Docente: Ana María Aguirre Vísag Psicoterapeuta de Pareja y Familia PROYECTO DE VIDA Docente: Ana María Aguirre Vísag Psicoterapeuta de Pareja y Familia

Reflexión «Nosotros somos el cuerpo, y el alma, la vida y el caminar. Nosotros somos la fuerza, pero también la debilidad.»

Claves para el éxito de un Plan estratégico Personal Piense en la elaboración de un plan estratégico integral, que aborde su vida al completo, tanto a nivel personal como profesional.

Claves para el éxito de un Plan estratégico Personal 2. Realice un análisis de la situación: tanto personal (fortalezas y debilidades) como del entorno social (oportunidades y amenazas)

Claves para el éxito de un Plan estratégico Personal Elabore su plan por escrito. Establezca una cronología para la consecución de cada objetivo

Claves para el éxito de un Plan estratégico Personal Durante el proceso de puesta en marcha, debe motivarse a sí mismo y debe ser perseverante. «No busque que sean los demás quienes refuercen sus avances»

Esquema de Desarrollo del Plan estratégico Personal Proposición de Objetivos Evaluación de la situación actual Análisis Personal Análisis del entorno social Análisis de la situación y propuesta de acciones Implantación del plan Seguimiento del Plan

Proposición de Objetivos Definición escrita de nuestros propósitos, es decir: Misión, visión y objetivos. La Misión.- Es nuestro objetivo principal, nuestro propósito, nuestra razón de ser. Esta debe estar alineada con la vida personal , profesional y familiar. La Visión. Nos referimos a esa percepción futura, de cuales serán los resultados de nuestro plan.

Los Objetivos.- El desglose de la misión, la forma de hacerla más específica mediante el establecimiento de pasos u objetivos de menor alcance, cuya consecución sucesiva nos llevará al logro de nuestra misión.

Ejemplo: MISIÓN Formarme, adquirir experiencia y desarrollar habilidades para poder optar a puestos de dirección de RRHH y/o formar mi consultoría. VISIÓN Ser, directora de RRHH de una importante multinacional, donde tenga la oportunidad de implantar nuevas políticas, de desarrollar mi propio equipo de trabajo, realización de propuestas exitosas a la dirección, etc. EJES ESTRATEGICOS OBJETIVOS FORMACIÓN Realizar el grado de Psicología, Derecho, Relaciones Laborales., etc. Cursar Post grado en RRHH, Derecho Laboral. Formarme de manera complementaria y contínua en inglés, aplicaciones informáticas, nuevas herramientas de gestión, asistencia a foros, o seminarios.

EJES ESTRATEGICOS OBJETIVOS EXPERIENCIA Comenzar realizando prácticas en una empresa donde pueda aplicar parte de los conocimientos aprendidos. Adquirir poco a poco mayores responsabilidades hasta obtener un puesto técnico de administración laboral. Poco a poco ir abarcando nuevas funciones sobre el desarrollo de RRHH. Tener un equipo de personas a mi cargo. Depender directamente de la Dirección. Promoción al puesto de Director de RRHH

EJES ESTRATÉGICOS OBJETIVOS DESARROLLO DE HABILIDADES Mejorar: Mi habilidad para trabajar en equipo. Mi capacidad para tomar la iniciativa y toma de decisiones. Mis habilidades para la negociación. Capacidad de liderazgo.

ANALISIS DE FORTALEZAS ¿Cuáles son mis fortalezas Empatía Habilidades de comunicación ¿Cuáles son las fortalezas clave para el desarrollo de mi plan? Capacidad de trabajo en equipo ¿Qué herramientas puedo utilizar para potenciarlas? Técnicas de Trabajo en equipo. Técnicas de negociación, habilidades sociales, mejora de la comunicación interpersonal, etc.

ANALISIS DE DEBILIDADES ¿Cuáles son mis debilidades? Dificultades para tomar decisiones en situaciones complicadas. Dificultades para el manejo del estrás. ¿Cuáles de mis debilidades son clave para el desarrollo de mi plan? Dificultades para tomar iniciativa. ¿Qué herramientas puedo utilizar para mejorarlas? Técnicas de entrenamiento en toma de decisiones. Desensibilización sistemática

ANALISIS DE OPORTUNIDADES MISIÓN Formarme, adquirir experiencia y desarrollar habilidades para poder optar a puestos de dirección de RRHH. OPORTUNIDADES Tenemos un contacto en una compañía multinacional en la cual podría realizar unas prácticas de empresa. En la empresa que estoy ha surgido una vacante el departamento de RRHH.

ANALISIS DE AMENAZAS POSIBLES AMENAZAS PROPUESTAS DE ACCIÓN ALTERNATIVAS Durante el plazo de matrícula me quedo sin para para poder cursar la maestría que quería Realizar otro master con las mismas características pero implantado en otro centro. Hablar con la secretaría para ver que posibilidades de nuevas vacantes existen. El precio de matrícula en la maestría lo han subido y se escapa de mis posibilidades. Buscar financiación. Informarme sobre la solicitud de una beca. Buscar un trabajo extra que me ayude a pagarlo.