Perspectivas del desarrollo nacional Abril 2008 MIEM.

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Transcripción de la presentación:

Perspectivas del desarrollo nacional Abril 2008 MIEM

El PIB Industrial representa el 24% del PIB total. El PIB Industrial representa el 24% del PIB total. La inversión en maquinarias y equipos en la industria alcanzó los 750 millones de dólares, el 36% del total nacional. La inversión en maquinarias y equipos en la industria alcanzó los 750 millones de dólares, el 36% del total nacional. Se han promovido en el año, bajo el régimen de la Ley de Inversiones (Ley ), 75 proyectos industriales por 377 millones de dólares, proyectándose la creación de puestos de trabajo. Se han promovido en el año, bajo el régimen de la Ley de Inversiones (Ley ), 75 proyectos industriales por 377 millones de dólares, proyectándose la creación de puestos de trabajo. La Inversión Extranjera Directa durante el año fue de 600 millones de dólares. La Inversión Extranjera Directa durante el año fue de 600 millones de dólares. Relevancia del sector industrial en la economía (año 2007) MIEM

Las exportaciones de origen industrial alcanzaron su máximo histórico: millones de dólares, 47% del total exportado. Las exportaciones de origen industrial alcanzaron su máximo histórico: millones de dólares, 47% del total exportado. Las importaciones de bienes totalizaron millones de dólares (máximo histórico), de los cuales millones corresponden a bienes intermedios, 782 millones a bienes de capital. Las importaciones de bienes totalizaron millones de dólares (máximo histórico), de los cuales millones corresponden a bienes intermedios, 782 millones a bienes de capital. MIEM Relevancia del sector industrial en la economía (año 2007)

Producto Interno Bruto Industrial Indice de Volumen Físico base 1983=100 Tendencias Después de la crisis del 2002 la industria ha mostrado un crecimiento sostenido en el tiempo MIEM +9,5 prom anual Fuente: Elaboración propia a partir de datos del BCU 2007

La producción industrial se incrementó un 9,6% respecto al 2006 y 93% por encima de la situación registrada durante el año La producción industrial * se incrementó un 9,6% respecto al 2006 y 93% por encima de la situación registrada durante el año El personal ocupado fue 6% superior y las horas trabajadas 4% superiores al El personal ocupado fue 6% superior y las horas trabajadas 4% superiores al nversión industrial creció un 9% en promedio comparado con el año anterior. El crecimiento llegaría a 33% si no se toma en cuenta ni Botnia ni Zonas Francas en el año La inversión industrial creció un 9% en promedio comparado con el año anterior. El crecimiento llegaría a 33% si no se toma en cuenta ni Botnia ni Zonas Francas en el año Las exportaciones se incrementaron 14% respecto a 2006, con importante diversificación de mercados. Las exportaciones se incrementaron 14% respecto a 2006, con importante diversificación de mercados. Desempeño Industrial en 2007 MIEM * Sin considerar la refinería

Crecimiento de exportaciones y diversificación de mercados millones de U$S millones de U$S MIEM

El crecimiento de las exportaciones se sustenta en productos primarios y de baja tecnología MIEM Fuente: Elaborado con información del BCU. Exportaciones de bienes millones de dólares

Manteniéndose invariado el aporte de valor agregado a la producción, basada aún en las industrias tradicionales Fuente: Elaboración propia en base a datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística. (*) valor estimado MIEM

¿Cuál es la estrategia productiva de Uruguay para la próxima década? MIEM

Ser un polo de atracción de la inversión nacional y extranjera Que provea alto valor agregado a la producción industrial. Que provea alto valor agregado a la producción industrial. Que provea capacidades tecnológicas difíciles de desarrollar domésticamente. Que provea capacidades tecnológicas difíciles de desarrollar domésticamente. Que tenga impactos locales específicos. Que tenga impactos locales específicos. Que la ayuda del Estado sea por única vez, en función de un plan de negocios fundamentado. Que la ayuda del Estado sea por única vez, en función de un plan de negocios fundamentado. Que desarrolle relaciones laborales modernas, apoyándose en los sindicatos. Que desarrolle relaciones laborales modernas, apoyándose en los sindicatos. MIEM

Los productos no son de alta o baja tecnología, son los procesos que los producen. Los productos no son de alta o baja tecnología, son los procesos que los producen. Construyendo capacidades para que los procesos seleccionados sean No.1 en calidad, complejidad, etc. Construyendo capacidades para que los procesos seleccionados sean No.1 en calidad, complejidad, etc. Desarrollando acuerdos con instituciones educativas, de investigación, de certificación y acreditación, de innovación. Desarrollando acuerdos con instituciones educativas, de investigación, de certificación y acreditación, de innovación. Promoviendo una red de pequeñas y medianas empresas productivas que suministren partes e insumos a las empresas líderes y apoyen su desarrollo empresarial como exportadores regionales. Promoviendo una red de pequeñas y medianas empresas productivas que suministren partes e insumos a las empresas líderes y apoyen su desarrollo empresarial como exportadores regionales. Que desarrollen procesos de alta Calidad

ESTADO UNO Agroindustria y Manufactura simple de baja o media tecnolog í a ESTADO DOS Hay industrias de soporte, pero sin tecnolog í a nacional ESTADO TRES Dominio de la tecnolog í a, puede producir bienes de calidad ESTADO CUATRO Capacidad en innovaci ó n y diseño de productos, l í deres globales Aglomeración Absorción técnica Creatividad Mientras que el país está en 1 en algunos sectores y en pocos en 2, la meta inmediata de Uruguay es aglomeración en eslabones específicos (2) y lograr la absorción técnica en pocos procesos seleccionados(3) Creciendo en la escalera tecnológica

Existe aglomeración y fragmentación a nivel mundial. La concentración inicial tiene un efecto acelerador. La división del trabajo en producción de partes y ensamblaje hace que las empresas se expandan. Diseño Software Producción Mktg S S S S S: servicios, PYME aglomeración S Con una visión diferente de los procesos industriales: Uruguay es parte de una cadena País A País B País C País D MIEM

Concluyendo en: Promover sectores industriales estratégicos. Promover sectores industriales estratégicos. Buscar inversiones que transfieran tecnologías a la producción. Buscar inversiones que transfieran tecnologías a la producción. Lograr procesos con alta calidad competitiva. Lograr procesos con alta calidad competitiva. Utilizar como apalancamiento a las empresas públicas para el desarrollo de las empresas proveedoras radicadas en el país. Utilizar como apalancamiento a las empresas públicas para el desarrollo de las empresas proveedoras radicadas en el país. Incrementar el apoyo estatal para desarrollar las habilidades productivas en los distintos niveles educacionales y de investigación Incrementar el apoyo estatal para desarrollar las habilidades productivas en los distintos niveles educacionales y de investigación Involucrar al sector privado y organismos especializados en la implementación de la estrategia. Involucrar al sector privado y organismos especializados en la implementación de la estrategia. MIEM

MUCHAS GRACIAS MIEM