DEFINICIÓN DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS

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Transcripción de la presentación:

DEFINICIÓN DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS Plan Integral de Desarrollo Metropolitano Componente Socioeconómico y Cultural DEFINICIÓN DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS Convenio No. 065 de 2001 : AMB - CORPLAN Noviembre de 2002

Orden del Día: Generalidades Presentación de las Líneas Estratégicas

1. Generalidades

Convenio No. 065 de 2001: AMB –CORPLAN: PLAN DE DESARROLLO METROPOLITANO Convenio No. 065 de 2001: AMB –CORPLAN: Alcance: Revisión del Componente Socioeconómico y Cultural del Plan Integral de Desarrollo Metropolitano: Actualización del diagnóstico* Definición de líneas estratégicas. * Producto entregado Septiembre de 2002

“Según el Artículo 4 de la Ley 128 de 1994, las Áreas Metropolitanas tienen como función: Programar y coordinar el desarrollo armónico e integrado del territorio colocado bajo su jurisdicción.

PLAN DE DESARROLLO METROPOLITANO FORMULACIÓN DEL COMPONENTE FÍSICO TERRITORIAL LÍNEAS ESTRATEGICAS PROGRAMAS , PROYECTOS Y ACTORES RESPONSABLES VISIÓN DE DESARROLLO AMB 2015 (Plan estratégico AMB) COMPONENTE SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL* Y CULTURAL COMPONENTE SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL ¿Cómo estamos hoy? ¿Qué queremos ser mañana? ¿Cómo lo vamos a hacer? PLAN DE DESARROLLO METROPOLITANO Componentes modificados por la Revision del Componente fisico territorial del Plan integral de Desarrollo Metropolitano (Acuerdo No. 008 de 2000) Componentes por revisar del Plan de Desarrollo Metropolitano. El alcance del Convenio No. 065 de 2001 AMB –CORPLAN se refiere a la fase de diagnostico y definición de líneas estratégicas. DIAGNÓSTICO FÍSICO TERRITORIAL DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL *

Antecedentes de Planeación En el departamento de Santander: ð  La Gran estrategia para Santander – 1995 ð  Plan decenal de educación -1996 ð   Plan prospectivo del departamento de Santander – Santander Siglo XXI - 1997 ð  Plan prospectivo de Educación, Ciencia y tecnología - 1997 ð   Plan de Desarrollo Santander Nuestro Futuro 1998-2015 ð Lineamientos y directrices de Ordenamiento Territorial Departamental 1998 ð Plan de Desarrollo Santander 2001 – 2003 “Santander Tierra de Oportunidades”

Antecedentes de Planeación Municipios del Área Metropolitana de Bucaramanga  ð Plan de Desarrollo de Bucaramanga 2001-2003 “Construyendo la ciudad de todos”. ð  Plan de Ordenamiento Territorial de Bucaramanga ð  Plan de Desarrollo de Floridablanca Ciudad Solidaria y Participativa 2001 – 2003 ð  Plan de Ordenamiento Territorial de Floridablanca. ð  Plan de Desarrollo de Girón “Por un mandato social”: 1999 - 2002. ð  Plan de Ordenamiento Territorial de Girón ð  Plan de Desarrollo de Piedecuesta “Primero lo social”: 2001 – 2003. ð  Plan de Ordenamiento Territorial de Piedecuesta.  

Antecedentes de Planeación Sector privado de la ciudad: ð     Estudio regional de competitividad Monitor Company –1994 ð     Bucaramanga Competitiva – 1994 ð     Programa de clusters – 2000 Área Metropolitana de Bucaramanga PLAN ESTRATÉGICO ÁREA METROPOLITANA DE BUCARAMANGA 2015  

 

Etapa 1 - Diagnóstico Socioeconómico y Cultural Metropolitano - PIDM Antecedentes: Etapa 1 - Diagnóstico Socioeconómico y Cultural Metropolitano - PIDM SOCIOECONÓMICO SOCIOCULTURAL Cohesión Social: Población Salud Educación Deporte y recreación Seguridad y convivencia ciudadana Estrategia económica y competitiva Posicionamiento en el sistema de relaciones funcionales del AMB Cultura e identidad metropolitana

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO METROPOLITANO – CSEC: Primera Fase Etapa 1: Interacción Plan Estratégico AMB – Componente Socioeconómico y Cultural SISTEMA DINÁMICO PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO METROPOLITANO – CSEC: Primera Fase PLAN ESTRATÉGICO Área Metropolitana de Bucaramanga 2015 ETAPA 1: Insumo: Temas críticos + Información cuantitativa + Información cualitativa Diagnóstico Socioeconómico y Cultural FASE O: Presente y futuro inmediato Área Metropolitana de Bucaramanga

Etapa 1: Metodología Diagnóstico Socioeconómico y Cultural Metropolitano Fase O Sistema Dinámico de Planeación CORPLAN 2000 Identificación temas críticos pertinentes Fuentes de información local, departamental y nacional Actualización con información cuantitativa Validación de resultados y consulta de información cualitativa Conversatorios – Entrevistas a expertos gubernamentales y no gubernamentales IDENTIFICACIÓN DE GRANDES TEMAS METROPOLITANOS

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO METROPOLITANO – CSEC: Primera Fase Etapa 2: Interacción Plan Estratégico AMB – Componente Socioeconómico y Cultural SISTEMA DINÁMICO PLAN ESTRATÉGICO Área Metropolitana de Bucaramanga 2015 PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO METROPOLITANO – CSEC: Primera Fase ETAPA 2: Insumo: Marco general de actuación FASE 1: Revisión y actualización Visión AMB ETAPA 2: Insumo: Identificación, definición, objetivos generales, específicos y criterios intervención Líneas estratégicas PIDM FASE 2: Elaboración de objetivos e identificación de proyectos estratégicos Área Metropolitana de Bucaramanga

Metodología: Líneas Estratégicas: Componente Socioeconómico y Cultural Ciudad Integradora, Incluyente y Participativa SOCIOECONÓMICO SOCIOCULTURAL Ciudad Educadora y Cultural Metrópolis Integrada Regionalmente Bienestar Prosperidad Inclusión Social Convivencia Gobernabilidad Ciudad Competitiva Hábitat Sustentable Gestión Pública Eficiente y Relacional

Metodología: Líneas Estratégicas: Componente Socioeconómico y Cultural Fase O: Sistema Dinámico de Planeación: Subsistemas: SOCIOECONÓMICO SOCIOCULTURAL Ciudad Integradora, Incluyente y Participativa Etapa 1:Diagnóstico Socioeconómico y Cultural PIDM Temas: Cohesión Social DRA. ESTA PENDIENTE UNA DIAPOSITIVA Q MUESTRE QUE SUBSISTEMA COMPRENDE CADA LINEA.. Y POR ENDE EL TEMA DEL COMPONENTE QUE LE COMPETE.

Metodología Líneas Estratégicas Componente Socioeconómico y Cultural Metropolitano 1. Conformación Comisión Coordinadora 2. Precisión conceptual 3. Redacción Objetivo central y Objetivos específicos Organización Interna de la Comisión 4. Precisión de los criterios de intervención

COMISIONES COORDINADORAS Metodología: COMISIONES COORDINADORAS “Grupos encargados de estudiar, elaborar y presentar una propuesta estratégica sobre el tema que involucraba la línea estratégica encargada”

Metodología Líneas estratégicas Comisiones Coordinadoras: CIUDAD INTEGRADORA INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA Fundación Estructurar, ICBF, Fundación para el Desarrollo del Valle de Guatiguará, Fundación Cardiovascular del Oriente, Recrear, CORPLAN CIUDAD EDUCADORA Y CULTURAL Universidad Santo Tomas, Secretaria Educación Departamental – Floridablanca , Banco de la República, Colegio Caldas, CORPLAN, Independientes.

Metodología Líneas estratégicas Componente Socioeconómico y Cultural Metropolitano Comisiones Coordinadoras: CIUDAD COMPETITIVA Parque Tecnológico de Guatiguará, Fundación para el Desarrollo del Valle de Guatiguará, Clínica Metropolitana, Cámara de Comercio de Bucaramanga, ANDI, Gobernación de Santander, Universidad Santo Tomás, Universidad Autónoma de Bucaramanga, CORPLAN, Independientes. HABITAT SUSTENTABLE ITAE, CDMB, Área Metropolitana de Bucaramanga, CORPLAN.

Metodología Líneas estratégicas Componente Socioeconómico y Cultural Metropolitano Comisiones Coordinadoras: GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE Cámara de Comercio de Bucaramanga, ECOPETROL – ICP, Área Metropolitana de Bucaramanga, CORPLAN, Independiente. METRÓPOLIS INTEGRADA REGIONALMENTE Universidad Industrial de Santander UIS, ECOPETROL – ICP, Pálmeras de Puerto Wilches, Cámara de Comercio de Bucaramanga, Gobernación de Santander, Fundewilches, Palmas Bucarelia, CORPLAN, Independientes.

Metodología Líneas estratégicas Estadísticas de participación

EQUIPO DE TRABAJO CORPLAN Gerente: Ing. Nívea Santarelli Franco Coordinación general: Ec. Xiomara S. Cárdenas Ch. Coordinadora Componente Socioeconómico y Cultural – PIDM   Apoyo en contenidos   Directora Proceso Estratégico CORPLAN: Ing. Claudia Pabón Director de Proyectos CORPLAN: Ing. Javier Enrique Osorio Directora Observatorio de Desarrollo Humano CORPLAN:   Ing. Angela del Rosario Pinilla Profesional de apoyo: Ing. Johanna Sofía Maldonado Comunicaciones CORPLAN: Com Soc. Ginette Moreno

2. Presentación Líneas Estratégicas

Líneas Estratégicas: Componente Socioeconómico y Cultural Ciudad Integradora, Incluyente y Participativa SOCIOECONÓMICO SOCIOCULTURAL Ciudad Educadora y Cultural Metrópolis Integrada Regionalmente Bienestar Prosperidad Inclusión Social Convivencia Gobernabilidad Ciudad Competitiva Hábitat Sustentable Gestión Pública Eficiente y Relacional

CIUDAD INTEGRADORA INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA OBJETIVO CENTRAL Hacer del Área Metropolitana de Bucaramanga una ciudad para todas y todos construida por todas y todos con el esfuerzo de una sociedad civil organizada, amable, justa, tolerante y participativa. Con ciudadanas y ciudadanos informados, con capacidad para crear o modificar el orden social y disfrutar de altos estándares de vida.

CIUDAD INTEGRADORA INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Educación para todas y todos 2. Capacidad Productiva 3. Participación Ciudadana 4. Salud para Todas y Todos 5. Seguridad Ciudadana 6. Recreación y Deporte para Todas y Todos

CIUDAD INTEGRADORA INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Cobertura total en el Sistema Educativo del AMB Lograr la cobertura total en el Sistema Educativo del AMB con criterios de calidad y equidad mediante incrementos sostenidos y garantizando especialmente a los menores y jóvenes el derecho a educarse. 2. Capacidad Productiva Fortalecer la capacidad productiva de la población vulnerable propiciando la creación de empresas asociativas articuladas con las cadenas productivas estratégicas que generen bienestar y valor económico agregado.

CIUDAD INTEGRADORA INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3. Participación Ciudadana Desarrollar en las ciudadanas y ciudadanos competencias y valores necesarios para hacer de la participación y la corresponsabilidad ciudadana una realidad tangible que contribuya al acceso equitativo y pleno a bienes y servicios, asi como a relaciones de convivencia pacifica. 4. Salud para todas y todos Ampliar la cobertura en la prestación de servicos básicos de salud de la población del AMB mediante incrementos sostenidos hasta lograr el cubrimiento total con altos estándares de calidad.

CIUDAD INTEGRADORA INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5. Incrementar los niveles de seguridad ciudadana Diseñar e implemenar una estrategia de seguridad ciudadana para el fortalecimiento de las medidas de control y prevención, vigilancia y protección, información, coordinación y orientación. 6. Recreación y Deporte para Todos y Todas Contribuir a la formación integral de los habitantes del AMB, mediante el diseño y ejecución de planes y programas de recreación, actividad física y deporte.

CIUDAD INTEGRADORA INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA CRITERIOS DE INTERVENCIÓN La persona como razón de ser del desarrollo  Familia y Equidad de género Mejoramiento de los comportamientos de la población con relación a la salud Resolución pacifica de los conflictos Corresponsabilidad para desarrollar la democracia y la convivencia a partir de la participación activa. Fortalecimiento de las organizacIones de la sociedad civil que interactúan en el AMB.

CIUDAD INTEGRADORA INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA CRITERIOS DE INTERVENCIÓN Optimizar la labor de las instituciones publicas y privadas relacionadas con el diseño, aplicación y seguimiento de políticas sociales básicas en el AMB. Trabajo en Red Investigación e Innovación que contribuya a la identificación de nuevas alternativas para solucionar la problemática social.

CIUDAD EDUCADORA Y CULTURAL OBJETIVO CENTRAL Optimizar y cualificar el servicio educativo y la acción cultural para dignificar la vida humana a través de la formación integral que facilite a cada persona la construcción responsable de su vida como parte del proyecto colectivo y ciudadano del AMB.

CIUDAD EDUCADORA Y CULTURAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS Cobertura total en el sistema educativo del AMB 2. Excelencia en los contenidos educativos 3. Cultura Ciudadana de pertinencia y amor por la ciudad 4. Sistema educativo y cultural eficiente y articulado 5. Apropiación social de la ciencia y la tecnología 6. Cultura al alcance de la gente

CIUDAD EDUCADORA Y CULTURAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Cobertura total en el Sistema Educativo del AMB Lograr la cobertura total en el Sistema Educativo del AMB con criterios de calidad y equidad mediante incrementos sostenidos y garantizando especialmente a los menores y jóvenes el derecho a educarse. 2. Excelencia en los contenidos educativos Lograr que el Sistema Educativo Metropolitano forme personas integrales, calificadas y competentes, capaces de convivir socialmente en armonía, participar en la construcción de una cultura democrática, impartiendo especialmente en las instituciones educativas y en los diversos ámbitos sociales los aprenderes básicos necesarios para integrarse a la vida productiva y social.

CIUDAD EDUCADORA Y CULTURAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3. Cultura Ciudadana de pertinencia y amor por la ciudad Lograr una cultura ciudadana de pertenencia y amor por la ciudad que permita el posicionamiento y proyección de la misma, a través del fortalecimiento de su identidad regional y la valoración de su diversidad cultural. 4. Sistema educativo y cultural eficiente y articulado Lograr un Sistema Educativo y Cultural eficiente y articulado buscando su mejoramiento continuo y orientación a la excelencia en cada uno de sus procesos de planeación, administración y gestión.

CIUDAD EDUCADORA Y CULTURAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5. Apropiación social de la C&T Generar la actitud y el espíritu científico e investigativo en los ciudadanos del AMB, favoreciendo el uso y disfrute de los espacios disponibles en los diversos ámbitos de la ciudad para contribuir a la formación de ciudadanos competentes. 6. Cultura al alcance de la Gente Incrementar la creación de bienes y servicios culturales, y el acceso de la población a los mismos a través de su intercambio, desconcentración y amplia circulación.

CIUDAD EDUCADORA Y CULTURAL CRITERIOS DE INTERVENCIÓN Los docentes como pilar de la estrategia educativa   Pertinencia e innovación de procesos educativos y culturales Promoción del adelanto tecnológico al servicio del desarrollo humano y de su entorno. Desarrollo de la cultura solidaria y cooperativa y la disciplina de trabajo en equipo. Promoción de la capacidad creadora, la innovación y la investigación. Énfasis en la familia y la equidad de género como elemento transversal en la formación de ciudadanos.

CIUDAD EDUCADORA Y CULTURAL CRITERIOS DE INTERVENCIÓN Fomento del compromiso de la comunidad con su entorno social y ambiental Generar procesos educativos y culturales que promuevan un cambio en la relaciones entre el ser humano, su comunidad y la naturaleza. Promoción del intercambio cultural entre comunidades locales, nacionales e internacionales para el fortalecimiento de la cultura popular. Acceso e integración educativa y cultural   Consolidación de redes internas y establecimiento de alianzas estratégicas y convenios con el entorno. Articulación de la educación básica, media y superior que facilite la movilidad entre instituciones.

CIUDAD EDUCADORA Y CULTURAL CRITERIOS DE INTERVENCIÓN La Universidad en la sociedad del futuro como motor del desarrollo local Orientar la oferta universitaria hacia la formación en valores y la formación en Ciencia y Tecnología de alta calidad, vinculada con las necesidades integrales, reales y potenciales de la región. Apoyo a los procesos liderados por el Plan Decenal de Educación : Estrategias * Realizar alianzas estratégicas y acuerdos intersectoriales e interinstitucionales por la Educación, * Transformar y modernizar la gestión y administración de la educación en la instancia municipal, departamental e institucional, * Lograr que la Educación sea un asunto de todos y para todos los Santandereanos, * Fortalecer y generar espacios de Paz, Democracia, Convivencia y Equidad Social.

CIUDAD COMPETITIVA OBJETIVO CENTRAL Construir en el AMB un escenario de generación de riqueza colectiva bajo principios de equidad social y sostenibilidad ambiental, basado en la aplicación de la ciencia y la tecnología para el desarrollo de los sectores estratégicos, con el compromiso social de los agentes del desarrollo, en especial de los empresarios, los trabajadores y el gobierno

OBJETIVOS ESPECÍFICOS CIUDAD COMPETITIVA OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Cultura Empresarial para la competitividad 2. Recurso Humano Calificado y Competente 3. Infraestructura para la Competitividad 4. Sectores Estratégicos Competitivos 5. Ciencia y Tecnología al servicio de un sector productivo innovador 6. Articulación con el Estado para crear un escenario competitivo

OBJETIVOS ESPECÍFICOS CIUDAD COMPETITIVA OBJETIVOS ESPECÍFICOS Cultura empresarial para la competitividad Lograr una transformación cultural en los empresarios y dirigentes locales hacia nuevas formas de gestión orientadas a la competitividad incentivando su participación en este proceso. 2. Recurso Humano Calificado y Competente Formar un recurso humano calificado y competente en los sectores productivos estratégicos actuales y potenciales de la región a través de la articulación oferta-demanda educativa con el fin de fortalecer la competitividad en el AMB.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS CIUDAD COMPETITIVA OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3. Infraestructura para la Competitividad Lograr la conectividad regional mediante la ampliación y el mantenimiento de la infraestructura de transporte, de telecomunicaciones y de servicios públicos asi como el adecuado soporte logístico necesario para responder ante las exigencias del mercado. 4. Sectores Estratégicos Competitivos Formar y consolidar los sectores estratégicos identificados en la región con el fin de hacerlos competitivos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS CIUDAD COMPETITIVA OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5. Ciencia y Tecnología al servicio de un sector productivo innovador Lograr la aplicación del conocimiento científico y tecnológico existente en la región hacia el mejoramiento continuo de los sectores productivos estratégicos a través de la promoción de espacios que faciliten el encuentro entre investigadores y empresarios. 6. Articulación con el Estado en la creación de un escenario competitivo Involucrar al Estado en la creación de la plataforma competitiva estimulando la generación de servicios de apoyo necesarios para lograr el crecimiento económico de la región.

CRITERIOS DE INTERVENCIÓN CIUDAD COMPETITIVA CRITERIOS DE INTERVENCIÓN Cultura empresarial como eje central de los esfuerzos para el logro de la competitividad. Orientar los esfuerzos hacia el desarrollo de los sectores estrategicos. Participación activa del sector productivo en el proceso de construcción de futuro. Incentivar la responsabilidad social en los empresarios. Articulación de las actividades de ciencia y tecnologia con el sector productivo.

CRITERIOS DE INTERVENCIÓN CIUDAD COMPETITIVA CRITERIOS DE INTERVENCIÓN Fortalecimiento de la relación universidad – empresa. Diseñar mecanismos para facilitar el acceso a la información para apoyo al sector empresarial. Promover la consecución de capital de riesgo. Buscar el compromiso de las autoridades y gremios locales para concretar proyectos de infraestructura que solucionen las necesidades de competitividad. Trabajo en red.

HÁBITAT SUSTENTABLE OBJETIVO CENTRAL Hacer del AMB un territorio equilibrado en sus relaciones urbano-rurales, con calidad en su espacio habitable y equilibrio en el aprovechamiento de sus recursos humanos, ambientales, físicos, sociales y culturales, para garantizar el desarrollo sostenible en el territorio, teniendo como ejes importantes de actuación la investigación aplicada, el manejo responsable del agua y el mejoramiento de la Gestión Ambiental.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS HÁBITAT SUSTENTABLE OBJETIVOS ESPECÍFICOS Relación del ciudadano con su entorno 2. Habitabilidad en el entorno inmediato (Servicios públicos, vías y transporte, vivienda, espacio público, ordenamiento territorial) 3. Desarrollo de la oferta ambiental (Agua, aire, suelo, biodiversidad) 4. Gobernabilidad ambiental en el AMB 5. Sostenibilidad en los procesos productivos para el AMB 6. Investigación aplicada al medio ambiente

OBJETIVOS ESPECÍFICOS HÁBITAT SUSTENTABLE OBJETIVOS ESPECÍFICOS Relación del ciudadano con su entorno Generar una nueva cultura ciudadana participativa, de respeto y cuidado del medio ambiente en el AMB que posibilite una relación equilibrada del ciudadano con su entorno a través de estrategias educativas que integren los niveles formal, No-formal e informal Habitabilidad en el entorno inmediato Adecuar la plataforma de infraestructura del Área Metropolitana de Bucaramanga para garantizar las condiciones básicas de habitabilidad, equilibrio funcional y competitividad territorial, mediante la coordinación de acciones frente a los Hechos Metropolitanos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS HÁBITAT SUSTENTABLE OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3. Desarrollo de la oferta ambiental Conservar y mejorar la oferta ambiental de la Cuenca Superior del Río Lebrija, para garantizar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables, mediante su estudio, difusión e aprovechamiento planificado. 4. Gobernabilidad ambiental en el AMB Garantizar una gestión ambiental eficiente, mediante la articulación de la planeación y las actuaciones institucionales para el logro de la gobernabilidad ambiental en el territorio metropolitano.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS HÁBITAT SUSTENTABLE OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5. Sostenibilidad en los procesos productivos para el AMB Promover el desarrollo de acciones concertadas entre el sector empresarial, la academia y el gobierno, para mejorar el desempeño ambiental del sector productivo, a través de la difusión y aplicación de tecnologías ambientales de producción (conceptos de ecoeficiencia y Producción Mas Limpia, entre otros). 6. Investigación aplicada al medio ambiente Fortalecer los procesos de investigación ambiental aplicada en el AMB para solucionar las necesidades generadas por la problemáticas ambientales y aprovechar las potencialidades locales y regionales en la materia, mediante la coordinación de las actuaciones institucionales.

CRITERIOS DE INTERVENCIÓN HÁBITAT SUSTENTABLE CRITERIOS DE INTERVENCIÓN La educación (formación integral) Conocimiento, articulación y fortalecimiento de la oferta institucional Participación ciudadana y comunicación Integración urbano – rural Manejo Regional de la problemática ambiental

GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE Y RELACIONAL OBJETIVO CENTRAL Optimizar la funcionalidad político administrativa y la gobernabilidad metropolitana mediante el incremento de la eficiencia de las administraciones municipales y la articulación de los actores sociales bajo el liderazgo del Estado, para el logro del desarrollo de los habitantes del AMB.

GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE Y RELACIONAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Eficiencia en la administración pública 2. Integración Metropolitana para el desarrollo 3.Gestión Relacional 4.Participación y control ciudadano

GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE Y RELACIONAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Eficiencia en la administración pública Hacer eficientes y compatibles las administraciones locales del AMB mediante la optimización de sus estructuras y procesos de manera que puedan responder adecuadamente a las demandas de la sociedad. 2. Integración Metropolitana para el desarrollo Lograr la articulación de las administraciones municipales, metropolitana y departamental; mediante la definición concertada e inversión coordinada en proyectos de interés metropolitano (especialmente los que surjan del Sistema Dinámico de Planeación), para el logro del desarrollo equilibrado del territorio .

GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE Y RELACIONAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3. Gestión Relacional Lograr la actuación coordinada de las instituciones públicas, privadas, sociales y académicas del AMB mediante el mejoramiento y articulación de sus procesos de comunicación, planificación y gestión, con el fin de optimizar recursos y lograr soluciones integrales, de gran impacto y de largo plazo para la problemática de la ciudad. 4. Participación y control ciudadano Asegurar la participación y corresponsabilidad ciudadana en la toma de decisiones frente al desarrollo y la defensa de lo público, para contribuir al logro de una sociedad metropolitana incluyente, mediante la generación de capacidades en la población y el mejoramiento de los mecanismos establecidos para ello por la constitución y las leyes .

GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE Y RELACIONAL CRITERIOS DE INTERVENCIÓN El cambio de mentalidad de los funcionarios públicos La formación de los funcionarios públicos La rendición periódica de cuentas a la comunidad por parte de las Administraciones Municipales del AMB Una concepción metropolitana del desarrollo La acción coordinada de las instituciones y todos los actores sociales bajo el liderazgo del Estado. Participación Ciudadana

METROPÓLIS INTEGRADA REGIONALMENTE OBJETIVO CENTRAL Lograr la participación activa del AMB en el desarrollo integral y armónico de la región funcional en la cual se inserta, mediante la identificación de alternativas de integración y el desarrollo de acciones estratégicas, que generen calidad de vida a toda la población.

METROPÓLIS INTEGRADA REGIONALMENTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.Satisfacción de las necesidades básicas regionales 2. Sostenibilidad ambiental de la región 3. Infraestructura para la competitividad regional 4.Crecimiento económico regional 5. Desarrollo institucional y gobernabilidad regional 6. Identidad local y regional

METROPÓLIS INTEGRADA REGIONALMENTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.Satisfacción de las necesidades básicas regionales Elevar las condiciones de vida (incremento de los índices de calidad y cobertura en educación, salud, alimentación, vivienda y servicios básicos), mediante el desarrollo de proyectos conjuntos regionales, que permitan generar la plataforma básica para el desarrollo social de las comunidades. 2. Sostenibilidad ambiental de la región Lograr el adecuado uso, conservación, protección y restauración de los recursos naturales renovables, mediante la ejecución de prácticas ambientalmente sostenibles en los sectores estratégicos, el ordenamiento territorial y la planificación ambiental; para garantizar el equilibrio y la supervivencia de los ecosistemas estratégicos y de las comunidades actuales y futuras en la región.

METROPÓLIS INTEGRADA REGIONALMENTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3. Infraestructura para la competitividad regional Lograr la conectividad regional mediante la construcción, mejoramiento y mantenimiento de proyectos estratégicos de infraestructura de transporte multimodal, de telecomunicaciones y equipamientos, que generen la plataforma requerida para el logro de la competitividad. 4.Crecimiento económico regional Mejorar el nivel y la distribución del ingreso en los habitantes, mediante la identificación y desarrollo de alternativas estratégicas de intercambio económico, para contribuir a elevar la calidad de vida regional.

METROPÓLIS INTEGRADA REGIONALMENTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5. Desarrollo institucional y gobernabilidad regional Lograr la gobernabilidad del Sistema Regional con base en el desarrollo institucional, el fortalecimiento de los procesos de descentralización y la actuación coordinada de los actores sociales bajo el liderazgo del Estado, para alcanzar el desarrollo armónico e integral en todo el territorio. 6. Identidad local y regional Lograr la integración de la diversidad regional con base en el conocimiento de las dinámicas territoriales y el fortalecimiento de la organización social y cultural, para contribuir al desarrollo humano y la convivencia pacífica.

METROPÓLIS INTEGRADA REGIONALMENTE CRITERIOS DE INTERVENCIÓN Identificación de alternativas de integración con base en el conocimiento de las dinámicas regionales. Generación de mecanismos óptimos para la intervención regional. Distribución de compromisos y beneficios que permitan el desarrollo armónico. Generación de capacidades humanas que aseguren la sostenibilidad de las intervenciones. La búsqueda de la convivencia pacífica. La sostenibilidad ambiental.