CON LA COLABORACIÓN DE: Presentación AGRUPACIÓN DE EMPRESAS INNOVADORAS (AEI)

Introducción: Justificación Proyecto CLÚSTER MARÍTIM DE CATALUÑA -ENERO ’08: ADIN se entrevista con el Conseller Huguet para proponerle la promoción de un clúster NÁUTICO. El Conseller hace una valoración positiva pero sugiere estudiar la promoción de un clúster MARÍTIMO. -ADIN con el apoyo de la Secretaria de Industria y Empresa y el CIDEM (ahora ACC1Ó), así como del Clúster Marítimo Español, se consigue del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio una importante subvención para elaborar un Plan Estratégico para la promoción del Clúster Marítimo de Cataluña i acogernos al registro de AGRUPACIONES DE EMPRESAS INNOVADORAS. -Hemos tenido mucho trabajo, pero también hemos tenido mucho apoyo para el desarrollo del Plan Estratégico que se presentó al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y que ha sido calificado como EXCELENTE, por lo que hemos sido debidamente inscritos en el registro especial de Agrupaciones de Empresas Innovadoras del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

Introducción: Justificación Proyecto CLÚSTER MARÍTIM DE CATALUÑA

Introducción: Justificación Proyecto CLÚSTER MARÍTIM DE CATALUÑA -Una vez hecho y presentado el Plan Estratégico, podemos ser conscientes de la magnitud de las cifras que representa el sector Marítimo en Cataluña: - VALOR ECONÓMICO DE LAS APORTACIONES DIRECTAS E INDIRECTAS DEL SECTOR MARÍTIMO EN CATALUÑA: 3.576,7 (millones de Euros) - % SOBRE EL VAB DE CATALUÑA DE 2007( millones de Euros): 1,9% -% SOBRE EL PIB DE CATALUÑA DE 2007 ( millones de Euros): 1,71 % TOTAL PUESTOS DE TRABAJO DEL SECTOR MARÍTIMO EN CATALUÑA: % SOBRE LA OCUPACIÓN DE CATALUÑA DE 2007 (3.547,3 miles): 1,2% Y El OBJETIVO FUNDAMENTAL DEL FÒRUM MARÍTIM CATALÀ SERÁ AYUDAR A LAS EMPRESAS A IMPULSAR SU DESARROLLO Y A MEJORAR SU COMPETITIVIDAD, UNIFICANDO ESFUERZOS Y CONOCIMIENTOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDA DEL TEJIDO EMPRESARIAL CATALÁN.

Política Marítima Integrada Red Europea de Clústeres Marítimos “European Network of Maritime Clusters” Clúster Marítimo Español – CME La Fundación INNOVAMAR es una organización de carácter privado sin ánimo de lucro tiene como finalidad fundamental, fomentar la investigación y el desarrollo en el transporte marítimo, explotación de los recursos marítimos, la industria de construcción naval y su industria auxiliar, con especial énfasis en apoyar proyectos que desarrollen acuerdos de cooperación entre empresas, organismos y/o entidades así como la constitución de alianzas empresariales. Secretaría Técnica: CME – Clústeres Regionales Forum Marítimo de Cataluña Clúster Marítimo Canarias Asociación Clúster Naval Gallego – ACLUNAGA Otros en creación Foro Marítimo Vasco Centro Tecnológico Naval y del Mar - CTN Clúster Marítimo Baleares

¿POR QUÉ NECESITAMOS UN CLÚSTER? -Trabajar conjuntamente con todos los agentes del sector marítimo para llevar a cabo actuaciones estratégicas y colectivas. -Unificar esfuerzos y conocimientos para mejorar la productividad del tejido empresarial catalán. -Identificar las necesidades y los intereses colectivos horizontales y para llevar a cabo las actuaciones pertinentes. -Facilitar la relación intersectorial dentro de los diversos sectores que pertenecen al sector marítimo.

OBJETIVO PRINCIPAL ESTABLECER LAS ACTUACIONES PRIORITÁRIAS IDENTIFICAR LAS NECESIDADES, LA PROBLEMÀTICA, LOS RETOS TRABAJAR SOBRE LAS SOLUCIONES Y ESTRATÉGIAS DE LAS DISTINTAS ACTUACIONES E INICIATIVAS IMPULSAR EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR Y MEJORAR SU COMPETITIVIDAD. SER EL CENTRO DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA FUNDAMENTAL DEL SECTOR MARÍTIMO DE CATALUÑA. PROMOVER UN SECTOR ECONÓMICO DE GRAN IMPORTÁNCIA PARA LA SOCIEDAD Y ECONOMIA CATALANA. OBJECTIVO PRINCIPAL

ESQUEMA ACTUACIONES RELACIONADAS DE MANERA SECTORIAL Y GEOGRÁFICA GRUPO DE EMPRESAS AGRUPACIONES EMPRESARIALES INSTITUCIONES INTERCONEXIÓN BENEFICIO DEL SECTOR COOPERACIÓN Y UNIFICACIÓN AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD AUMENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS MEJORA DE LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN ESTIMULACIÓN PARA LA FORMACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS * MICHAEL PORTER. THE COMPETITIVE ADVANTAGE OF NATIONS ESQUEMA

PERFIL DE LOS INTEGRANTES PERFIL DE LOS INTEGRANTES CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN NAVAL INDUSTRIA AUXILIAR NÀUTICA DE RECREO PESCA ACUICULTURA PUERTOS Y SERVICIOS PORTUARIOS TRANSPORTE MARÍTIMO TRABAJOS Y TECNOLOGIA SUBMARINA INSTITUCIONES UNIVERSIDADES / AGENTES DE LA FORMACIÓN CENTROS DE I+D+i / INSTITUTOS DE BUSQUEDA MEDIO AMBIENTE SINDICATOS OTROS AGENTES DE INTERÉS ACTIVIDAD MARÍTIMA OTROS

¿QUIENES SOMOS? ACTUALES MIEMBROS DE PLENO DERECHO DEL FMC ACEC DRASCAT - ASSOCIACIÓ DE CONSTRUCTORS D’EMBARCACIONS DE CATALUNYA ACPET - ASSOCIACIÓ CATALANA DE PORTS ESPORTIUS I TURISTICS ADIN - ASSOCIACIÓ D’INDÚSTRIES, COMERÇ I SERVEIS NÀUTICS AINE – ASSOCIACiÓ D’ENGINYERS NAVALS I OCEÀNICS DE CATALUNYA AMPOSTA TECNOLOGICS AUTORITAT PORTUÀRIA DE BARCELONA - APB APPLUS+ ARESA BOATS ASSOCIACIÓ INSTITUT ICTINEU CENTRE CATALÀ DE RECERCA SUBMARINA ASTILLEROS NEUMÁTICOS DUARRY BCN-92 ENGINES SERVICE CONSORCI EL FAR DIARIO MARÍTIMAS SA DRASSANES D’ARENYS FNB - FACULTAT DE NÀUTICA DE BARCELONA (UPC) FUNDACIÓ PRIVADA MAR GALÍ INTERNACIONAL S.A ICTINEU SUBMARINS SL INDECO – INDEPENDENT CORRESPONDENTS & MARITIME AND TRANSPORT SERVICES LAMICAT - LAMINATS DE CATALUNYA SL LEITAT CENTRE TECNOLÒGIC LIVEMAR SA MARINA BARCELONA 92 OAPC - ORGANITZACIÓ D’ARMADORS DE PESCA DE CATALUNYA PRONAME QUANTUM – TONI TIÓ TERMINAL FERRY DE BARCELONA – ACCIONA TRASMEDITERRANEA UNB- UNIÓN NAVAL DE BARCELONA ZONA LITORAL CON EL APOYO DE

BENEFICIOS DEL FMC PARA LAS EMPRESAS Los beneficios directos para las empresas son, entre otros: - Aumento de la competitividad y la productividad de las empresas. - Aumento del valor añadido de la empresa e identificación de nuevos nichos de mercado. -Creación y desarrollo de una imagen de marca de Cataluña como industria marítima de calidad y de referencia. -Representación sólida delante de los organismos y administraciones que trabajan en el sector marítimo a nivel autonómico y estatal desde diferentes ámbitos; y colaboración con otros clústers regionales, estatales e internacionales. -Aumento de la presencia i de la imagen del sector y cambio de la visión, a veces poco de acuerdo con la realidad, especialmente entre los medios de comunicación y sobretodo entre la gente joven que actualmente no ven el sector marítimo como un contexto favorable para iniciar su carrera profesional. - Acercamiento de las empresas a la I+D+i a la necesidad de innovar como una herramienta clave competitiva. Dinamización de proyectos y actuaciones que permitan innovar a las empresas en producto, procesos y comercialización. - Detección de las necesidades formativas y adaptación de la oferta formativa a la demanda real del sector. -Desarrollo de actuaciones sostenibles, que tengan como objetivo reducir el impacto en el medio, minimizar los residuos y la contaminación generada y de iniciativas para el ahorro y la eficiencia energética. - Desarrollo de actuaciones para la mejora de la seguridad y para la prevención de riesgos laborales.

EJES ESTRATÉGICOS DEL FMC APOYO A LA FORMACIÓN IMAGEN, PRESENCIA E INTERNACIONALIZACIÓN DEL SECTOR FOMENTO DE LA I+D+i MEDIO AMBIENTE - DESARROLLO SOSTENIBLE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

IMAGEN, PRESENCIA E INTERNACIONALIZACIÓN DEL SECTOR CREAR Y DESARROLLAR UNA IMAGEN DE MARCA DE CATALUÑA COMO INDUSTRIA MARÍTIMA DE CALIDAD Y DE REFERENCIA. PROMOVER, CON UNA VISIÓ DE CONJUNTO PROPORCIONADA POR EL CLÚSTER, LA INTERLOCUCIÓN DENTRO DEL SECTOR Y ENTRE EL SECTOR Y LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. PROMOVER LA COMUNICACIÓN CON EL CME Y CON OTROS CLÚSTERS REGIONALES MARÍTIMOS. FOMENTAR LA PRESÈNCIA EN EL EXTERIOR - INTERNACIONALIZACIÓN (PARTICIPACIÓN ACTIVA EN CONGRESOS, FERIAS Y EVENTOS VARIOS, ETC). PROMOVER LA CALIDAD Y LA RESPONSABILIDAD COMO VALOR DE LA INDUSTRIA MARÍTIMA CATALANA. EJES ESTRATÉGICOS DEL FMC

ACERCAR LA I+D+i A LAS PYMES CATALANAS QUE PERTENECEN AL SECTOR AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD Y EL NIVEL TECNOLÒGICO DE LAS EMPRESAS CATALANAS ESTUDIAR I DETECTAR NECESIDADES TECNOLOGICAS MANTENIENDO UNA VIGILANCIA TECNOLOGICA ACTIVA FOMENTAR LA TRANSFERENCIA TECNOLÒGICA DINAMIZAR ACTUACIONES Y PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN. FOMENTO DE LA I+D+i

EJES ESTRATÉGICOS DEL FMC MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS CATALANAS A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN DETECCIÓN DE LAS NECESIDADES FORMATIVAS Y ADAPTACIÓN DE LA FORMACIÓN A LA DEMANDA REAL DEL SECTOR PROMOVER LA FORMACIÓN DE LOS PROFESIONALES QUE PERTENECEN AL SECTOR. DINAMIZACIÓN DE LA FORMACIÓN EN MATERIA DE I+D+i IMPULSAR LA IMPORTÁNCIA DE DISPONER DE PERSONAL CUALIFICADO CON LOS CONOCIMIENTOS ADAPTADOS A LA REALIDAD DE HOY. ESTIMULACIÓN DE LA JUVENTUD HACIA EL SECTOR Y HACIA SUS OPORTUNIDADES DE TRABAJO. APOYO A LA FORMACIÓN

EJES ESTRATEGICOS DEL FMC FOMENTAR ACTUACIONES SOSTENIBLES Y QUE TENGAN COMO OBJETIVO REDUCIR EL IMPACTO EN EL MEDIO ASÍ COMO MINIMIZAR LOS RESIDUOS Y LA CONTAMINACIÓN GENERADA. FOMENTAR EL RESPETO Y LA PROTECCIÓN DEL LITORAL CATALÁN ASÍ COMO EL MEDIO MARINO. PROMOVER INICIATIVAS DE AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA. IMPULSAR LA I+D+i PARA UN DESARROLLO EMPRESARIAL SOSTENIBLE. PROMOVER UN TURISMO RESPONSABLE EN EL LITORAL MEDITERRANEO CATALÁN. DAR APOYO Y COLABORAR EN LA INICIATIVA PARA LA CREACIÓN DEL PRIMER CENTRO DE RECICLAJE DE EMBARCACIONES EN CATALUÑA. MEDIO AMBIENTE - DESARROLLO SOSTENIBLE

EJES ESTRATÉGICOS DEL FMC DINAMIZAR INICIATIVAS PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. PROMOVER INICIATIVAS PARA LA MEJORA DE LA SALUD LABORAL. DESARROLLAR ACTUACIONES DE SEGURIDAD INDIVIDUAL Y EN EL ENTORNO LABORAL. VIGILÀNCIA ACTIVA EN MATÈRIA DE POLÍTICAS, PROGRAMAS, LEGISLACIÓN Y NORMATIVA DE SEGURIDAD LABORAL. PROMOVER ACTUACIONES PARA LA SEGURIDAD EN PRODUCTOS Y PROCESOS. SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

ORGANIZACIÓN DEL CLÚSTER -Asamblea -La Asamblea de socios como órgano supremo de la Asociación se reunirá de manera ordinaria como mínimo una vez al año, dentro de los 6 meses posteriores al cierre del ejercicio fiscal. -Junta Directiva -La Junta Directiva recogerá el máximo de subsectores marítimos integrantes dentro del Fòrum Marítim Català. Por este motivo se han previsto hasta 8 vicepresidencias (puertos e infraestructuras, servicios, construcción, náutica de recreo, pesca y acuicultura,...). Y la presidencia podrá ser transversal. -Además habrá un tesorero y un secretario. Este último cargo recaerá en el director/secretario general de la entidad que asuma la secretaria técnica. -Y hasta 8 vocalias. -El presidente podrá nombrar hasta a 2 vicepresidèncias ejecutivas, así como crear comisiones o grupos de trabajo. -Consejo Asesor -Se constituirá un Consejo Asesor integrado por la Junta Directiva y los representantes de la ADMINISTRACIÓN como punto de diálogo permanente para la definición y mejora de las necesidades del sector.

GESTIÓN DEL CLÚSTER ASAMBLEA GENERAL TODOS LOS MIEMBROS PRESIDENCIA SR. JORDI BRUFAU (APPLUS) SECRETARIA TÉCNICA ADIN OFICINA DE PROYECTOS C.T. LEITAT SR. FRANCISCO ARDERIUS (UNIÓN NAVAL DE BARCELONA) SR. NARCÍS CADAVID (ASOC. DE INDUSTRIAS NAUTICAS) SRA. CARME PARAREDA (ASOC. ICTINEU para la INVESTIGACIÓN SUBMARINAS) SR. XAVIER MANGRANE (ASOC. CAT. PUERTOS DEPORTIVOS) SR. OSCAR LÓPEZ (ASOC. CONSTRUCTORES EMBARCACIONES CAT.) SR. LUIS COTERO (COLEGIO INGENIEROS NAVALES) SR. MIQUEL CAPARROS CANO (ORG. ARMADORES PESCA CAT.) VICEPRESIDENCIAS JUNTA DIRECTIVA SECRETARI GENERAL SR. MIQUEL GUARNER CONSEJO ASESOR REPRESENTANTES DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y OTROS ORGANISMO E INSTITUCIONES DE INTERÉS GRUPOS DE TRABAJO TESORERO SR. EUSEBI MARSAL (LIVEMAR) SR. PACO FARGAS (ASTILLEROS DUARRY) SR. PEPE GARCÍA (MARINA 92) SR. JUAN CARDONA (DIARIO MARÍTIMAS) SRA. MARCELA CASTELLS (FACULTA NÁUTICA BCN) SR. MIQUEL VENTURA (FUNDACIÓN MAR – ONG) SR. ANDOR SERRA (CONSORCI EL FAR) SR. MIGUEL PARDO (ACCIONA - TRANSMEDITERRANEA) VOCALES

CON LA COLABORACIÓN DE: