FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS j.reatigal.l

Formulación y Evaluación de Proyectos Qué es un Proyecto? Un proyecto, en términos muy simples, no es más que tratar de encontrar una respuesta adecuada al planteamiento de una necesidad humana por satisfacer: alimentación, empleo, vivienda, recreación, educación, salud, política, defensa, cultura, etc. j.reatigal.l

Formulación y Evaluación de Proyectos ¿Qué entender por proyecto?   Un proyecto es el entrecruzamiento de variables financieras, económicas, sociales y ambientales que implica el deseo de suministrar un bien o de ofrecer un servicio, con el objetivo de determinar, su contribución potencial al desarrollo de la comunidad a la cual va dirigido y de estructurar un conjunto de actividades interrelacionadas que se ejecutarán bajo una unidad de dirección y mando, con miras a lograr un objetivo determinado, en una fecha definida, mediante la asignación de ciertos recursos humanos y materiales. j.reatigal.l

Formulación y Evaluación de Proyectos Pensar a lo grande No dudes en hacer las cosas a gran escala. Establecer una empresa es, el paso mayor que vas a dar: implica un esfuerzo tremendo. j.reatigal.l

Formulación y Evaluación de Proyectos La Importancia de un Plan de Negocio Los inversores sólo estarán dispuestos a respaldar proyectos que tengan un Plan de Negocio bien preparado. Consideran que los Planes de Negocio son muy importantes, por razones que resultan obvias para cualquiera que esté montando una nueva empresa. j.reatigal.l

Formulación y Evaluación de Proyectos Un Plan de Negocio bien preparado, por consiguiente, constituye la base sobre la que levantar una Idea de Negocio y sirve para obtener la financiación necesaria para establecer y desarrollar con éxito una empresa. j.reatigal.l

Formulación y Evaluación de Proyectos Elementos esenciales j.reatigal.l

Formulación y Evaluación de Proyectos LOS PROYECTOS Y EL DESARROLLO Todo proyecto debe involucrar en su esencia un desarrollo en mayor o menor escala, desarrollo enfocado principalmente en el bienestar humano para que conduzca a: a. Un trabajo socialmente productivo, que haga sentir a los individuos útiles a la sociedad y a ellos mismos. b. Un nivel de ingreso satisfactorio y equitativo. c. Un nivel adecuado de alimentación y nutrición. d. Un nivel adecuado de vivienda. e. Un nivel adecuado de educación y cultura para que los individuos puedan comprender la realidad económico-social y política que les rodea y les permita mejorar continuamente sus conocimientos. f. Un nivel adecuado en salud y protección social. g. Un nivel adecuado de participación social y política para que todos los individuos puedan influir en las decisiones que afectan su vida. Además, dicho proceso de desarrollo debe permitir al entorno o área de influencia del proyecto, mantener un control eficiente de sus propios recursos, una independencia en sus decisiones y preservar el medio ambiente para las futuras generaciones. j.reatigal.l

Formulación y Evaluación de Proyectos CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS 1.Según su carácter Sociales Financieros 2.Según el sector de la economía al cual están dirigidos: agropecuarios industriales de infraestructura social de infraestructura económica de servicios 3.Según el objetivo Proyectos de Producción de Bienes Proyectos de Prestación de Servicios. Proyectos de Investigación. 4. Según el Ejecutor Públicos Privados Mixtos) 5. Según su Área de Influencia Proyectos Locales Proyectos Regionales Proyectos Nacionales Proyectos Multinacionales 6. Según su Tamaño   Proyectos Pequeños Proyectos Medianos Proyectos Grandes o Macro proyectos   j.reatigal.l

Ciclo de vida del proyecto Se consiguen los recursos necesarios para poner en marcha el proyecto Recuperación de la inversión o evaluación ext - post Se evalúan todos los aspectos fundamentales del proyecto Se ejecuta el plan trazado en el proyecto Spone a funcionar el nuevo desarrollo concebido en el proyecto Autosostenimiento Se definen todos los elementos que intervendrán en él, los recursos necesarios, las actividades por realizar y las variables con las que se va a trabajar Evaluación Se selecciona una o varias ideas, que en principio cumplen con las expectativas de manera eficiente Múltiples soluciones que podrían producir los resultados esperados Se describe claramente el problema, la oportunidad o la necesidad que dio origen al proyecto y los resultados esperados j.reatigal.l

Formulación y Evaluación de Proyectos Tres etapas en el proceso de creación de Empresa En la Etapa 1,debemos poner por escrito nuestra Idea de Negocio y analizar sus posibilidades de encaje en el mercado sobre la base de una serie de indicadores claves. En la Etapa 2,debemos elaborar nuestra Idea de Negocio y convertirla en un Plan de Negocio. La Etapa 3 la que más esfuerzo exige de parte del emprendedor. El Plan de Negocio está listo, y ahora debemos crear una empresa que funcione. El objetivo es crear una empresa que tenga éxito; una empresa que sea rentable y ofrezca empleo interesante a muchas personas. j.reatigal.l

TRABAJOS UNIDAD 1. LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Y SU DESARROLLO CAPITULO 2. MARKETING EMPRESARIAL CAPITULO 3. LA FINANCIACIÓN EMPRESARIAL CAPITULO 4. ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CAPITULO 5. GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL TALENTO HUMANO CAPÍTULO 6. LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL CAPITULO 7. LA DIRECCIÓN Y EL CONTROL EN LA EMPRESA CAPITULO 8. MEGATENDENCIA S ADMINISTRATIVAS Fuentes de Financiación (Fondo emprender, Bancoldex) Empresas que apoyan el emprendimiento (CCB) j.reatigal.l