Fase Inicial Grupo 6 – PIS – 2013.

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Transcripción de la presentación:

Fase Inicial Grupo 6 – PIS – 2013

Objetivos de la Fase Inicial Básico: Adecuarse al modelo de proceso. Reunión del Equipo del Proyecto. Análisis: Identificar requerimientos. Generar casos de uso. Diseño: Definir la arquitectura inicial. Implementación: Creación de prototipos. Preparar el ambiente de desarrollo. Gestión: Administrar riesgos. Creación de planes de Calidad, Configuración, Verificación y de Proyecto.

Objetivo 1 - Básico Adecuarse al modelo de proceso. Surgieron problemas con respecto a las responsabilidades de cada rol y la organización en el equipo. Algunas tareas de gestión, como el registro de actividades, estimaciones y entregables no logró una respuesta satisfactoria en la iteración 1, pero ha mejorado en gran medida durante la iteración 2. Reunión del Equipo de Proyecto. No se ha realizado. Se postergó para el lunes 16/09, dejando así el viernes, sábado y domingo para poder finalizar los documentos y prototipos que se deben entregar. Quienes no tienen documentación para entregar, ya tienen actividades para realizar durante estos días.

Objetivo 2 - Análisis Identificar requerimientos. El equipo de analistas ha trabajado en los documentos de requerimientos y ha obtenido excelentes resultados. Fruto de esto es la última validación del cliente. Generar casos de uso. Al igual que en el anterior punto, se ha logrado un excelente trabajo a la par de un conjunto de maquetas que explican de forma gráfica los casos de uso. El cliente ha quedado conforme con ambas entregas.

Objetivo 3 - Diseño Definir la arquitectura inicial. El trabajo constante del arquitecto, junto a analistas y a los especialistas, para poder determinar cual será la arquitectura con la cual iniciaremos el desarrollo ha sido muy satisfactorio. Debido a la necesidad de obtener las últimas versiones de los documentos de análisis, y obtener los avances mas significativos de los prototipos por mano de los especialistas, se estima que el diseño estaría finalizándose en el curso de la semana entrante.

Objetivo 4 - Implementación Creación de prototipos. El equipo de especialistas tuvo que cambiar el framework que se estaba utilizando para realizar el proyecto: de MoSync a PhoneGap. Este cambio se realizó luego de muchas investigaciones utilizando MoSync en prototipos desechables, en los que se encontró que sería contraproducente su uso en el proyecto. La creación de prototipos desechables en PhoneGap se estima terminada el miércoles 18/09. Preparación del ambiente de desarrollo. Dada las características del proyecto, el responsable de SCM ha creado, configurado y testeado distintas herramientas y entornos de desarrollo para que se puedan utilizar emuladores de las tecnologías que se necesitan en el proyecto. La distribución de estos ambientes empezará el lunes 16/09.

Objetivo 5 - Gestión Administrar riesgos. Los riesgos fueron pensados en la semana 2. En el correr de la fase inicial, han sido de gran utilidad para solucionar los problemas que se han dado en el proyecto. Por ejemplo, para problemas de organización, se realizaron más reuniones para explicar cómo realizar las actividades de cada rol de una forma satisfactoria para el proceso. El problema de la tecnología también fue un riesgo que ha sido mitigado en esta etapa. Creación de planes de Calidad, Configuración, Verificación y de Proyecto. Los planes han sufrido algunas demoras. Pero se está trabajando para finalizarlos lo antes posible.

Conclusiones Evaluación global del proyecto. La fase inicial nos tomará aproximadamente una semana más. Evaluación global del equipo. Los problemas surgidos en el equipo nos permitieron darnos cuenta en una temprana etapa de la necesidad de más comunicación entre los integrantes del equipo. Se ha mejorado sustancialmente. Evaluación por grupo de trabajo. Han surgido inconvenientes en el equipo de especialistas relacionados al framework que se eligió inicialmente, el cual ha sido solucionado lo más rápido posible. Se destaca el trabajo realizado por los analistas.

Conclusiones Estado del proyecto. Planes a futuro. El proyecto ha avanzado a grandes pasos, considerando los problemas al inicio de la fase. Los avances con respecto a prototipos, análisis y diseño han sido satisfactorios y cada vez mejor organizados.  Planes a futuro. Seguir estando comprometidos con el proyecto, tratando de mejorar día a día en la organización y comunicación. Dada la validación de los documentos de análisis por parte del cliente, nos quedará por entregar el diseño y planificar la nueva iteración. Avanzar a la fase de elaboración en el correr de la semana entrante.

Conclusión General Los objetivos se están cumpliendo satisfactoriamente aunque han surgido algunos retrasos. El equipo se muestra más unido y demuestra que desea que el proyecto llegue a buen puerto. Esto marca que la nueva fase será recibida por un equipo mejor preparado y con la experiencia que se ha ganado en esta fase.

Muchas gracias!