CONCEPTOS BÁSICOS MSc. Dr. Luis Vásquez Z ERGONOMIA CONCEPTOS BÁSICOS MSc. Dr. Luis Vásquez Z LVZ

DEFINICION ES LA CIENCIA Y ARTE QUE POSIBILITAN LA ADAPATACIÓN DEL HOMBRE A SU TRABAJO LVZ

CLASIFICACIÓN 2 ERGONOMIA AMBIENTAL 3 ERGONOMIA TEMPORAL 1 ERGONOMIA GEOMETRICA 2 ERGONOMIA AMBIENTAL 3 ERGONOMIA TEMPORAL LVZ

1 GEOMETRICA ESTATICA DINAMICA POSTURAS DESPLAZAMIENTOS CONSUMO METABÓLICO MANEJO MANUAL DE CARGAS MOVIMIENTOS REPETITIVOS LVZ

2 AMBIENTAL CONFORT TERMICO CONFORT LUMINICO CONFORT ACUSTICO CONFORT AMBIENTAL LVZ

3 TEMPORAL ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO PERCEPCIÓN DEL TRABAJO LVZ

1 ERGONOMIA GEOMETRICA ESTATICA DIMENSIONAMIENTO ESPACIOS Y DIMENSIONES DE TRABAJO ANTROPOMETRIA BIOMECANICA PUESTO DE TRABAJO PLANO DE TRABAJO ELEMENTOS DE INTERRELACIÓN LVZ

ANTROPOMETRIA ESTATICA LVZ

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ANTROPOMETRIA DINAMICA LVZ

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PUESTO DE TRABAJO LVZ

PLANO DE TRABAJO LVZ

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ELEMENTOS DE INTERRELACIÓN LVZ

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POSICIONES POSICIONES FORZADAS: Posturas extremas o asimétricas que sobrecargan las estructuras osteomusculares, o donde se mantiene una postura de forma prolongada produciendo una carga estática en la musculatura corporal. LVZ

VALORACIÓN GENERAL - METODO LEST LVZ

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METODOS DE VALORACIÓN DE POSTURAS FORZADAS METODOS RAPIDOS METODOS ESPECIFICOS OWAS CORLET VIRA CHEK LIST DE KEYSERLING LVZ

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POSICIÓN SENTADO LVZ

Método OWAS CONSIDERACIONES BASICAS Conocer las diferentes tareas realizadas en el puesto de trabajo Grabar en video al trabajador durante la tarea que se va a analizar Analizar el video grabado Calcular la categoría de acción para cada postura Presentación e interpretación de resultados LVZ

Espalda: Inclinada, recta, girada, girada e inclinada Brazos: Por debajo del nivel del hombro, un brazo por encima o a nivel del hombro, ambos brazos por encima o a nivel del hombro Piernas: Sentado, de pie con las dos piernas rectas, de pie con el peso sobre una pierna recta, de pie con las rodillas flexionadas, de pie con el peso en una pierna con la rodilla flexionada, de rodilla sobre una o dos piernas, caminando. Carga: < 10 Kg, < 20Kg, > 20 Kg LVZ

Resultados Categoría 1 No es necesario adoptar medidas correctoras Categoría 2 Es necesario adoptar medidas correctoras en un futuro próximo Categoría 3 Debe tomarse medidas correctoras lo antes posible Categoría 4 Debe tomarse medidas correctoras inmediatamente LVZ

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ERGONOMÍA GEOMETRICA DINÁMICA CONSUMO METABÓLICO – GASTO ENERGÉTICO CONSUMO DE ENERGÍA MEDICIÓN DEL CONSUMO DE OXÍGENO 3. FRECUENCIA CARDÍACA LVZ

VALORACIÓN COMPARATIVA DE LOS DIFERENTES METODOS LVZ

METODO DE CONSUMO DE ENERGÍA BASADO EN LA OBSERVACIÓN DE CICLOS Y TAREAS Expresa en kilocalorías Metabolismo basal: 1700 kg H / 1400 kg M Metabolismo extraprofesional: 600Kg H / 500Kg M Metabolismo de trabajo: Carga estática: Posturas Carga dinámica: Desplazamientos Esfuerzos musculares Manejo de cargas LVZ

RESULTADOS DEL CONSUMNO ENERGÉTICO Kcal / 8h TRABAJO LIGERO < 1600 TRABAJO MEDIO 1600-2000 TRABAJO PESADO > 2000 LVZ

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METODO DE MEDICIÓN DE FRECUENCIA CARDIACA LVZ

ERGONOMIA GEOMETRICA DINAMICA MANEJO MANUAL DE CARGAS: Cualquier operación de transporte o sujeción de una carga por parte de uno o varios trabajadores como el levantamiento, la colocación, el empuje, la tracción o el desplazamiento, que por sus características o condiciones ergonómicas inadecuadas entrañe riesgos, en particular dorso lumbares para los trabajadores No inferior a los 3Kg No superior a los 25 Kg Esporádicamente 40 Kg LVZ

IDENTIFICACIÓN RÁPIDA METODOS ANALÍTICOS NIOSH Niveles Límites de Fuerza para Trabajos Manuales Universidad de Surrey Tablas de cargas y fuerzas máximas aceptables de la Liberty Mutual LVZ

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Consideraciones básicas Conocer las diferentes tareas realizadas en el puesto de trabajo Determinar si se trata de una tarea con control significativo en el destino Medir en el puesto de trabajo las variables de levantamiento Calcular el límite de peso recomendado Calcular el índice de riesgo de levantamiento LVZ

CONSIDERACIONES GENERALES LVZ

CONSIDERACIONES GENERALES LVZ

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Método NIOSH LPR = Límite de peso recomendado en las condiciones de manipulación existentes LC = Constante de carga, peso máximo en condiciones ideales HM = Factor de distancia horizontal (25 cnt a 63 cnt) VM = Factor de distancia vertical (75 cnt a 175cnt) DM = Factor de desplazamiento vertical (25 cnt a 175 cnt) AM = Factor de asimetría (0º a 135º) FM = Factor de frecuencia (sobre 15 minutos) CM = Constante de agarre LVZ

PESO TEORICO RECOMENDADO LVZ

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ANGULO DE ROTACION LVZ

Resultados de NIOSH Índice de levantamiento Carga levantada (resultado de la multiplicación de los factores) / Limite de peso recomendado (25 Kg =1) < 1 Riesgo aceptable Entre 1 y 1,6 Riesgo moderado > 1,6 Riesgo acusado LVZ

ANALISIS INFORMATICO METODO NIOSH LVZ

METODO DEL INSHT DE ESPAÑA LVZ

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METODO DEL INSHT ESPAÑA LVZ

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ERGONOMIA GEOMETRICA DINAMICA MOVIMIENTOS REPETITIVOS: 1 Ciclo de trabajo inferior a 30 segundos, o en los que los movimientos elementales se repiten durante mas del 50% del tiempo total del ciclo, o cuando se repiten los mismos movimientos durante más de dos horas al día o bien durante mas de 1 hora en forma continuada 2 Esfuerzos, en general manuales de forma frecuente o continuada 3 Posturas forzadas de muñecas, brazos, hombros y cuello 4 Períodos de descanso insuficientes LVZ

IDENTIFICACIÓN RAPIDA METODOS ANALÍTICOS RULA TEST DE MICHIGAN IBV AMSTRONG LVZ

CONSIDERACIONES BÁSICAS: Método Rula CONSIDERACIONES BÁSICAS: Conocer las diferentes tareas realizadas en el puesto de trabajo Grabar en video al trabajador durante la realización de las tareas que se va a analizar Analizar el video gravado Calcular la puntuación final LVZ

Uso de la musculatura (estatica-dinamica) Fuerza o carga Postura del brazo Postura del antebrazo Postura de la muñeca Torsión de la muñeca Postura del cuello Postura del tronco Postura de la piernas Uso de la musculatura (estatica-dinamica) Fuerza o carga LVZ

Resultados de Rula 1 o 2 NA 1 postura aceptable 3 o 4 NA 2 se requieren cambios 5 o 6 NA 3 corregir lo antes posible 7 NA 4 corregir de forma inmediata LVZ

METODO INFORMATICO RULA LVZ

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2 ERGONOMIA AMBIENTAL CONFORT TERMICO METODO DE FANGER PPD: Voto Medio Previsto PMD: Promedio Previsto de Insatisfechos IMV – Indice de Valoración Medio LVZ

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ECUACIÓN DE CONFORT TERMICO VESTIDO: Unidades CLO TEMPERATURA RADIANTE MEDIA: Ts, Tg, Va CONSUMO METABOLICO: Tablas de actividades / Profesiones LVZ

ERGONOMIA AMBIENTAL CONFORT ACUSTICO NIV ECALA DE MALESTAR DE WISNER LVZ

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Residencial (público y privado) Zonas de estancia 45 Dormitorios 40 TIPO DE EDIFICIO LOCAL LAeq (dBA) (8 - 22 h) Residencial (público y privado) Zonas de estancia 45 Dormitorios 40 Servicios 50 Zonas comunes Administrativo y de oficinas Despachos profesional. Oficinas Sanitario 30 Docente Aulas Salas de lectura 35 LVZ

Distancia máxima a la que se considera PSIL (dB) Distancia máxima a la que se considera satisfactoriamente inteligible una conversación normal (m) Distancia máxima a la que se considera satisfactoriamente inteligible una conversación en voz muy alta (m) 35 7,5 15 40 4,2 8,4 45 2,3 4,6 50 1,3 2,6 55 0,75 1,5 60 0,42 0,85 65 0,25 0,50 70 0,13 0,26 LVZ

Rango de niveles NR que pueden aceptarse Tipos de recintos Rango de niveles NR que pueden aceptarse Talleres 60-70 Oficinas mecanizadas 50-55 Gimnasios, salas de deporte, piscinas 40-50 Restaurantes, bares y cafeterías 35-45 Despachos, bibliotecas, salas de justicia 30-40 Cines, hospitales, iglesias, pequeñas salas de conferencias 25-35 Aulas, estudios de televisión, grandes salas de conferencias 20-30 Salas de concierto, teatros 20-25 Clínicas, recintos para audiometrías 10-20 LVZ

CONFORT LUMINICO PERCEPCIÓN VISUAL CANDELAS LVZ

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PLANOS DE OBSERVACIÓN VISUAL LVZ

PLANOS DE OBSERVACIÓN VISUAL LVZ

CALIDAD DE AIRE INTERIOR AMBIENTE INTERIOR CALIDAD DE AIRE INTERIOR BIOAEROSOLES PRODUCTOS QUIMICOS EDIFICIO ENFREMO LVZ

BIO AEROSOLES LVZ

PRINCIPALES BIO AEROSOLES LVZ

CONTAMINANTES QUIMICOS LVZ

CONTAMINANTES QUIMICOS LVZ

CONTAMINANTES QUIMICOS LVZ

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ACTIVIDADES ESPECÍFICAS PVD´s LVZ

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PVECHEK LVZ

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 3 ERGONOMIA TEMPORAL ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Sistema discontinuo: el trabajo se interrumpe normalmente por la noche y el fin de semana. Supone, pues, dos turnos, uno de mañana y uno de tarde. Sistema semi-continuo: la interrupción es semanal. Supone tres turnos, mañana, tarde y noche, con descanso los domingos. Sistema continuo: el trabajo se realiza de forma ininterrumpida. El trabajo queda cubierto durante todo el día y durante todos los días de la semana. Supone más de tres turnos y el trabajo nocturno. LVZ

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RITMOS BIOLOGICOS LVZ

TIPOS DE SUEÑO LVZ

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ERGONOMIA TEMPORAL DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO Los Mandos Los Subordinados LVZ

ORGANIZACIONES MAS COMUNES ESTRUCTURA SIMPLE: Bajo grado de departamentalización, amplios tramos de control, autoridad centralizada en una persona y poca formación. Estructura plana, sencilla Ej. pequeños negocios BUROCRACIA: Operaciones altamente rutinarias, reglas muy formalizadas, agrupamiento de tareas en departamentos, autoridad centralizada, cortos tramos de control y toma de decisiones que sigue la cadena de mando ORGANIZACIÓN VIRTUAL: Es una pequeña organización nuclear que contrata externamente la mayoría de sus funciones comerciales, tiene poca o ninguna departamentalización TELETRABAJO: Es una actividad laboral fundamentalmente en el sector de servicios, que se lleva a cabo fuera bdel centro de trabajo habitual , utilizando la tecnología de la información y las telecomunicaciones LVZ

MADUREZ DE LOS SUBORDINADOS MADUREZ TECNICA Conocimientos Experiencia Vialidad MADURES PSICOLÓGICA a) Compromiso (dedicación) b) Motivación (deseo de hacer) c) Confianza (seguridad para realizar la tarea) LVZ

ERGONOMIA TEMPORAL PERCEPCIÓN DEL TRABAJO LVZ

VALORACIÓN PSICOSOCIAL LVZ

SATISFACCIÓN LABORAL LVZ

SATISFACCIÓN LABORAL LVZ

SATISFACCIÓN LABORAL LVZ

SATISFACCIÓN LABORAL LVZ

SATISFACCIÓN LABORAL LVZ

INSATISFACCIÓN LABORAL LVZ

Fin De la Presentación LVZ