FONDO NACIONAL DE AHORRO SINTESIS PLAN ESTRATEGICO Y PLAN DE ACCION 2007-2010
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2007 - 2010 CONTENIDO PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2007 - 2010 Plan Nacional de Desarrollo 2006 – 2010. Metodologías y Desarrollo del Proceso. Direccionamiento Estratégico Corporativo.
Plan Estratégico 2007 - 2010
Contenido Plan Nacional de Desarrollo 2006 – 2010. Metodologías y Desarrollo del Proceso. Direccionamiento Estratégico Corporativo.
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006 – 2010 Proyecto PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006 – 2010 Estado Comunitario: Desarrollo para todos
Plan Nacional de Desarrollo 2006 – 2010: Estado Comunitario: Desarrollo para todos. VISIÓN GENERAL .- ESTADO COMUNITARIO: DESARROLLO PARA TODOS.- Visión general sobre el Estado Comunitario, la estrategia de crecimiento y desarrollo. POLITICA DE DEFENSA Y SEGURIDAD DEMOCRATICA.-Referido a la seguridad democrática, se puede entender como una propuesta de desarrollo, tanto social como político. REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y LA EQUIDAD. Incluyen propuestas de política para generar desarrollo social. CRECIMIENTO ALTO Y SOSTENIDO: LA CONDICIÓN PARA UN DESARROLLO CON EQUIDAD.- Se estudian los requerimientos para lograr un crecimiento elevado y sostenido. UNA GESTIÓN AMBIENTAL Y DEL RIESGO QUE PROMUEVA EL DESARROLLO SOSTENIBLE.- Describe las acciones públicas y privadas de gestión ambiental y del riesgo necesarias para promover el desarrollo sostenible del país. UN MEJOR ESTADO AL SERVICIO DE LOS CIUDADANOS.- Reúne las propuestas para el aumento de la eficiencia y transparencia del Estado, y para mejorar algunos aspectos del funcionamiento democrático, de modo que se consolide la institucionalización del Estado Comunitario. DIMENSIONES ESPECIALES DEL DESARROLLO.- Se discuten, con cierta profundidad, dimensiones especiales del desarrollo, que por su importancia merecen un tratamiento especial: (1) equidad de género, (2) juventud, (3) grupos étnicos y relaciones interculturales, (4) la dimensión regional, (5) ciencia, tecnología e innovación; (6) cultura y desarrollo; (7) demografía y desarrollo; (8) la economía solidaria y (9) la política exterior y migratoria. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES.- Consistente con el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010, Estado Comunitario: desarrollo para todos, el cual asciende a 228,6 billones de pesos de 2006. Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Plan Nacional de Desarrollo
3. REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y LA EQUIDAD. 3.1 Pobreza y población vulnerable 3.2 Mercado y relaciones laborales 3.3 Inserción de las familias en el Sistema de Protección Social. 3.4 Banca de las Oportunidades 3.5 Ciudades amables 3.6 Infraestructura para el desarrollo 3.7 Equidad en el campo Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Plan Nacional de Desarrollo
3.4 Banca de las Oportunidades Ésta política está dirigida a crear las condiciones necesarias para facilitar el acceso a la población excluida del sistema financiero formal y promover la utilización de servicios financieros integrales, es decir ahorro y crédito. La Red Banca de oportunidades está conformada por entidades del sistema financiero, incluyendo las cooperativas, ONG y las CCF. El Gobierno Nacional facilitará la labor de la Red a través de las reformas al marco regulatorio. Igualmente, contará con el apoyo de instituciones como el SENA para el acompañamiento en la preparación y ejecución de proyectos productivos y se estudiará la vinculación del FNA como parte de la red para la ampliación de servicios de crédito hipotecario. Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Plan Nacional de Desarrollo
Plan Nacional de Desarrollo 2006 – 2010: 3.5 CIUDADES AMABLES ESTRATEGIA Desarrollo urbano: ciudades compactas y sostenibles Desarrollo urbano: Ciudades compactas y sostenibles Vivienda: Soluciones al alcance de todos. Agua para la vida POLITICAS Lineamientos de articulación de políticas (agua & vivienda; movilidad & desarrollo urbano) y programas integrales. Saneamiento para asentamientos: mejoramiento integral. de barrios Macroproyectos urbanos para VIS e infraestructura PROGRAMAS INTEGRALES TRANSVERSALES Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Plan Nacional de Desarrollo
Vivienda soluciones al alcance de todos Objetivos Específicos: Financiación de vivienda para hogares de bajos ingresos. Optimizar el Programa de Subsidio Familiar de Vivienda. Fortalecimiento de la oferta de vivienda. Fortalecimiento del mercado de arrendamiento VIS Fuente: Departamento Nacional de Planeación, Plan Nacional de Desarrollo
PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Metodología y Desarrollo de la Planeacion Estratégica U R VALORES, MISION y VISION P L A N E R MODELO DE MEJORAMIENTO OBJETIVOS CORPORATIVOS METAS Y ESTRATEGIAS DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO CORPORATIVO A P V H V E R F I C A H A C E R PROYECCION ESTRATEGICA SEGUIMIENTO, ANALISIS Y EVALUACION (BSC) PROGRAMAS Y PROYECTOS PLANES DE ACCION ORGANIZACIÓN E INTEGRACION
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO CORPORATIVO
Valores Principios * BUENA FE IGUALDAD MORALIDAD CELERIDAD ECONOMIA DIGNIDAD RESPONSABILIDAD SOCIAL COMPROMISO ETICO RESPETO SOLIDARIDAD JUSTICIA SOCIAL LEALTAD CONFIANZA COLABORACIÓN HONESTIDAD BUENA FE IGUALDAD MORALIDAD CELERIDAD ECONOMIA IMPARCIALIDAD EFICACIA EFICIENCIA PARTICIPACION PUBLICIDAD RESPONSABILIDAD TRANSPARENCIA * Constitución Política de Colombia – Título 1 - ART. 209 C.P. - ART. 3 LEY 489 de 1998 Regresar
Marco de Referencia LEY 432 de 1998 ARTICULO 2. OBJETO. El Fondo Nacional de Ahorro administrará de manera eficiente las cesantías y contribuirá a la solución del problema de vivienda y de educación de los afiliados, con el fin de mejorar su calidad de vida, convirtiéndose en una alternativa de capitalización social.
Misión Convertir el ahorro en solución a las necesidades de educación superior y vivienda de nuestros afiliados, contribuyendo a la capitalización social.
Visión El Fondo Nacional de Ahorro será reconocido como la entidad de carácter social que mejora la calidad de vida de sus afiliados, promoviendo el acceso a la educación superior y vivienda digna.
Mapa de procesos FNA Aprobado en la Junta Directiva del 21 de diciembre de 2007.
Despliegue de los Objetivos Cuadro de Mando Global Despliegue de los Objetivos 1. OBJETIVO CORPORATIVO META 2007 - 2010 Contribuir a la disminución del déficit de vivienda y educación superior en Colombia. Aprobar 120.000 créditos de vivienda, de los cuales 103.000 serán de interés social VIS. Aprobar 12.000 créditos educativos. 3. Llegar al 1.000.000 de Afiliados distribuidos así: -700.000 afiliados por cesantías -300.000 afiliados por ahorro voluntario. 4. Ser la Entidad Líder en Administración de Cesantías. 5. Posicionar el producto ahorro voluntario
Despliegue de los Objetivos Cuadro de Mando Global Despliegue de los Objetivos 2. OBJETIVO CORPORATIVO META 2007 - 2010 Asegurar la sostenibilidad Financiera. Indicador calidad de Cartera: 9.5% Rendimientos Financieros sobre portafolio de inversiones por valor de IPC + 4.5 puntos. Metas indicadores de Gestión Financieros para el 2010: Eficiencia administrativa:1.92%. ROA 5.47% ROE 9.51%
Despliegue de los Objetivos Cuadro de Mando Global Despliegue de los Objetivos 3. OBJETIVO CORPORATIVO META 2007 - 2010 Ofrecer servicios que atiendan las necesidades de los afiliados con criterios de excelencia, logrando un crecimiento sostenido. Contar con 1.000.000 afiliados (incluye afiliar 300.000 personas a través de Ahorro Voluntario y 200.000 por cesantías. Incrementar la participación en los segmentos de mercado actuales: 12.000 Créditos Educativos aprobados. Aprobar 120.000 créditos de vivienda (incluye VIS y NO VIS).
Despliegue de los Objetivos Cuadro de Mando Global Despliegue de los Objetivos 4. OBJETIVO CORPORATIVO META 2007 – 2010 Consolidar un modelo empresarial competitivo . Implementar y mantener el Sistema de Gestión de calidad NTC GP-1000:2004 Implementar el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005. Mantener el Indicador de Eficiencia Administrativa. Establecer la gestión de la organización por resultados y procesos Contar con una estructura organizacional flexible.
Despliegue de los Objetivos Cuadro de Mando Global Despliegue de los Objetivos 5. OBJETIVO CORPORATIVO META 2007 - 2010 Contribuir a la conservación del ambiente y el hábitat. Reducir el consumo de papelería en un 20%. Realizar campañas pro ambientales periódicas Promover actividades ecológicas.
Alineamiento: Planeación Táctica y Operativa
SEGUIMIENTO EVALUACION CONTROL AL PEI Programas - Proyectos Planes de Acción ADMINISTRACION DE RIESGO FINANCIERO PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL FNA 2007-2010 OPERATIVA: Cesantías Crédito Entidades y Afiliados COMERCIAL: Comercial y Mercadeo Investigación y Desarrollo de Pro FINANCIERA: Presupuesto Planeación Financiera Cartera Tesorería Contabilidad SARC AREAS DE APOYO: Oficina Jurídica Oficina de Control Interno Oficina de Planeación SARM Oficina Informática División de Gestión Humana División Administrativa División Desarrollo Organizacional Control Disciplinario SARO MECI ACTUALIZACION TECNOLOGICA E-BANKING NTCGP 1000:2004 Modelo de Gestión de Calidad AHORRO VOLUNTARIO DESCONCENTRACIÓN SEGUIMIENTO EVALUACION CONTROL AL PEI
GRACIAS