Gerencia de Procesos Carla Gutiérrez B.
Permite establecer un flujo de trabajo, para conseguir que, se capturen los requerimientos del negocio para obtener un mejor entendimiento y facilitar la comunicación,así como identificar las mejoras en los procesos con el afán de conseguir los objetivos de la organización, y las expectativas y requerimientos de los clientes, de una forma eficaz y eficiente (Markovic y Pereira, 2007).
Los sistemas organizacionales son difíciles de comprender sin un método o técnica apropiados. Muchas técnicas se centran en funciones o datos. Un modelo proporciona la oportunidad de organizar y documentar la información sobre un sistema (Vernadat, 1996).
Elimina tareas que no aportan valor a los procesos dentro de la empresa. Pertenece a la empresa Infoviews Existe una comunidad ICM (Infoviews Content Manager) que brinda soluciones que ayudan con los requerimientos de administración, control y búsqueda de información.
Herramienta encargada de actividades funcionales dentro de la organización Puede administrar: - Facturas - Documentos legales y técnicos - Declaraciones de impuestos - Recibos - Etc. Transfiere toda la información dispersa a un sistema web para poder consultarla vía intranet
Beneficios: - Reduce tiempo y costos - Mejor organización de la información - Control de documentos físicos y electrónicos - Conservación y protección de todo el activo intelectual de su organización - Mayor eficiencia en los procesos administrativos internos, ya que se tendrá total visibilidad de la información y acceso inmediato a ella.
Relación con la BPM: Ayudó a muchas empresas a obtener grandes beneficios en la mejora de sus procesos de negocio. Ayuda a lograr una mayor productividad en todos los niveles de operaciones. Automatiza los procedimientos internos ya que ordena y uniforma la base de datos.
1.- ¿Cuán seguras son las bases informáticas de datos? 2.- ¿A una empresa sea pública o privada le conviene desarrollar su propio software o adquirir paquetes ya elaborados?