Infraestructura Factor Determinante

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
De las Finanzas a la Estrategia
Advertisements

Fondo de Desarrollo Regional Da crédito al desarrollo rural
CONACYT Nuevos Esquemas para el Fomento y Articulación para la Innovación Tecnológica ADIAT VI Jornada Tecnológica SISTEMA DE INNOVACIÓN REGIONAL.
SISTEMA DE GESTIÓN LABORAL PARA LA IGUALDAD Y EQUIDAD DE GENERO
Gestión Tecnológica en la Empresa
5º de Pedagogía Evaluación de Centros, Programas y Profesores (T6) Alumna: Sandra Valiente García.
Herramientas Modernas de Gestión
CADENA DE VALOR ALGUNOS PUNTOS IMPORTANTES
PLAN DE MARKETING Bibliografía: Guía para Trabajos Prácticos
La Gestión Pública del “futuro”
PROYECTO PLANETA PAZ LINEAMIENTOS PARA UNA PROPUESTA DE POLÍTICA PÚBLICA PARA EL MUNDO RURAL   BORRADOR Carlos Salgado Araméndez Director Planeta Paz.
El futuro no es un lugar hacia el que nos dirigimos, sino algo que creamos constantemente. Es un lugar que ya existe en nuestra mente... pero que debemos.
PLAN ESTRATÉGICO CORPORATIVO - PEC DISPAC S.A. ESP.
Integración regional e inversión en bienes públicos regionales en Centroamericana CEPAL Sede Subregional en México Septiembre 2012.
Calidad y acceso a los medicamentos
COMITÉ DE COMPETITIVIDAD CÁMARA DE DIPUTADOS
MODULO DE GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Evolución de Rol de la Banca de desarrollo en el financiamiento empresarial Mauro Sartori Junio 12 de 2006.
Creación de riqueza: vital para aliviar la pobreza
POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO DE LA AGRICULTURA COLOMBIANA Fecha: 21 de mayo 2012 Antonio Hernández Alejandro Becerra Capital básico para la agricultura.
Planeamiento Estrategico
1 Antecedentes Plan Nacional de Desarrollo 2001 – 2006 En su apartado 6 denominado Área de Crecimiento con Calidad, establece como uno de los objetivos.
Desarrollo y dificultades en la Planificación en Costa Rica
WORLD ECONOMIC FORUM (WEF) DOCTORANTE: LAURA MARICELA SARMIENTO GONZALEZ Foro Económico Mundial Reporte Global de Competitividad.
MODELO DE GESTION GERENCIAL 2005 Econ. Delmer Espinoza Quispe.
Vive la experiencia CMIC
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL DESARROLLO REGIONAL Y LOCAL
 La responsabilidad social corporativa (RSC), también llamada responsabilidad social empresarial (RSE), puede definirse como la contribución activa y.
ESTRATEGIA, PLANEACIÓN Y CONTROL
Licenciado en Innovación y Dirección de Negocios LDN 2011 Un Nuevo Modelo de Programas de Negocios.
PROGRAMA NACIONAL DE DESARROLLO DE PROVEEDORES
Proyectos para Prestación de Servicios (PPS)*
PLATAFORMA ESTRATÉGICA
Metodología para desarrollar una Estrategia de DSS y DWH
Monitoreo y Evaluación de PACA Ulrich Harmes-Liedtke
Clase Nº 8 Vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con la Estrategia.
OPP: ÁREA ESTRATEGIA DE DESARROLLO Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGIA URUGUAY III SIGLO LAS T.I.C.s Agosto 6, 2009 Documento de discusión.
Seminario Franco-Chileno
ESTRATEGIA DE EMPLEO E INGRESO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AREQUIPA
DEFINICIÓN DE LINEAMIENTOS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Análisis Conceptual para la Gestión de Nuevos Negocios Tecnológicos
Diagnóstico Estratégico
Alejandra Contreras Marin
Cómo gestionar y planificar un proyecto en la empresa
CODESIN agrupa a los responsables de las políticas económicas tanto del Gobierno estatal y municipal, como de la comunidad empresarial sinaloense y.
LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Modelo europeo de calidad (EFQM)
AMBITO DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA
Centro de Incubación de Empresas Introducción al CIE.
SELECCIÓN DE FACTORES DE COMPETITIVIDAD DE LOS ESTADOS 1. Desempeño económico 2. Eficiencia de gobierno 3. Eficiencia de los negocios 4. Infraestructura.
Consultoría de Procesos de Negocio
Haga clic para modificar subtitulo Haga clic para Mes Año u otro texto complementario Unidad Metodológica Mapa Estratégico Guía Versión de Noviembre.
Evaluación de la Gestión Municipal Resultados LA CALERA Convenio Gobernación de Cundinamarca - Cámara de Comercio de Bogotá Marzo 2004.
Licda Josefina Arriola
SISTEMA DE GESTION INTEGRADO CAPITULO 3: LA PLANEACION ESTRATEGICA
DESARROLLO ECONOMICO DE CIUDAD JUAREZ, A.C. Organismo líder del Sector Privado, cuya misión es apoyar toda iniciativa destinada a fomentar el desarrollo.
Integración del sistema de Gestión de tecnología
Municipio de Uriangato ESTRATEGIAS MUNICIPALES DE DESARROLLO.
4.4. Adopción de un modelo para la formulación de estrategias.
Estrategia de innovación. Se encarga de contribuir a la formación integral del capital humano necesario para el desarrollo social y económico de México.
Análisis DAFO LAURA LÓPEZ MARTOS.
Nuevos retos y estrategias para la innovación en América latina Dr. Rafael Palacios Bustamante Lima, 2015.
Conferencia Regional de Asociación Público Privado: “Eliminando Mitos y Barreras” Definición y Fundamentos de una Asociación Público Privada Mauricio Cárdenas.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA OPERADORA DE TURISMO MY BEAUTY ECUADOR PERÍODO
Estrategia Resultados futuros Conocimiento Interno Conocimiento Externo Entorno.
Programa Sobre Procesos de Negocios SCM y Logística. Integración de procesos que permite a empresas en crecimiento implementar las mejores prácticas en.
Líneas de investigación.  Gestión de procesos productivos: Aborda el estudio de la planificación, organización, ejecución y control de los procesos productivos,
Balanced Scorcard. Estrategia : Descripción de como crear valor para la organización, accionistas, clientes. Descripción sistemática de la ESTRATEGIA.
Promocionado oportunidades privadas para el bien común ______________________________________________________________________ Encuentro de Ideas para el.
Transcripción de la presentación:

Infraestructura Factor Determinante

Definición Acervo físico y material que permite el desarrollo de la actividad económica y social, el cual está representado por las obras relacionadas con las vías de comunicación y el desarrollo urbano y rural .

Definición Las infraestructuras de Transporte. Las infraestructuras energéticas. Las infraestructuras sanitarias. Las infraestructuras de Telecomunicaciones.

Antecedentes “El tiempo nos está impulsando a un nuevo mundo, y este, insiste en que la economía y el gobierno de las Naciones debe reinventarse”.

Diagnóstico estratégico Mercados Cadena de valor de la industria Ambiente Competitivo Procesos Personal Productos Estructura Financiera Cultura Sistemas y Tecnología Estructura Evaluación Externa Evaluación Interna Objetivos de Mercado Factores Críticos de Éxito Capacidades Básicas Posibles Mejoras Visión Estratégica

Mapa estratégico Perspectiva Financiera Estrategia productividad Estrategia crecimiento Valor duradero Estructura de costos Utilización de activos Ampliar oportunidades de ingresos Mejorar valor del cliente Perspectiva del cliente Propuesta de valor para el cliente precio calidad disponibilidad Selección funcionalidad Servicio Asociación Marca Atributos/productos/servicio Relación Relación imagen Perspectiva de los procesos internos Abastecimiento Producción Distribución Gestión del riesgo Procesos de gestión de operaciones Selección Adquisición Retención Crecimiento Procesos de gestión de clientes Identificación de oportunidades Diseñar y desarrollar Lanzar Procesos de gestión de innovación Medio Ambiente Seguridad y salud Empleo Comunidad Procesos reguladores y sociales Perspectiva de aprendizaje y crecimiento Capital humano Capital de información Capital Organizacional Cultura Liderazgo Alineación Trabajo en equipo

Metas de Infraestructura Hoy el gobierno de Veracruz puede presumir de uno de los registros más impresionantes de su historia en gasto a infraestructura. Se ha atraído inversionistas provenientes de países como Alemania, Brasil, Estados Unidos de América, Francia, Reino Unido, Japón, Canadá, entre otros.

Metas de Infraestructura coinversiones en infraestructura, con otros niveles de gobierno y con el sector privado, Deben ser materia de mayor atención y énfasis en los programas sectoriales. Construcción de terminales intermodales.

Premisas Diagnósticos Municipales para el desarrollo económico y social. Generación de infraestructura a través de la coinversión de Gobierno Federal, Estatal y Empresas Privadas, buscando un beneficio para la sociedad. Creación de servicios de soporte para los inversionistas y trabajadores de la Región.

Premisas A juicio de Kenichi Ohmae, el cibercontinente es más grande que cualquier país del mundo o incluso que toda la UE. De ahí que en uno de sus libros el autor lo denominara "el continente invisible". Como vemos, una parte importante hoy en la infraestructura de una Región – Estado es la Infraestructura de las telecomunicaciones, que es el medio por donde el conocimiento se comparte.