GOBERNABILIDAD EN LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL Juan A. Pivetta
GOBERNABILIDAD: “Es el estado de equilibrio dinámico que se logra entre el nivel de demandas sociales y la capacidad del sisitema político para responder de una manera legítima y eficaz”
GOBERNABILIDAD: No es una situación estática Es una búsqueda constante Es un proceso continuo
GENERAR CONFIANZA Base fundamental para generar gobernabilidad.
Bases para lograr confianza: Conocimiento Respeto Sensibilidad Responsable Firmeza Conducta Consecuencia Códigos
¿CON QUE HERRAMIENTAS LOGRAMOS GOBERNABILIDAD?
PARTICIPACIÓN Verdaderamente democrática y equilibrada.
EXÓGENA Con Instituciones Afines Con Instituciones Públicas Con Organizaciones Internacionales
ENDÓGENA Entre Consejeros Entre Funcionarios Entre Consejeros y Funcionarios Entre Asociados Incorporación de la Juventud
COOPERACIÓN Entre los distintos niveles Interdisciplinaria Sincera y Honesta
SUJETARSE A DERECHO Generación de la cultura del respeto por las normas y reglamentos.
¿QUE CARACTERÍSTICAS DEBEN TENER LOS DIRIGENTES DE LAS EMPRESAS DE LA ECONOMÍA SOCIAL?
CAPACIDAD DE DIFERENCIARSE Los dirigentes de las empresas de la Economía Social deben diferenciarse en cuanto a los valores presentes en los procesos decisorios.
CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN Generar actitudes proactivas ante los cambios. No negarlos, sino conocerlos y enfrentarlos
BÚSQUEDA DE RENTABILIDAD Por ser Empresas de la Economía Solidaria e integrante de la Economía Social, no significa que no deben tener rentabilidad
¿QUE NECESITAMOS PARA LOGRAR TODO LO ANTERIOR?
CAPACITACIÓN ESPECÍFICA Y ORDENADA Ajustada a las necesidades de las funciones específicas. Debemos tender a profesionalizar el rol político.
GRACIAS Juan A. Pivetta