I Jornada sobre Vigilancia de la salud Transformando la Prevención tradicional en cultura preventiva por y para las Personas 22 de mayo de 2012

Agenda 09:30 – 10:00 Análisis y discusión de cuestionarios 10:00 – 11:30 Trabajo en grupo 11:30 – 12:00 Pausa Café 12:00 – 13:15 Discusión de trabajos en grupo 13:15 – 14:00 Conclusiones

Compartir Experiencias Las expectativas del grupo

Situando el tema como grupo PreguntasSINONP 1.¿Sabes en qué consiste la vigilancia de la salud de los trabajadores? ¿Tu empresa realiza VS con recursos internos del servicio de prevención propio? ¿Tu empresa realiza la VS a través de servicios de prevención ajenos? ¿Tu empresa realiza la VS con recursos propios y con recursos ajenos?6102

Situando el tema como grupo PreguntasSINONP 5.Los protocolos de VS ¿están definidos según los riesgos identificados en la evaluación de riesgos laborales? Los protocolos de VS ¿están definidos según la estrategia de salud de tu empresa? ¿Conocen los trabajadores de tu empresa los protocolos de VS que les aplican en función de los riesgos a los que están expuestos? ¿Realizas una planificación de la vigilancia de la salud?1710

Situando el tema como grupo PreguntasSINONP 9. ¿Realizas estudios epidemiológicos de los resultados de la VS? ¿Usas el análisis epidemiológico para introducir medidas preventivas que reduzcan o eliminen los riesgos? ¿Has medido la eficacia de las medidas introducidas?2133

Situando el tema como grupo PreguntasSINONP 12. ¿Tienes indicadores de los resultados de la VS? ¿Reflejan los indicadores la estrategia de salud de tu empresa? ¿Te sirven esos indicadores para medir la eficacia de las medidas preventivas introducidas? ¿Sirven esos indicadores para tomar decisiones? ¿Compartes los indicadores con el resto de la empresa?981

Partiendo de la evaluación de riesgos de una de las empresas de vuestros grupos de trabajo cada grupo tiene que establecer una estrategia en vigilancia de la salud con el siguiente supuesto :

 Caso 1 para el Grupo 1 La Dirección General de la empresa de tu grupo de trabajo ha solicitado una estrategia en VS al SPP. El objetivo es que acepten la propuesta y las inversiones asociadas  Caso 2 para el Grupo 2 El Comité de Seguridad y Salud ha pedido una estrategia de VS a la empresa. El SPP acude al comité de Seguridad y Salud con una propuesta. El objetivo es que acepten la propuesta  Caso 3 para el Grupo 3 El SPP tiene que negociar una estrategia en VS con el SPA. El objetivo es que acepten la propuesta  Caso 4 para el Grupo 4 Eres un SPA al que un SPP le ha solicitado una estrategia en VS. El objetivo es que acepten la propuesta y la asuman propia  Caso 5 para el Grupo 5 Eres un SPP que quiere cambiar la forma tradicional de hacer VS. Tienes que convencer al equipo de Recursos Humanos de que acepte el cambio propuesto

Grupos de trabajo Grupo 1Grupo 2Grupo 3Grupo 4Grupo 5 Ericsson-MDCorreos-MDFNMT-MDMapfre-MD Hospital Puerta de Hierro-MD SGELMetro CorreosVodafone OrangePeugeotRealeSecuritasGD AvanzaAfaniasCesceFEAPSAlcampo EricssonABBAhorramas Caso 1: Para el Comité de dirección Caso 2: Para el Comité de Seguridad y Salud Caso 3: Del SPP al SPA Caso 4: Del SPA al SPP Caso 5: Para el equipo de Recursos Humanos

Quedan 60 minutos

Quedan 30 minutos

 Comité de dirección del caso 1  AH (Antonio Hernández) – Director de Finanzas  AM (Antonio Moreno) - Director General  JC (Javier Cerezo) – Director de Recursos Humanos  RS (Ricardo Serralta) -Director Operaciones

 Comité de Seguridad y Salud del caso 2  AH (Antonio Hernández) – Responsable de Producción  AM (Antonio Moreno) – UGT  JC (Javier Cerezo) – Responsable de Relaciones Laborales  RS (Ricardo Serralta) - CCOO

 SPA del caso 3  AH (Antonio Hernández)- Director del Área Médica en el SPA  AM (Antonio Moreno) – Coordinador Médico del Contrato en el SPA  JC (Javier Cerezo) – Coordinador del Área Técnica del Contrato en el SPA  RS (Ricardo Serralta) – Comercial de la cuenta en el SPA

 SPA del caso 4  AH (Antonio Hernández) – Enfermero del SPP  AM (Antonio Moreno) – Director de Servicio Prevención Propio  JC (Javier Cerezo) – Médico del Trabajo  RS (Ricardo Serralta) – Técnico del SPP

 Recursos Humanos del caso 5  AH (Antonio Hernández) - Responsable de Responsabilidad Social Empresarial  AM (Antonio Moreno) – Responsable de Motivación/Engagement/Comunicación Interna  JC (Javier Cerezo) - Responsable de Relaciones Laborales  RS (Ricardo Serralta) - Director de Recursos Humanos