 9001:2008 y NTCGP 1000:2009. Resultados 2012: MECI 93.92% CALIDAD 67% CONTROL INTERNO CONTABLE 4.5%. Con respecto a la vigencia 2011 consolidado del 98.92%, disminuyo en el rango de Calidad y el Sistema de Control Interno se mantuvo, al igual que el SCI CONTABLE. En la medición permanente de los planes, programas y proyectos, se utiliza una herramienta gerencial e integral de control que contribuye al cumplimiento de la misión y objetivos institucionales. Se continuó con la certificación otorgada por el ICONTEC en las normas ISO 9001:2008 y NTCGP 1000:2009.

Estado General del Sistema de Control Interno Resultados 2012: MECI 93.92% CALIDAD 67% CONTROL INTERNO CONTABLE 4.5%. Con respecto a la vigencia 2011 consolidado del 98.92%, disminuyo en el rango de Calidad y el Sistema de Control Interno se mantuvo, al igual que el SCI CONTABLE. En la medición permanente de los planes, programas y proyectos, se utiliza una herramienta gerencial e integral de control que contribuye al cumplimiento de la misión y objetivos institucionales. Se continuó con la certificación otorgada por el ICONTEC en las normas ISO 9001:2008 y NTCGP 1000:2009. Resultados 2012: MECI 93.92% CALIDAD 67% CONTROL INTERNO CONTABLE 4.5%. Con respecto a la vigencia 2011 consolidado del 98.92%, disminuyo en el rango de Calidad y el Sistema de Control Interno se mantuvo, al igual que el SCI CONTABLE. En la medición permanente de los planes, programas y proyectos, se utiliza una herramienta gerencial e integral de control que contribuye al cumplimiento de la misión y objetivos institucionales. Se continuó con la certificación otorgada por el ICONTEC en las normas ISO 9001:2008 y NTCGP 1000:2009.

AVANCE PLAN MEJORAMIENTO FECHA DE SUSCRIPCIÓN: 06/12/2012 HALLAZGOS CGR: 22 ACTIVIDADES CONCERTADAS: 62 CUMPLIDAS 16 EN DESARROLLO: 46 AVANCE 48.88% FECHA DE SUSCRIPCIÓN: 06/12/2012 HALLAZGOS CGR: 22 ACTIVIDADES CONCERTADAS: 62 CUMPLIDAS 16 EN DESARROLLO: 46 AVANCE 48.88%

CONCLUSIONES -La Oficina de Control Interno evaluó la rendición de cuentas de la vigencia 2011, emitiendo el informe y las recomendaciones de mejora. -Como mecanismo de divulgación, se publicaron en la web de la Entidad los documentos. -El Nivel Directivo y Asesor revisó y aprobó la información y los contenidos de la presente audiencia y realizará la evaluación y seguimiento, facilitando de esta manera la equidad, la eficiencia y la transparencia en la función pública. -La Oficina de Control Interno evaluó la rendición de cuentas de la vigencia 2011, emitiendo el informe y las recomendaciones de mejora. -Como mecanismo de divulgación, se publicaron en la web de la Entidad los documentos. -El Nivel Directivo y Asesor revisó y aprobó la información y los contenidos de la presente audiencia y realizará la evaluación y seguimiento, facilitando de esta manera la equidad, la eficiencia y la transparencia en la función pública.

CONCLUSIONES Se destacan aspectos fundamentales en el desarrollo de esta audiencia para concretar compromisos que se derivan con la ciudadanía. En cuanto a la consecución y aplicación de los recursos, se aplicaron con medidas de austeridad. El ejercicio democrático fue dinámico y productivo, cumpliendo con el objetivo principal. Se agradece la asistencia y valiosa participación de todos los asistentes. Se destacan aspectos fundamentales en el desarrollo de esta audiencia para concretar compromisos que se derivan con la ciudadanía. En cuanto a la consecución y aplicación de los recursos, se aplicaron con medidas de austeridad. El ejercicio democrático fue dinámico y productivo, cumpliendo con el objetivo principal. Se agradece la asistencia y valiosa participación de todos los asistentes.