CONCEPTOS GENERALES DE SU ANALISIS 5

INTRODUCCION La seguridad de las instalaciones industriales con determinado riesgo asociado requiere la búsqueda continua de un nivel de excelencia. Todos los responsables de la seguridad deben estar constantemente atentos a las oportunidades de reducir los riesgos al nivel más bajo que sea factible. Pero esa búsqueda tiene las mayores probabilidades de ser fructífera si se inspira en el conocimiento de los objetivos y principios que son la base de la seguridad, y en el conocimiento de la forma en que se interrelacionan sus diversos aspectos. 4

RIESGO Posibilidad que ocurra algún daño, el cual represente pérdidas materiales o humanas , causado a través de averías, accidentes, incendios, etc.; o sea, medida cuantitativa expresada en función de la probabilidad y magnitud de las consecuencias, de que ocurra un evento identificado como no deseado o peligroso. 6

RIESGO VOLUNTARIO, está asociado a actividades que decidimos realizar. RIESGO INVOLUNTARIO, está asociado a actividades que se realizan sin nuestro consentimiento o conocimiento; adicionalmente involucran eventos naturales. El riesgo voluntario es 1000 veces mayor que el involuntario, referido a la muerte como consecuencia.

PELIGRO Fuente o situación con potencial de perjuicio en términos de lesión, enfermedad, daño a la propiedad, al proceso, al ambiente o a la combinación de éstos.

ACCIDENTE Evento o secuencia de eventos no planeados que tengan consecuencias específicas no deseadas. Los accidentes pueden tener consecuencias adversas sobre la vida, la salud, el ambiente y las propiedades, por lo tanto, puede haber diferentes tipos de riesgos: riesgo de muerte, de lesiones, de perdidas economicas, de pérdidas ambientales, etc.

ALGUNAS CONSECUENCIAS DE EVENTOS INDESEABLES En personas (muerte, lesiones, enfermedad) Económicas (paro de producción o servicios, productos o servicios fuera de especificación, depreciación del equipo, etc.) Ambientales (contaminación del aire, del agua, degradación del ambiente por ruido, por vibración, extinción de especies, etc.)

OBJETIVOS DE LA EVALUACION DEL RIESGO Determinar los riesgos previstos en las condiciones postuladas de trabajo Determinar los riesgos presentes en las condiciones actuales de trabajo. Diseñar e implantar las medidas preventivas con el fin de disminuir el riesgo 7

CONDICIONES QUE SATISFACEN LA OCURRENCIA DEL RIESGO 10

PRIMERA CONDICIÓN. La fuente de Riesgo tiene que estar presente, esto es, tiene que existir un sistema, proceso o actividad que pueda introducir el elemento riesgo dentro del ambiente que se analiza. Por ejemplo, una fuente generadora de calor en un proceso tecnológico. 11

SEGUNDA CONDICIÓN. Tiene que existir un proceso de exposición, o sea, que las personas, bienes materiales ó ambiente que se analiza estén expuestas de cualquier forma a la acción del agente productor del riesgo. Por ejemplo, posibilidad de contacto directo del personal de operación con la fuente de calor. 12

TERCERA CONDICIÓN. Tiene que existir un proceso causal por el cual los elementos expuestos al agente generador del riesgo sufran consecuencias negativas no deseadas o esperadas. Por ejemplo, a consecuencias del contacto directo de un operador este sufrió quemaduras de envergadura considerable con peligro para su vida. 13

FACTORES CAUSALES DEL RIESGO ORGANIZATIVOS TÉCNICOS DEBIDOS A LA CONDUCTA DEL HOMBRE 14

RIESGOS GENERALES QUE PROVOCAN ACCIDENTES 22

Sustancias Químicas. Caídas de personas. Caídas de objetos. Choques. Contacto Eléctrico. Incendios. Atrapamientos. Ruidos. Temperatura 23

Ventilación

CINCO ACTIVIDADES BASICAS GESTION DE RIESGOS CINCO ACTIVIDADES BASICAS

1. IDENTIFICACION DEL TRABAJO Especificar los elementos y actividades para lograr los resultados deseados. Para donde queremos ir, consiste en la visión corporativa, partiendo de los riesgos específicos que se tienen, las necesidades particulares de las personas y la cultura de la organización

2. NORMAS Establecer normas de ejecución (criterios por medios de los cuales se evalúan los métodos y resultados). Deben ser claros, específicos,exigentes para cada uno de los aspectos claves que se tengan.

3. MEDICION Medir el desempeño, registrar e informar tanto el trabajo en desarrollo como el trabajo ya finalizado. No es posible administrar lo que no se mide; la medición del desempeño s la parte central del control administrativo. Permite administrar en función de hechos y no por impresiones o corazonadas. Medir ara controlar los riesgos nos evita tener la necesidad de los accidentes o pérdidas para ahí si reaccionar. Nos permite controlar en vez de reaccionar

4. EVALUAR Evaluar el desempeño midiendo y comprándolo con las normas establecidas. En que grado se ha cumplido, o no, uno o varias normas o regulaciones, qué funciona bien y que se quiere mejorar.

5. CORRECIONES Y CREAR AMBIENTE QUE ESTIMULE LA MOTIVACION Regular y mejorar los métodos y resultados, estimulando el desempeño deseado y corrigiendo en forma constructiva el desempeño inseguro o subestandard. La retroalimentación para consolidar, corregir y/o complementar es fundamental para avanzar hacia donde queremos. Igualmente, reconocer los comportamientos claros y reforzar las actividades deseadas es fundamental para establecer un ambiente que estimule la motivación de los trabajadores

PRINCIPIOS DE SEGURIDAD DuPont Todas las lesiones, heridas, daños a la salud y al Medio Ambiente pueden ser prevenidos. Trabajar con seguridad es una condición de los trabajadores. EL Compromiso de los trabajadores es esencial. La Dirección es la responsables de la SEGURIDAD. Todo peligro puede ser controlado. El entrenamiento de los trabajadores es esencial para trabajar con seguridad.

PRINCIPIOS DE SEGURIDAD DuPont Las Auditorías de los sistemas de seguridad son esenciales. Todos los incidentes deben ser investigados, ya que demuestran la potencialidad de los daños y lesiones. La prevención de incidentes que envuelven actos inseguros es un buen negocio. Trabajar con seguridad es un componente importante del éxito de la seguridad.

RECOMENDACIONES PARA ORGANIZAR UNA CAPACITACION ORIENTADA A LA SEGURIDAD No prohibir, sino enseñar a trabajar conociendo el peligro de la exposición, de forma de trabajar del lado de la seguridad. No focusar la capacitación a la mitigación

¿QUÉ ACCIONES SE REALIZAN EN SU CENTRO DE TRABAJO PARA REDUCIR LA PROBABILIDAD DE EVENTOS NO DESEADOS Y CON QUÉ HERRAMIENTAS CUENTA SU INSTALACIÓN PARA LIMITAR LAS CONSECUENCIAS DE UN ACCIDENTE?

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