MEJORA CONTINUA EN LAS ACTIVIDADES LOGÍSTICAS
OBJETIVO PROCESAR OPERACIONES A LO LARGO DE LA CADENA DE SUMINISTRO CON EL FIN DE MEJORAR EL PRODUCTO O SERVICIO.
ORÍGENES Nació en Japón con el TOYOTISMO generan Cambios paulatinos que deben tenerse en cuenta para conocer el problema, medirlo y prevenir riesgos
PRINCIPIOS BASICOS Descartar la idea de arreglos improvisados Pensar en como hacerlo No en por qué no pedo hacerlo No dar excusas Preguntarse por qué ocurre frecuentemente No buscar perfección Sino el 50% del objetivo Si cometes un error, CORRIGELO!
HERRAMIENTAS: MEJORAMIENTO CONTINUO MÉTOD O KAIZEN Actúa en grado optimo a reconocer y eliminar desperdicios en la empresa AUMENTA Motivación Formación Productividad Competitividad Rentabilidad CARACTERISTICAS Control de la calidad total JIT Programa de mantenimiento productivo Círculos de calidad Sugerencias de mejora