Maximice el valor que aporta TI a su negocio Gestión de la Eficiencia de TI es la visión de IMR & Asociados para asistir a las organizaciones de TI en la respuesta a la elevada dinámica de los negocios y el logro de una gestión fuertemente orientada al aseguramiento del aporte de valor

Los desafíos de TI Adopte una nueva perspectiva para responder desde TI a la alta dinámica de los negocios El contexto de negocios actual fuerza a los Directivos a centrar su atención en la obtención y transmisión de valor, desarrollar las actividades de manera transparente, eficiente y eficaz, y contar con procesos y una organización flexible que permita responder rápidamente a las necesidades cambiantes del mercado Las organizaciones de TI tienen el reto de gestionar entornos cada vez más complejos, mientras continúan innovando y dando soporte al negocio. Para ello, requieren un modelo de gestión que permita asegurar el aporte de valor; es decir contar con servicios efectivos, confiables y flexibles demandas del negocio respuesta de TI equilibrio - alineación equilibrio - alineación

CIO Los imperativos de TI Asegure el aporte de valor de TI respondiendo a preguntas claves desde la visión del negocio Valor aportado por TI Inversiones en TI Decisiones en TI Portafolio de TI Riesgos de TI CIO

¿Cómo podemos ayudarlo? IMR & Asociados es una firma de Consultoría con fuerte compromiso hacia la mejora y desarrollo de las operaciones de nuestros clientes. Para ello ponemos énfasis en el entendimiento de los principales ejes de mejora de competitividad y el logro de mayores beneficios así como resultados substanciales y perdurables. Tenemos una visión integral de los procesos de cambio que incluye la gente y la cultura de nuestros clientes así como una alta integración de tres áreas de experiencias: Estrategia y Desempeño Corporativo, Procesos de Negocio, y Sistemas y Tecnologías de Información (TI). Respondemos a las necesidades de nuestros clientes a través de un portafolio de servicios organizado que incluye a nuestra práctica de Gestión de la Eficiencia de TI.

Gestión de la Eficiencia de TI en IMR & Asociados Aplicamos nuestra experiencia y conocimientos para brindar a nuestros clientes asesoramiento, acompañamiento metodológico y/o asistencia profesional, entre otros, a los efectos de: Definir la Estrategia de TI y mantenerla alineada con la del negocio incluyendo la formulación e implementación del Plan de Estratégico de TI y su correspondiente Presupuesto. Organizar el área de TI comprendiendo su estructura, el marco normativo y operativo así como los procesos y el portafolio de servicios, inversiones y/o proyectos de TI. Instrumentar modelos de gestión, metodologías, mejores prácticas y métricas tendientes a acreditar la eficiencia de TI, procurar la mejora de su desempeño y monitorear la ejecución de su estrategia. Evaluar y seleccionar las mejores alternativas de sistemas y tecnologías de información así como sus proveedores y/o asistir a nuestros clientes en la especificación técnico-funcional de los requerimientos para dichas soluciones. Minimizar el riesgo inherente al uso de TI como soporte de las actividades de negocio (Integridad de Aplicaciones, Segregación de Funciones, Seguridad y Privacidad de Datos, Continuidad del Negocio y Recuperación ante Desastres) Asegurar el cumplimiento y la remediación respecto de requerimientos relativos por ejemplo a Sarbanes-Oxley, observaciones de auditoría de sistemas y/o de acuerdo a mejores prácticas y estándares. Dirección y Liderazgo de Proyectos de TI.

Información de contacto Av. Julio A. Roca 610, 8° Piso B C1067ABO Ciudad de Buenos Aires Argentina. Tel: (011) 4331 0931 www.imrconsulting.com Andrés Menini Cel: (011) 15 3579-1446 amenini@imrconsulting.com Rosendo Rubiero Cel: (54 911) 3579-1445 rrubiero@imrconsulting.com