Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS TRABAJADOR ORGANIZACIÓN MECANICISTA (S. XIX-XX) ORGANIZACIÓN DEL SIGLO XXI Estable, Monopolístico Largo plazo Cantidad Piramidal Potestad, Poder, Aislamiento Ejecutor de una tarea planificada por otros Exigente, competitivo, global Flexible, corto/medio plazo Calidad, diferenciación Horizontal Cooperación, colaboración Colaborador en el éxito de los objetivos de la organización DIRECCIÓN JERARQUÍA PRODUCCIÓN ESTRATEGIA MERCADO

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS VISIÓN MISIÓN PERSONAS POLÍTICAS Y SISTEMAS ESTRATEGIA CULTURA LOS CUATRO PILARES BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN interdependencia congruencia coexistencia complementariedad

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS NECESIDAD DE NUEVOS ENFOQUES ESTRATÉGICOS  Adaptación a un mercado cambiante.  Diseño de estrategias flexibles.  Búsqueda de la Calidad.  Organigramas más horizontales.  Organizaciones de Aprendizaje.

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS 1. Principios fundacionales. Misión. Visión. Valores. 2. Organización funcional de la empresa. Organigrama. Funciones. Puestos. Selección y contratación. Retribución.

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS MISIÓN Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Asi mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. En la misión se define: la necesidad a satisafcer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS EJEMPLOS DE MISIÓN Empresa: Medtronic Sector: Tecnología medico/electrónica Misión: “Contribuir al bienestar del hombre aplicando la ingeniería biomédica a la investigación, el diseño, la fabricación y la venta de instrumentos o dispositivos para aliviar el dolor, restaurar la salud y prolongar la vida” Valores:  Alcanzar la máxima fiabilidad y calidad en nuestros productos.  Lograr la rentabilidad adecuada.  Reconocer el valor individual de nuestros empleados  Contribuir como empresa al bienestar de la comunidad

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS EJEMPLOS DE MISIÓN Empresa: Apple Misión: “Producir alta calidad, bajos costes, productos fáciles de usar que incorporan alta tecnología para el individuo. Estamos demostrando que la alta tecnología no tiene que ser intimidante para los no expertos en computación”. Valores: Simplicidad Fácil de usar Grupo objetivo claro Diversión y humor Memorable y diferente Innovador Personalización Coherencia

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS EJEMPLOS DE MISIÓN Empresa: Grupo Gas Natural Misión: “La Misión del Grupo Gas Natural es atender las necesidades energéticas de la sociedad, proporcionando a sus clientes servicios y productos de calidad respetuosos con el medio ambiente, a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y a sus empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales. ”. Valores: Orientación al cliente Compromiso con los resultados Sostenibilidad Interés por las Personas Responsabilidad Social Integridad

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS VISIÓN Normalmente se considera la Visión como una imagen acerca del futuro de una organización. Mientras más precisa sea la Visión en términos cuantitativos, más fácilmente será entendida, comprendida y aceptada por todos los colaboradores, favoreciendo su cumplimiento. La Visión debe inspirar, motivar, retar, pero a la vez ser realista, ya que una Visión poco ambiciosa es fácilmente alcanzable y no logra motivar a la organización, en su conjunto.

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS Ejemplos de VISIÓN  Una cadena de restaurantes con 5 sucursales puede tener una Visión de llegar a tener sucursales en todas las ciudades importantes del país, así como en los países vecinos, dentro de 10 años.  Una empresa de tecnología con 2 programadores puede tener una Visión de contar con 50 programadores, elaborando los mejores programas de negocios del mundo.

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS EJEMPLOS DE VISIÓN Empresa: IKEA Visión: “El objetivo de IKEA es crear un mejor día a día para la mayoría de las personas. Nuestra idea de negocio apoya esta visión ofreciendo una amplia gama de productos para la decoración del hogar bien diseñados, funcionales y a precios tan bajos, que la mayoría de la gente pueda comprarlos. ”.

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS EJEMPLOS DE VISIÓN Empresa: Grupo Gas Natural Visión: “La Visión es ser un Grupo energético y de servicios líder y en continuo crecimiento, con presencia multinacional, que se distinga por proporcionar una calidad de servicio excelente a sus clientes, una rentabilidad sostenida a sus accionistas, una ampliación de oportunidades de desarrollo profesional y personal a sus empleados y una contribución positiva a la sociedad actuando con un compromiso de ciudadanía global. ”.

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS VALORES Cada organización define sus propios valores morales. Debe destacarse que, en la medida que los valores morales de una empresa estén en concordancia con los valores de la justicia natural que los trabajadores y socios estratégicos tienen como característica inherente, la empresa se verá más fortalecida. Esta unidad de criterios permite una identificación más rápida y más comprometida de trabajadores con la empresa, su Visión y su Misión.

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS LAS ORGANIZACIONES ACTUALES SISTEMAS ABIERTOS FACTORES EXTERNOS FACTORES INTERNOS LAS PERSONAS COMO FACTOR CLAVE PARA ADAPTACIÓN CRECIMIENTO ÉXITO

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS CONSISTE EN SELECCIONAR LOS MÉTODOS, PROCEDIMIENTOS Y TÉCNICAS QUE AYUDAN A OPTIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD.

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Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS REPRESENTACIÓN GRAFICA DE LOS SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD DE UNA EMPRESA  División de funciones  Niveles jerárquicos  Canales Formales de Comunicación  Naturaleza del Dpto.(lineal o staff)  Relaciones formales entre Dptos.

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS Sistema de Competencias Selección Formación Política retributiva Comunicación Liderazgo y Trabajo en Equipo Sistema de Competencias Selección Formación Evaluación Política retributiva Comunicación Liderazgo y Trabajo en Equipo SISTEMAS DE GESTIÓN

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Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS RÉGIMEN ESPECIAL DE TRABAJADORES AUTÓNOMOS CAMPO DE APLICACIÓN ¿QUIÉNES ESTÁN INCLUIDOS? ¿QUIÉNES ESTÁN EXCLUIDOS? ¿QUIÉNES DEBEN COTIZAR? ¿ CUÁNTO SE DEBE COTIZAR?

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS BASE DE COTIZACIÓN La base de cotización será la elegida por el trabajador, entre las bases mínimas y máximas que le corresponda. Para el año 2012 estas bases se encuentran comprendidas: BASE MÍNIMA 858,60 EUROS MENSUALES BASE MÁXIMA 3.425,70 EUROS MENSUALES

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS CUOTA BASE DE COTIZACIÓN INCAPACIDAD TEMPORAL POR CONTINGENCIAS COMUNES CESE DE ACTIVIDAD TOTAL CUOTA 26,50%2,80%2,2%31,5% 858,60 € 227,53 €24,04 €18,89 €270,46 €

Programa de Iniciativas Emprendedoras ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS TIPOS de Cotización al Régimen General. Empresa Trabajador Contingencias Comunes 23,60 4,70 Desempleo. Contratos Indefinidos 5,50 1,55 Fondo Garantía Salarial 0,20 - Formación Profesional 0,60 0,10 Accidentes de TrabajoSegún CNAE y Tipo de Trabajo