En la actualidad todos vemos que estamos atrapados en estructuras, encastradas en nuestro modo de pensar y en los ámbitos de nuestra vida social. Pero esto no implica que las personas sean meras victimas de sistemas que les imponen una conducta. La mayoría de las veces estas estructuras son de nuestra propia creación. Pero esto no significa nada hasta que las vemos, porque para muchos de nosotros son invisibles.

Estamos habituados a pensar en la compasión como un estado emocional basado en nuestra preocupación mutua; pero también se basa en un nivel de conciencia. A medida que la gente entiende mejor los sistemas donde opera, desarrolla naturalmente mas compasión y empatía.

Los Individuos comprometidos con una visión que trasciende el interés egoísta descubren que no disponen de energías para metas mas estrechas. Es claro que estos individuos tienen un excelente dominio personal por lo sus observaciones trascienden.

Hace pocos años aparecieron muchos gerentes empeñosos que obligaban a sus empleados a participar es programas de desarrollo personal, los cuales fracasaron porque a la mayoría de los empleados les parecían contradictorios a sus creencias religiosas.

¿Qué pueden hacer los lideres interesados en fomentar el dominio personal? Lo recomendable es construir una organización donde sea seguro para la gente crear visiones, donde la indagación y el compromiso con la verdad sean las norma, y donde se esperen todo tipo de desafíos que deben ser afrontados. Este clima empresarial fortalece el dominio personal.

 ¿Por qué fracasan las mejores ideas? Todos los directivos saben que muchas ideas excelentes jamás se llevan a la practica. Las estrategias brillantes jamás se traducen en actos. Los conceptos sistémicos nunca se integran a políticas operativas.

Mas específicamente, los nuevos conceptos no se llevan a la practica porque chocan con profundas imágenes internas acerca del funcionamiento del mundo, imágenes que nos limitan a modos familiares de pensar y actuar. Por eso la disciplina de manejar modelos mentales promete ser una decisiva innovación en la construcción de organizaciones inteligentes.

¿ Por qué los modelos mentales son tan poderosos para afectar lo que hacemos? En gran parte porque afectan lo que vemos.Dos personas con diferentes modelos mentales pueden observar el mismo acontecimiento y describirlo de manera distinta porque han observado detalles distintos. La influencia de los modelos mentales sobre la percepción también es importante en administración de empresas, ya que en cada sociedad hay modelos mentales a los que las empresas deben saber adaptarse.