Niveles de medición e impacto de funciones de recursos humanos

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Auditoria de Recursos Humanos.
Advertisements

Administración de Recursos Humanos
CLIMA LABORAL.
PROVEEDOR ENTRADAS PROCESO SALIDAS CLIENTES
Prevención y Productividad: Lugares de trabajo seguros para trabajadores jóvenes y mayores.
Interrelaciones entre EFQM y el C.M.I.:SUS METODOLOGIAS
SISTEMAS DE PAGOS.
SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA"
II Encuentro Nacional de Ejecutivos de Gestión Humana ACRIP
Administración de Recursos Humanos
Área 6 Metodología de implantación de un nuevo modelo horario laboral Área 6: Seguimiento y medición de los resultados obtenidos por la implantación.
Evaluación del Desempeño
ESTRATEGIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN
Desarrollo de una Estructura de Remuneraciones
COMPORTAMIENTO HUMANO II
DESEMPEÑO BASADO EN LAS HABILIDADES
Conceptos generales metodología levantamiento de procesos
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
“8 Principios de la Gestión Administrativa”
Se entiende como la tarea de integrar al personal nuevo a la empresa, a sus tareas específicas y dentro de la política de la empresa. Inducción de Personal.
GESTION DEL CAPITAL HUMANO
CAPITULO V PROCESO DE COMPENSACION Y RELACIONES DE PERSONAS
Buenos Aires, Noviembre CONCEPTOEJEMPLOCLAVEDatoMétrica Juicio Histórico Juicio Objetivo Juicio Competitivo Juicio Valorativo (Renuncias del personal)
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO II
RECURSOS HUMANOS UNIDAD I. FUNDAMENTOS DE LA
Dirección de Recursos Humanos
Valuación de Puestos Evaluación del Desempeño
TEMA II PLANEACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
Administración de Recursos Humanos
Medición y Formación en
Gung Ho! Gung Ho! Gestión de los Stakeholders
IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO EN LA FORMULACIÓN DE Planes
EMPRESA Valores institucionales
Niveles de medición e impacto de funciones de recursos humanos
Propuesta Trabajo flexible
Presentación de la Empresa. Misión  Nuestra Misión es apoyar la gestión de nuestros clientes actuales y potenciales, a través de la asesoría permanente.
Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
Procedimiento para el establecimiento de indicadores de gestión
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Gestión de Recursos Humanos
Administración de compensaciones
UNIDAD II PLANEACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
SISTEMAS DE INFORMACIÓN: Balanced Scorecard
ADMINISTRACION DE LOS NEGOCIOS 2do. Parcial M.E. Brenda Rodriguez Yañez.
Procesos de la Publicidad
Universidad Nacional de Ingeniería
Lección cuatro Recursos Humanos  
Integrantes: Josué Noel Cano Carlos Alberto Nicaragua Humberto García.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL
ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
1 ARQUITECTURA DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL PARA LA EMPRESA: PSICO CONSULT C.A. Por: Mario Arocha.
GIRH IV Unidad Estrategias para la Administración de Personal para la Organización Global.
 Aeronáutica en Andalucía: “Se declara tercer polo aeronáutico en Europa” (Fuente externa. Agencia Andaluza de promoción exterior)  ¿Quién dijo crisis?
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA GASTRONÓMICA
ESTABLECIMIENTO DE RELACIONES ADM. APROPIADAS PARA IMPLEMENTAR DIVERSAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS GESTIÓN HUMANA Renata Stephany Montoya Rivas.
DISEÑO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL DE RRHH.
17 de junio de 2010 Santo Domingo. República Dominicana TERMINACION DEL CONTRATO DE TRABAJO.
Evaluación del Desempeño
LOS SISTEMAS DE RECOMPENSA Y PAGO EN RELACION CON LOS EQUIPOS
Capitulo 11 Remuneración y beneficios
LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS.
Organización Panamericana De la Salud Taller ABG en las estadísticas de salud: contribuyendo a reducir las inequidades en salud Introducción a un Análisis.
Administración de Recursos Humanos
Indicadores Ing. Dorinha castro.
OBJETIVOS DE LA GESTIÓN HUMANA
La creciente importancia de la Gerencia de Capital Humano
PRIMER TRIMESTRE AÑO 2013 RECURSOS HUMANOS Entrar Salir.
Transcripción de la presentación:

Niveles de medición e impacto de funciones de recursos humanos EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO II Niveles de medición e impacto de funciones de recursos humanos Semana 7 14/04/2017

Semana 7 Objetivo Determinar y medir indicadores específicos de la gestión de recursos humanos e identificar la oportunidad de los posibles ajustes que garanticen el impacto en los resultados de éxito. 14/04/2017

Contenido Indicadores de desarrollo de recursos humanos Fórmulas. Semana 7 Contenido Indicadores de desarrollo de recursos humanos Fórmulas. Indicadores de evaluación del desempeño. Indicadores del sistema de compensación: Valuación de los puestos, procesamientos de salario y prestaciones. Formulas de medición 14/04/2017

Indicadores de desarrollo de recursos humanos Semana 7 Indicadores de desarrollo de recursos humanos Índice de Desarrollo   Puestos cubiertos por promoción interna Puestos cubiertos Índice de Profesionales   Total de profesionales x 100 Total de personal 14/04/2017

Indicadores de desarrollo de recursos humanos Semana 7 Indicadores de desarrollo de recursos humanos Para medir el desarrollo del talento humano de la empresa es necesario tener presente otros factores de medición como ausentismo por diferentes razones. Índice de Ausentismo   Días de ausentismo (Días laborables * Número de empleados) Índice de Ausentismo por Enfermedad   Días de ausentismo por enfermedad 14/04/2017

Indicadores de desarrollo de recursos humanos Semana 7 Indicadores de desarrollo de recursos humanos Índice de Ausentismo por Riesgos laborales   Días de ausentismo por accidentes (Días laborables * Número de empleados) Índice de Ausentismo Injustificado   Días de ausentismo injustificado 14/04/2017

Indicadores de desarrollo de recursos humanos Semana 7 Indicadores de desarrollo de recursos humanos Tasa de Frecuencia de Accidentes   Cantidad de accidentes de trabajo (Días laborables * Número de empleados) Tasa de Incidencia de Accidentes   Cantidad de accidentes de trabajo Número de empleados Tasa de Gravedad   Cantidad de días de ausentismo por accidentes de trabajo 14/04/2017

Indicadores de evaluación del desempeño Semana 7 Indicadores de evaluación del desempeño Alcance de la Evaluación de Desempeño   Personal evaluado en su desempeño Número de empleados 14/04/2017

Sistema de compensación Semana 7 Sistema de compensación El departamento de RH encargado de la remuneración procura cumplir dentro de la organización su papel de atraer, mantener e incentivar a los empleados, Centrándose en lo siguiente: Creando un sistema de evaluación y remuneración de la actuación que se adapte a las necesidades cambiantes de la organización Controlando el coste del programa de remuneraciones no solo vigilando el coste de unidades monetarias, sino también influyendo en la forma que tienen de ponerlo en práctica los directores y supervisores. 14/04/2017

Sistema de compensación Semana 7 Sistema de compensación C Procurando comunicar a todos los empleados el sistema de salarios y evaluación de la actuación de tal manera que comprendan cómo y por qué funciona de la manera que lo hace. Procurando convencer a los empleados, vigilando las prácticas de remuneración de la dirección, de que el sistema es justo, equitativo y competitivo. 14/04/2017

Sistema de compensación Semana 7 Sistema de compensación Factores a medir FDPT= Factor de descripción de puestos de trabajo FEPT= Factor de evaluación de puestos de trabajo FEXC= Factor de excepción en la gama de salarios NDN= Nivel de deducciones sobre nómina TMH= Tarifa media por hora trabajada 14/04/2017

Sistema de compensación Semana 7 Sistema de compensación Indicadores de los factores FDPT= Factor de descripción de puestos de trabajo 14/04/2017

Sistema de compensación Semana 7 Sistema de compensación Indicadores de los factores FEPT= Factor de evaluación de puestos de trabajo 14/04/2017

Sistema de compensación Semana 7 Sistema de compensación Indicadores de los factores FEXC= Factor de excepción en la gama de salarios 14/04/2017

Sistema de compensación Semana 7 Sistema de compensación Indicadores de los factores NDN= Nivel de deducciones sobre nómina 14/04/2017

Sistema de compensación Semana 7 Sistema de compensación Indicadores de los factores TMH= Tarifa media por hora trabajada 14/04/2017

Sistema de compensación Semana 7 Sistema de compensación Remuneración Promedio por Empleado   Remuneración Total Número de empleados Distribución de Remuneraciones por Nivel   Remuneraciones por nivel Remuneraciones totales Remuneración Variable sobre Remuneración Total   Remuneraciones variables totales 14/04/2017

Semana 7 En el establecimiento de indicadores de gestión de las restantes funciones de RH, se sugiere el diligenciamiento de los formatos siguientes: FUNCIÓN: Escribir el nombre de la función a analizar. OBJETIVO: Escribir el objetivo general de la función correspondiente. FACTORES CLAVE DE ÉXITO: Escribir los factores claves para que la función se desarrolle exitosamente. Están relacionados con las necesidades y expectativas de los clientes de la función correspondiente. INDICADORES NOMBRE: Escribir el nombre del indicador FORMA DE CÁLCULO: Escribir la fórmula correspondiente al indicador. 14/04/2017