Cambio, Complejidad, Incertidumbre y Conflicto Cambio: La tradición ayuda a proporcionar estabilidad, continuidad y respeto pero es un impedimento para reconocer nuevas situaciones y oportunidades o formas de alcanzar los mismos objetivos. Cambios ambientales e intensidad de los conflictos: la acción humana provoca el descenso en la calidad y cantidad de los recursos; crecimiento de la población y desigual acceso a los recursos y al medio ambiente La ecología política permite comprender el origen de las políticas (las políticas de estado se centran en las interacciones entre la población y el medio ambiente y permiten establecer las prioridades y las practicas del estado y para estructurar el debate sobre el cambio ambiental; hincapié en los actores que las desarrollan), las condiciones (poder de acceso a los recursos) y ramificaciones (consecuencias socio-ecónomicas y políticas) del cambio ambiental

Conflicto La rapidez de los cambios de condiciones, la complejidad inmensa y el alto nivel de incertidumbre obligan a reemplazar la gestión ambiental (gestión de recursos y del medio ambiente) por la gestión de los conflictos causados por las diferencias de intereses y expectativas entre los actores Causas de los conflictos: La diferencia de entender un problema debido al uso de diferentes modelos, supuestos e informaciones La existencia de distintos valores sobre las metas buscadas Diferencias de intereses entre quienes obtienen costos y beneficios Disputas personales o circunstancias históricas

Complejidad e incertidumbre Complejidad: Conjunto de causas y consecuencias que vinculan la explotación de los recursos naturales y del medio ambiente. Los sistemas son más espontáneos y desordenados y están sujetos a cambios repentinos e impredecibles Incertidumbre: Grado de incerteza que acompaña a la toma de decisiones debido a que el conocimiento de los sistemas biofísicos, de las sociedades humanas o de las interacciones entre los sistemas naturales y sociales es incompleto. El reconocimiento explícito de la existencia de la incertidumbre ayuda a identificar los tipos de análisis y las propuestas más apropiadas para cada situación Clases de incertidumbre: Riesgo (probabilidades conocidas), incertidumbres (probabilidades desconocidas, solo variables claves), ignorancia (No se conoce lo que debiéramos conocer) e indeterminación (Las cadenas o redes causales son abiertas, sin posibilidad de comprensión)

Pronóstico El pronóstico es una manera de estimar las condiciones o acontecimientos que tienen más probabilidad de darse en el futuro a partir del análisis de las condiciones y tendencias actuales Puntos claves: ¿Qué puede pasar? (viabilidad) ¿Qué debería pasar? (deseabilidad) ¿Qué es lo que probablemente pasará? (probabilidad) Métodos para predecir el futuro Escenarios para describir la secuencia de de la dinámica e interacciones de los acontecimientos que van a tener lugar Método Delphi

Backcasting Técnica que identifica futuros deseables, para retroceder desde ellos para ver si es posible llegar a alcanzarlos e identificar las acciones necesarias para conseguirlo Pasos del método de backcasting 1. Fijar los objetivos: mitigar impactos del cambio climático Determinar el ámbito espacial, temporal y temático Decidir el número y tipos de escenarios: status quo, optimistas y pesimistas 2. Fijar las metas y restricciones Transformar los objetivos en metas y restricciones 3. Describir el sistema actual 4. Fijar las variables exógenas 5. Realizar el análisis de los escenarios a partir de supuestos de las condiciones económicas, tecnológicas, ambientales y sociales