PROYECTOS VINCULADOS: GUÍA RÁPIDA 1 Dr. Pedro A. Vázquez Landaverde Investigador CICATA Querétaro Instituto Politécnico Nacional

2 CONTENIDO: 1.Interacción y acercamiento inicial con la industria 2.Esquemas para proyectos vinculados 3.Consejos para terminar exitosamente el proyecto 4.Diferencias al trabajar con la industria

3 1.Interacción y acercamiento inicial con la industria Lo más personal posible Proactivo (tarea 90% responsabilidad del investigador) Siempre llevar algo preparado e investigar acerca de la empresa (información rápida y concreta) Normas básicas de presentación Servicios como medio de “noviazgo” (antes de“casarse”)

4 2.Esquemas para Proyectos Vinculados No se recomienda para montos mayores a 50,000 ~10% aportación para el Centro A) RECURSOS AUTOGENERADOS PROSCONTRAS No necesita convenioNo hay puntos para becas RápidoNo hay protección legal Capítulo 2000 y 3000Gasto ejercido en el mes Bueno para primer acercamientoNo se puede comprar equipo Noviembre y Diciembre no hay Facturación por catálogo

5 La empresa no ha entendido el esquema ~25% aportación para el Centro B) INNOVATEC, PROINNOVA, INNOVAPYME PROSCONTRAS Puntos para becasTrámite en la SIP (tardado) Protección legalConvenio tardado Se puede comprar equipoTrámite enfadoso con Conacyt Pagos a estudiantesDinero disponible hasta el final Dinero ejercido sin prisasCambios en presupuesto tardados Remuneración investigador???

6 Es el mejor esquema 10% aportación para el Centro y 15% aportación Fideicomiso B) UPDCE PROSCONTRAS Puntos para becasAprender el reglamento Protección legal Se puede comprar equipo Pagos a estudiantes Dinero ejercido sin prisas y flexible Remuneración investigador Trámites rápidos en UPDCE (lugar adecuado para vinculación)

7 3.Consejos para terminar exitosamente el proyecto Lograr el contacto e interés Firmar el convenio Terminar en tiempo y forma Recibir la Carta de Satisfacción Propuesta de proyecto siguiente

8 Cuota Base del Investigador (SNI, clases, actividades) Proactividad en trámites Control de finanzas propio (incluye cotizaciones y compras) No depender de la compra de equipo para operar (tarda en comprarse) Tener el equipo, personal e instalaciones adecuadas Estar dispuesto a invertir antes de que el proyecto produzca

9 4.Diferencias al trabajar con la industria No descansa nunca (no hay vacaciones, puentes, congresos, y a veces ni fines de semana) Presión constante y reportes continuos de resultados Requiere rapidez, precisión y exactitud

GRACIAS POR SU ATENCIÓN 10