Escuela Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería. 28/04/20151FI-GQ-GCMU V Programa de Ingeniería Industrial. Curso: Gestión de Produccion. Código Bases y Parámetros que debe tener el Estudiante. Director Ing. Jeaqueline Franco Peña.

28/04/20152FI-GQ-GCMU V Uno de los principios que los Ingenieros debemos manejar en cuanto a relación con produccion es la definición general: El término Producción se utiliza frecuentemente con diferentes significados. En sentido restringido se aplica a la producción de los bienes, materiales que se necesitan para una sociedad. Estos son, bienes de consumo, como alimentos, vestidos, automóviles, y bienes de inversión, como máquinas, herramientas o generadores eléctricos. Por lo tanto, en este caso se excluyen los servicios, como la salud, la educación o el comercio.

Generalidades de Gestión de Producción: FI-GQ-OCMC V Sistemas de produccion a nivel de Gestión de Produccion.. PRODUCTOS FINALES. Bienes y servicios Financiación y capacidad de gestión. Ideas e innovacion. Maquinaria y servicios. Mano de Obra Recursos

Gestión de Produccion. FI-GQ-OCMC V

Interacciones de la Gestión de Produccion con otros cursos. 28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 5 Control de Calidad Planeación y Control de Produccion. Programación Estadística. Sistemas. Manufactura. Financiera. Estadística. Diseño. Redes Procesos Industriales.

Reflexiones para el Estudiante. No es solo inscribir cursos y dejar abandonado a la mitad del camino. Tenemos en nuestras manos el éxito o el fracaso. El Tutor es una guía perenne y eficaz para poder canalizar su aprendizaje y conocimiento. No estamos hechas para derrotar nuestra calidad de vida, sino para luchar contra la adversidad. 28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 6

POSIBILIDAD DEL CONOCIMIENTO La posibilidad del conocimiento Humano, es decir, la posibilidad de que el sujeto (hombre) aprehenda. Las dos fuentes del conocimiento humano son : la experiencia y el pensamiento (razón). 28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 7

Factores del Estudiante: FI-GQ-OCMC V Compromiso Creatividad y responsabilidad. Retos de Conocimiento.

Desempeño del Estudiante: FI-GQ-OCMC V Responsabilidad Dedicación en las actividades. Elaboración de las actividades. Impacto de su conocimiento.

OBJETIVOS del curso: FI-GQ-OCMC V Brindarle al Estudiante un adecuado componente temático para que pueda desarrollar debidamente sus actividades y apoyarlo constantemente en sus falencias y tener un constante seguimiento en su aprendizaje y conocimiento.

Metodología en Gestión de Produccion. 28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 11 Que vamos a ejecutar? Administración de materiales. Logística del proceso o del Servicio Como vamos a controlas los Procesos o Servicios? Como se administran y obtienen?. Planificación y Control de la Produccion. Administración de las Finanzas. Investigación y Desarrollo.. MARKETING.

Caracteres de Gestión de Produccion. La logística es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que éstos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado". 28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Antonia Agreda 12

Recomendaciones en Decisiones: FI-GQ-OCMC V Debemos tener en cuenta: Resultados que se hayan encontrado. Evidenciar como se han logrado los resultados. Señalar la conclusión general del producto Mostrar conclusiones de carácter parcial logrados en el desarrollo del Proceso.

28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Dra. Clara Pedraza 14 TIPOS DE LOGISTICA 1. Logística de Aprovisionamiento 2. Logística de Distribución 3. Logística de Producción. 4. Logística Inversa 5. Logística Ambiental

28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Dra. Clara Pedraza 15 PROCESOS DE LA LOGISTICA Administración de la demanda Es la que reúne aspecto físicos dentro de la empresa como el estudio de productos que se van a comercializar Planeación de la Producción Busca determinar el numero de unidades a producir en un periodo de tiempo con el objetivo de proveer en forma global las necesidades de MO, MP, M y E, que se requieren para el cumplimiento del plan Gestión de la distribución Es la repartición de un producto

28/04/2015 FI-GQ-GCMU V Dra. Clara Pedraza 16 PROCESOS DE LA LOGISTICA Gestión de Aprovisionamiento Es el inventario de una empresa y se centra principalmente en las salidas de los pruductos. Gestión de Inventarios El objetivo es llevar un correcto registro de las mercancías que se tienen en la compañía o en los almacenes.

28/04/2015FI-GQ-GCMU V ACTIVIDADES LOGISTICAS Abastecimiento y Aprovisionamiento Es la función logística mediante se provee una empresa de todo el material necesario Distribución El objetivo es que se pueda realizar una precisa distribución de los productos de una compañía desde el sitio de fabricación hasta los puntos de venta Almacenamiento El objetivo es poder clasificar los productos, MP, que se van a transformar o comercializar desde la compañía.

28/04/2015FI-GQ-GCMU V ACTIVIDADES LOGISTICAS Logística Comercial El objetivo es planear y dar a conocer a un grupo de personas las precauciones que se deben tener en caso de un desastre. Transporte El objetivo es colocar los productos en el momento preciso y en el destino adecuado

FI-GQ-OCMC V BIBLIOGRAFIA  Fuente de Factores que afectan las metas de produccion. Fuente: Autor: Francis Arias. Valencia, 03 diciembre del 2009.República Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior. Instituto Universitario de Tecnología Valencia. Departamento de Polímeros. Aseguramiento de la Calidad I.

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