RED TECNOLOGICA NACIONAL SOBRE EFICIENCIA ENERGETICA “RedTecNEE” “CONGRESO INGENIERIA ARGENTINA 2014” Tortugas Open Mall 6 - 7 de Noviembre de 2014 1

Introducimos el tema Uno de los pocos insumos para las empresas que aún se encuentra desactualizado es la energía en dos de sus formas que más podrían impactar por su grado de consumo, los combustibles y la energía eléctrica. Estos insumos se convertirán tarde o temprano en una de las variables que afectarán la competitividad de las empresas, sobre todo para las PyMEs, que aún no hayan transferido a sus costos los valores que realmente deberían tener.  La pregunta es: ¿Hay otra forma de tenerlas en cuenta que no sea solo transferirlas a los costos de producción? 13/04/2017 13/04/2017 2

Situación Precio actual de las unidades de energía está desactualizado y lleva poco más de una década En general las Organizaciones no encontraron incentivo para realizar acciones tendientes a la eficiencia energética No existía marco de referencia normativo, aparece fines 2011 la Norma IRAM / ISO 50001 No existe una Red Universitaria de apoyo a la gestión y eficiencia energética La Universidad Tecnológica Nacional (UTN) tiene alcance y presencia federal 13/04/2017 13/04/2017 3

Decisión Crear un Proyecto integrador asociativo Red Tecnológica Nacional sobre Eficiencia Energética “RedTecNEE” 13/04/2017 13/04/2017 4 4 4

Resumen Técnico Se trata de un proyecto integrador asociativo en el cual intervienen 8 Facultades Regionales de la Universidad Tecnológica Nacional. La propuesta es integrar un Proyecto entre los grupos que trabajan en el campo energético, con el fin de conformar una Red Tecnológica Nacional Sobre Eficiencia Energética en el ámbito de la Universidad Tecnológica Nacional. Sustentada por la existencia de una vasta experiencia de trabajos realizados por los distintos Grupos GESES de nuestra Universidad. 13/04/2017 13/04/2017 5 5 5

Resumen Técnico (cont.) El enfoque de los proyectos que integran la Red es analizar la gestión de la demanda y el uso de la energía que realizan las PyMEs de los sectores seleccionados, con la finalidad de determinar características similares y desde esa base, elaborar la matriz energética típica del sector para desarrollar una herramienta software para la gestión de los energéticos demandados y utilizados por las empresas 13/04/2017 13/04/2017 6 6 6

Objetivo General Promover la gestión energética en los sectores productivos y en las organizaciones públicas y privadas, a través de la interacción, cooperación y la transferencia de conocimientos entre los grupos que integran la Red. Proveer a las distintas organizaciones de diferentes sectores, una herramienta capaz de ayudarles en la gestión energética y que contemple los requisitos para en el futuro poder implementar y/o certificar la Norma IRAM/ISO 50001:2011 de Gestión de la Energía. 13/04/2017 13/04/2017 7

Objetivos Específicos Generar y gestionar una base de datos que permita: Obtener datos de consumos y usos energéticos de los sectores o regiones en estudio, Caracterización Energética por sector, línea base, indicadores típicos. Actividades desarrolladas de eficiencia energética en los diferentes grupos de la UTN. Datos de expertos en temas vinculados a la eficiencia energética. Gestionar la información de las caracterizaciones de diferentes sectores consumidores de energía. 13/04/2017 8

Objetivos Específicos (cont.) Estandarizar documentación para aplicar a la gestión energética. (Desarrollar e implementar modelos, sistemas y herramientas para la gestión energética). Estandarizar auditorías energéticas para validar la caracterización y líneas de base Realizar seminarios de difusión Posibilidad de hacer un Portal de Eficiencia Energética de la Red para divulgar a la sociedad los resultados de ésta RedTecNEE Promover la creación de una Especialización en Eficiencia Energética       13/04/2017 13/04/2017 9

Metodología Se aborda como base la Norma IRAM / ISO 50001 y sus guías de referencia Se capitaliza la relación y vinculación actual de las Regionales con el medio socio-productivo Se capitaliza los conocimientos, trabajos y desarrollos de los grupos más avanzados en temas de eficiencia energética para potencializar los otros grupos en pleno desarrollo Y como información primaria se utiliza un relevamiento energético de las organizaciones que las regionales analicen 13/04/2017 13/04/2017 10

Quienes conforman la red? Coordinado por la Regional Gral. Pacheco participan las Regionales de Avellaneda Buenos Aires Delta Haedo La Plata Mendoza Santa Fe 13/04/2017 13/04/2017 11

Avances del proyecto La componente multiregional y multidisciplinaria de los grupos de investigación que están trabajando en el tema, le da al proyecto integrador su principal fortaleza para la obtención de los resultados buscados. 13/04/2017 13/04/2017 12

Avances del proyecto Avellaneda: convenio firmado y en proceso de ejecución con industrias gráficas de la localidad de Avellaneda. Buenos Aires: En pleno desarrollo de procedimientos de evaluación y calificación energética de las organizaciones. Delta: proceso de caracterización energética de industrias PyMEs, del sector público y de servicios en la zona de influencia de los partidos de Campana, Zárate y Pilar. 13/04/2017 13/04/2017 13 13 13

Avances del proyecto (cont.) Haedo: proceso de caracterización energética de industrias PyMEs, del sector público y de servicios en la zona de influencia de Haedo. La Plata: desarrollo Herramienta tecnológica para la gestión del consumo energético de una organización”, en este proyecto se está desarrollando un software para gestión de los consumos de energía. 13/04/2017 13/04/2017 14

Avances del proyecto (cont.) Mendoza: Ha comenzado con las tareas de investigación sobre: “Gestión energética para productores agrícolas”. Convenio firmado con la Provincia de Mendoza. Santa Fe: Ha comenzado con las tareas de automatización de un edificio dedicado a oficinas con el objetivo de mejorar la gestión de la eficiencia energética. Convenio firmado con la Asociación Mutual de Personal Jerárquico de Bancos Oficiales Nacionales. 13/04/2017 13/04/2017 15

Tareas de Coordinación Generador y facilitador de canales de comunicación fluidos y adecuados para los equipos intervinientes en el proyecto integrador. Organización de reuniones de coordinación con los equipos de las Regionales, serán presenciales o por video conferencia, disponible en todas las UTN intervinientes. Almacenamiento de datos en una base única para todas las Regionales. 13/04/2017 13/04/2017 16 16 16

Tareas de Coordinación Más allá de lo anteriormente explicado y a fin de contar con un conocimiento concreto y fehaciente del estado del proyecto, es necesario una reunión anual presencial, en las cuales deberán promoverse una jornada de difusión y un taller en la Facultad anfitriona del encuentro. 13/04/2017 13/04/2017 17 17 17

Impacto del Proyecto Es a través de la "La Gestión Energética" que este proyecto quiere aportar herramientas a las PyMEs. Por eso desde la Universidad pública, convencidos del rol preponderante que las PyMEs tienen para una región y por ser también las que menos recursos disponen, es que se deben apoyar y sustentar desarrollos que permitan mejorar su nivel de competitividad. 13/04/2017 13/04/2017 18 18 18

Formación de R. R. H. H. En tal sentido se prevén las siguientes actividades para la formación de nuevos recursos humanos: Transferencia de las experiencias obtenidas a través de la realización de seminarios, cursos o talleres. Incentivar la vinculación con otras instituciones públicas o privadas pertenecientes al ámbito científico. 13/04/2017 13/04/2017 19 19 19

Formación de R. R. H. H. Promover la participación de los integrantes del grupo en actividades de transferencia de conocimiento tanto en grado como postgrado. Incentivar a los integrantes del grupo para que se inicien en carreras de postgrado, sean estas especializaciones, maestrías o doctorados, realizados dentro o fuera de la Universidad Tecnológica Nacional. 13/04/2017 13/04/2017 20 20 20

Punto de partida para generar la matriz energética: diagrama energético Vapor Frío / Calor Agua Tratada Gas FM producción Electricidad Transformaciones ILuminación Combustible Agua Aire Comprimido Compresión Gases Transporte 13/04/2017 13/04/2017 21

Determinar la linea base energética Kwh/X Línea base original meses Kwh/X Línea base resultante meses 13/04/2017 13/04/2017 22

Y a que llamamos LB “Resultante” Es el resultado de la Gestión Energética Gestión Energética Evaluar consumos / usos / prioridades Determinar la Línea Base de partida Determinar los objetivos Desarrollar un plan con prioridades Determinar las acciones Determinar los indicadores para el seguimiento de las acciones 13/04/2017 13/04/2017 23

Esta gestión es compleja o está al alcance de las PyMEs? Luego de poco más de dos años de trabajo conjunto de la Comisión de Energía de la IRAM con la Comisión de Energía de ISO, se terminó de desarrollar y publicar la Norma ISO/IRAM 50001 – 2011 Para los que ya tienen o aplican las ISO 9001/ 14000/ 18000 esta es muy familiar porque justamente se desarrolló para que así lo sea, con las variantes técnicas de la Energía. Por lo tanto su implementación es un complemento Para los que no tienen o aplican las normas anteriores, no es totalmente necesario certificar la ISO/IRAM 50001, pero sí ayudará a realizar algún tipo de ordenamiento La norma es clara porque sigue conceptos lógicos y por lo tanto la PyMEs puede basarse en ella o sino asesorarse con especialistas por lo menos en la fase inicial 13/04/2017 13/04/2017 24

Hay que invertir para mejorar? Acciones sin Inversión X Revisión Tarifaria Mantenimiento refrigeración Acciones con Inversión Mejora Factor de Potencia Mejoras eficiencia equipos / procesos Mejoras Mejoras en las compra Mejoras en el uso Consumos Usos 13/04/2017 13/04/2017 25

Acciones de las menos a las más complejas Sin inversión Verificación de lo que se compra y cómo se compra Diagrama energético general Reconocimiento del 70 a 80 % del consumo estará en el 20 o 30 % de los equipos y/o procesos Diagrama energético productivo por proceso y/o equipo Con inversión Para disminuir multas por Potencia Reactiva (cos fi) Cambio de iluminación Incremento de eficiencia y vida util de equipos Cambio de tecnología 13/04/2017 13/04/2017 26

Resumen Metodológico Determinación Diagrama Energético Total/Particular Verificación consumos y usos = Censo de Cargas Evaluación = Pareto – Producción/Cons. - Tendencia Cuenta con 64 parcelas 39 son las consideradas parte del SIP, ya que son las que se han destinado a las empresas que desean instalarse 2 parcelas más que fueron cedidas a EDELAP Detección posibles mejoras Planes de acción Seguimiento por medio de indicadores 13/04/2017

1 2 R Resultados Esperados Mejora en la compra de energéticos Consumos Mejora en la compra de energéticos 2 Mejora en la eficiencia de uso energético Usos energéticos Por lo tanto para obtener el valor de cada área de gestión se suman los unos ponderados según se encuentre en la columna y esa suma se la divide por la cantidad de variables totales que se quieren medir, en nuestro caso son 26 variables. Este valor en % representa el peso positivo, neutro o negativo que esa área de gestión tiene en la Empresa en cuanto a la evaluación de la competitividad de la misma. R Resultado General PyME = Mejora Competitiva Ambiente = < Emisión CO2

Primeras Conclusiones Condiciones más favorables para la implementación de un sistema de gestión energética Una de las primeras experiencias de trabajar cooperativamente el tema de eficiencia energética Información disponible a corto plazo al alcance de las organizaciones e instituciones sobre eficiencia y gestión energética Por lo tanto para obtener el valor de cada área de gestión se suman los unos ponderados según se encuentre en la columna y esa suma se la divide por la cantidad de variables totales que se quieren medir, en nuestro caso son 26 variables. Este valor en % representa el peso positivo, neutro o negativo que esa área de gestión tiene en la Empresa en cuanto a la evaluación de la competitividad de la misma.

Muchas Gracias!!! UTN gese@frgp.utn.edu.ar 54 11 4740 5040 Int. 181 UTN FRGP UTN Por lo tanto para obtener el valor de cada área de gestión se suman los unos ponderados según se encuentre en la columna y esa suma se la divide por la cantidad de variables totales que se quieren medir, en nuestro caso son 26 variables. Este valor en % representa el peso positivo, neutro o negativo que esa área de gestión tiene en la Empresa en cuanto a la evaluación de la competitividad de la misma.