Fernando Sánchez Escudero Antonio Casado García 2º LADE B

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Transcripción de la presentación:

Fernando Sánchez Escudero Antonio Casado García 2º LADE B DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Magtel renovables

Índice: 1-Introducción 2-MAGTEL Renovables 3-La Organización 4-Configuración Organizativa 5-Tipos De Decisiones 6-Política De Calidad 7-Organigrama 8-Análisis De La Cultura Magtel renovables

1-Introducción -¿Qué es MAGTEL? MAGTEL es hoy un Grupo empresarial que aplica la tecnología en el diseño, construcción y mantenimiento de proyectos en el sector de las telecomunicaciones, Energía, Infraestructuras e Industria. MAGTEL se compone principalmente de seis empresas especializadas como resultado de un importante desarrollo de sus áreas de negocio: MAGTEL GRUPO MAGTEL REDES MAGTEL SISTEMAS MAGTEL INDUSTRIAL MAGTEL RENOVABLES MAGTEL I+D+i MAGTEL AGUAS Magtel renovables

1-Introducción -La ampliación del Grupo es fruto de su espíritu innovador, de una especial vocación por la calidad y la atención al cliente y de un continuo esfuerzo de superación de todas las personas que integran la compañía. La cultura corporativa de MAGTEL responde a un modelo empresarial que apuesta por el desarrollo sostenible, por la formación permanente de sus profesionales, por la constante innovación tecnológica y por la incorporación de nuevas líneas de negocio anticipándose como siempre eficazmente a las demandas de sus futuros clientes y del entorno, es una empresa que ha vivido un fuerte crecimiento y ha sabido adaptarse en todo momento a las necesidades de los clientes y a las circunstancias del mercado. La calidad resultante del servicio ofrecido le ha permitido afianzar una importante cartera de clientes, y al mismo tiempo, desarrollar nuevas línea de negocio para atender nuevas demandas de estos. Magtel renovables

1-Introducción -Historia: Esta empresa nació como fruto ilusionante en su creación de la familia López Magdaleno donde 5 hermanos Isidro, Antonio, Juan Luis, Carlos y Mario han ido consiguiendo el triunfo empresarial. En 1989 los hermanos López Magdaleno adquirieron una furgoneta de segunda mano para realizar conexiones telefónicas como subcontrata de Abengoa, aquella cooperativa se convirtió en MAGTEL, un gigante andaluz de las telecomunicaciones. A mediados de los años noventa fue perjudicada en parte por telefónica que dejó de invertir en construcciones de redes afectando a varias subcontratistas del sector. Desde 1998, MAGTEL ha tendido hacia el area ferroviaria con más de 5.000 kilómetros de fibra óptica. Magtel renovables

1-Introducción -Situación Geográfica Magtel Córdoba esta situado en el polígono de las Quemadas, a 5 minutos de Córdoba capital, único acceso a través de la autovía Madrid. C/ Gabriel Ramos Bejarano (Pol. Ind. Las Quemadas) 114 14014 Córdoba Magtel renovables

1-Introducción -¿Por qué MAGTEL Renovables? Desde el primer momento, de las distintas áreas de MAGTEL, la que más nos llamo la atención era MAGTEL Renovables, no solo por la actualidad del tema de las energías renovables y del cambio climático sino que viendo el gráfico observamos que el área de renovables supone un 24% del volumen de negocio solo por debajo de Telecomunicaciones por lo que nos encontramos ante un área realmente importante para el grupo MAGTEL. Magtel renovables

1-Introducción -Redes MAGTEL Redes es el buque insignia del conjunto de empresas que conforman MAGTEL. Nació hace 20 años orientada fundamentalmente a las áreas de Infraestructuras, Energías y Telecomunicaciones. Durante este periodo, MAGTEL Redes ha experimentado un insólito crecimiento y una justa recompensa al esfuerzo y empeño . Hoy MAGTEL Redes va más allá, ofreciendo a sus clientes soluciones llave en mano para el diseño, construcción y mantenimiento de infraestructuras e instalaciones técnicas en los sectores de la energía, infraestructura y telecomunicaciones. Introducción Magtel renovables

1-Introducción -Sistemas Forma parte del grupo de empresas MAGTEL desde el año 2007 (año de su constitución)con la misión de prestar servicios avanzados a empresas que permitan aumentar su competitividad. En MAGTEL Sistemas sólo concebimos el crecimiento propio como resultado del crecimiento de nuestros clientes. Por ello, nuestro principal objetivo es conseguir su confianza y ser percibidos como verdaderos partners. Esta estrecha y sincera colaboración es un pilar básico para nosotros, así como trabajar sin olvidar nuestros valores corporativos.   Introducción Magtel renovables

1-Introducción -Industrial Empresa del grupo MAGTEL con una misión propia: la fabricación, comercialización y distribución de materiales de polietileno aplicados a instalaciones eléctricas y de telecomunicaciones. MAGTEL Industrial nace en 2006 con vocación de satisfacer las más altas exigencias en calidad y servicios de todos los profesionales líderes en el sector de las telecomunicaciones, ofreciendo materiales para infraestructuras que responden a los controles más estrictos de calidad y durabilidad. MAGTEL Industrial se ha situado en un lugar preferencial como fabricante y comercializador de soluciones para el sector de las canalizaciones, permitiéndole proyectar un gran futuro como una empresa independiente y dispuesta a crecer de la mano de nuestros clientes. Introducción Magtel renovables

1-Introducción -Aguas Empresa del grupo MAGTEL dedicada a la gestión de servicios municipales, mantenimiento de infraestructuras, tratamiento y conservación del agua. Esta empresa se independiza de MAGTEL Redes donde lleva desarrollándose varios años como línea de negocio y como resultado de una decidida apuesta del Grupo para desarrollar recursos técnicos y humanos en beneficio del sector del agua. Sostenibilidad, compromiso social y medioambiental, son los principales valores con los que se identifica MAGTEL y todas las empresas que componen este grupo. Introducción Magtel renovables

1-Introducción -I+d+i Dedicada a proyectos de I+D+i para el desarrollo de nuevos procesos de producción, bienes y servicios para mejorar la eficiencia operativa, la competitividad y el crecimiento de las empresas cliente. Todos los proyectos se basan en criterios ecoeficiencia, en aras de una mayor sostenibilidad, económica y eficiencia. Actualmente MAGTEL I+D+i tiene proyectos en curso por un valor próximo al millón de euros, cuyo objeto es tanto la investigación industrial de nuevos conceptos de plantas eléctricas termosolares. Introducción Magtel renovables

2-Magtel Renovables -Actividad general: La actividad general consiste en la promoción,  ingeniería y realización de proyectos para la generación de energías renovables. Su ámbito de actividad incluye las siguientes áreas: Solar Fotovoltaica Solar Termoeléctrica Biomasa Minihidráulica Eólica Aprovechamiento de residuos mediante la cogeneración y otras fuentes de energía. Gestión de proyectos medioambientales Magtel renovables

2-Magtel Renovables -Mercado: Nuestras áreas de negocio abarcan la elaboración y gestión integral de Proyectos llave en mano, relacionados con las Energías Renovables: ·Cubiertas y Fachadas fotovoltaicas ·Huertos solares fotovoltaicos ·Centrales de producción de energía minihidráulica ·Centrales termosolares de producción de energía eléctrica ·Estudios de impacto ambiental · Tramitación de permisos y subvenciones ·Suministros de componentes y materiales ·Estudios y cálculos para el correcto dimensionado ·Análisis de viabilidad económica ·Colaboración y asistencia técnica en proyectos en la modalidad llave en mano ·Ejecución, control y dirección de obra ·Puesta en marcha ·Estudio completo para cumplir con las exigencias medioambientales Magtel renovables

2-Magtel Renovables -Mercado:   2-Magtel Renovables -Mercado: Los principales clientes por área de mercado son: +Agua y Medio ambiente: ·Egmasa ·Emacsa ·Emaca ·Enresa +Energía: ·Elecnor ·Grupo cobra ·Grupo Endesa ·Unión Fenosa Magtel renovables

3-La Organización -Misión: Magtel renovables

4-Configuración Organizativa -Complejidad organizativa: Podríamos decir que se trata de una estructura plana, ya que como observamos en el gráfico el 70% de los empleados de Magtel renovables

5-Tipos De Decisiones -Tanto la alta dirección como el personal operativo de trabajo rutinario deben tomar a lo largo de su jornada decisiones para el buen funcionamiento de la empresa. Las distintas decisiones que toma la empresa son: Decisiones operativas: Las decisiones que tienen que tomar el personal operativo de trabajo rutinario están, en esta organización, definidas y especificadas para cada puesto. Ej.: Decisiones tácticas: Se dan táctico coordinativas y táctico excepcionales. La primera las toman Ej.: ; y la segunda son tomadas cuando reciben una queja de un cliente. Decisiones estratégicas: Magtel renovables

6-Política De Calidad -Su Política de Calidad se manifiesta mediante un firme compromiso con los clientes para satisfacer plenamente sus requerimientos y expectativas: -Entrega de proyectos en los plazos acordados. -Seguimiento y análisis de la ejecución de las instalaciones. -Colaboración total con promotores, arquitectos y técnicos implicados. -Priorizar la calidad y control de todas las fases del proyecto. Para conseguir sus objetivos, Magtel Renovables cuenta con un equipo multidisciplinar de profesionales, cualificados y con experiencia en diferentes áreas de actividad, lo cual le permite realizar proyectos a medida de las necesidades de cada uno de sus clientes. Magtel renovables

6-Política De Calidad -Todas las empresas que conforman MAGTEL disponen ya de un Sistema Integrado de Gestión que contempla las actividades de Prevención de Riesgos Laborales, Calidad y Medio Ambiente, estando certificadas según normativa vigente. (fotos) En MAGTEL trabajamos para impulsar una Cultura de Calidad basada en los principios de honestidad, liderazgo, flexibilidad, desarrollo de los recursos humanos, solidaridad, compromiso de mejora y seguridad en todos nuestros proyectos. En MAGTEL no se concibe el trabajo ajeno a la búsqueda constante de la excelencia. Este proceso de mejora continua se implementa en todos los campo de la organización: en las capacidades humanas, en la eficiencia de los servicios, en las relaciones con el público, entre los miembros que la integran, en la integración con el entorno, con la sociedad. Magtel renovables

7-Organigrama Magtel renovables

8-Análisis De La Cultura -En función a diversos factores, podemos concluir que estamos ante un contexto cultural altamente formalizado y reglamentado, es decir, del tipo Apolo, debido a: -La organización trabaja sobre un sistema de reglas , de procedimientos y estructuras que garantizan su eficacia. -Este tipo de empresas se caracterizan por la estabilidad y previsión ,dos términos muy importantes para dicho tipo de organización. -Normalmente este tipo de cultura es acompañada de una gran eficacia, cosa que Magtel Renovables lleva tiempo demostrando al igual que el resto de departamentos. Magtel renovables

3-La organización -Misión: Magtel renovables

3-La organización -Misión: Magtel renovables