Métodos de gestión participativa Las instituciones, sus políticas y sus trabajadores

INSTITUCIONES TRADICIONALES Verticalismo Taylorismo. Empresa. “Cientificismo” Democracia de baja intensidad ó inexistente MODELO HEGEMÓNICO!!!

VENTAJAS “Principio de autoridad” Orden Disciplina Función paterna de la institución (ley) Modelo bancario

DESVENTAJAS Alienación de los sujetos Resistencias y boicots Sujeto debilitado Democracias de baja intensidad Falta de participación Formación de castas o grupos Control social Confusión de roles y funciones Mala comunicación

GESTION PARTICIPATIVA CO-GESTIÓN Modelo de democratización de la institución Las desiciones importantes, las políticas institucionales se definen en conjunto Su base ideológica y metodológica es el CONCENSO!!! Y RESPETO!!! Sujetos que forman un equipo de trabajo Método dialéctico

DESVENTAJAS….??? Método desconocido hasta el momento Probable mayor lentitud para la toma de desiciones (si se realiza mal) Desinteligencia en cuanto a las funciones disciplinares Luchas de poder que entorpecen el trabajo Requiere un alto nivel de compromiso y maduración Requiere mejorar permanentemente la comunicación

VENTAJAS Método dialéctico de análisis (praxis, modelo en espiral) Trabajo en equipo Toma de desiciones horizontal Trabajo interdisciplinario Construcción de un sujeto fortalecido Permite consensuar decisiones y aumentar, así, la adhesión a las mismas Aumento de las responsabilidades individuales y grupales

Construcción de una identidad grupal e institucional Grupo Operativo Formación continua Mayor comunicación Distribución del poder y construcción de poderes nuevos Empoderamiento

“LA CABEZA PIENSA DONDE PISAN LOS PIES” Paulo Freire

“NADIE SABE TODO NI NADIE SABE NADA” Paulo Freire Siguiendo ese modelo…nadie decide todo ni nadie decide nada Poner al sujeto en el centro, donde el sistema (del que la institución forma parte) gire alrededor de él

Construcción de espacios colectivos de co-gestión PROPUESTA Construcción de espacios colectivos de co-gestión Democratizar la institución Poner al sujeto (residente, trabajador, equipo, etc.) como centro de nuestras acciones Aumentar la efectividad y el compromiso Producir un nuevo sujeto Trabajo colectivo

BIBLIOGRAFIA Un método para el análisis y la co-getión de colectivos (la construcción del sujeto, la producción de valor de uso, y la democracia en las instituciones- Gastón Souza Campos Salud. Paideia- Gastón Souza Campos Producir en Salud. Un desafío para lo público- Gastón Souza Campos Pedagogía del Oprimido- Paulo Freire La educación como práctica de la libertad- Paulo Freire Capacitación en políticas públicas, gobierno y gestión desde la perspectiva de la promoción de la salud- Compilador, Hugo Spinelli