DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES MSc. Freddy Aliendre España

Objetivo de la distribución en planta. “La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de trabajo y del equipo en aras a conseguir la máxima economía en el trabajo al mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.” La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc. Los objetivos de la distribución en planta son: 1. Integración de todos los factores que afecten la distribución. 2. Movimiento de material según distancias mínimas. 3. Circulación del trabajo a través de la planta. 4. Utilización “efectiva” de todo el espacio. 5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores. 6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.

FACTORES A CONSIDERAR RUTA DE LOS MATERIALES AMPLIACIONES RUTA DEL PERSONAL FACTORES A CONSIDERAR FACILIDAD DE MANTENIMIENTO PRINCIPIO DE CALIDAD CONDICIONES DE TRABAJO PREMISAS DE CONSTRUCCION PRINCIPIO DE ECONOMICIDAD

DISTRIBUCION COMPUTARIZADA RELACIÓN DE ACTIVIDADES DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTOS TIPOS DE DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCION CELULAR DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA DISTRIBUCIÓN POR RELACIÓN DE ACTIVIDADES DISTRIBUCION POR PROCESOS

DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTOS APLICACION FABRICACIÓN DE UN ÚNICO PRODUCTO. PRODUCCIÓN CONTINUA O MASIVA. VENTAJAS DESVENTAJAS PLANIFICACIÓN Y CONTROL SIMPLIFICADOS. TRABAJO ESPECIALIZADO. RÁPIDO APRENDIZAJE DE TAREAS. MINIMIZACIÓN DE TIEMPOS PRODUCTIVOS. BAJA PRODUCCIÓN EN PROCESOS DE FABRICACIÓN. TRANSPORTE REDUCIDO DE MATERIALES. GRAN INVERSIÓN DE CAPITAL TRABAJO REPETITIVO. PROBLEMA EN UNA ESTACIÓN AFECTA SALIDA DE LA LÍNEA. RITMO DE TRABAJO MAS LENTO. PROCESOS DE PRODUCCIÓN POCO FLEXIBLES.

FORMAS MAS UTILIZADAS EN DISTRIBUCIÓN DE DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTOS FORMAS MAS UTILIZADAS EN DISTRIBUCIÓN DE PLANTA POR PRODUCTOS E1 E2 E3 E4 E5 E8 E17 E6 E7 EN LINEA EN “ L” EN “ U” EN “ O”

FORMAS MAS UTILIZADAS EN DISTRIBUCIÓN DE DISTRIBUCION POR PRODUCTOS FORMAS MAS UTILIZADAS EN DISTRIBUCIÓN DE PLANTA POR PRODUCTOS E1 E2 E3 E4 E9 E6 E7 E10 E8 E5 E12 E11 EN “ S ” EN “ PEINE “

DISTRIBUCIOM SEGÚN EL TIPO DE INDUSTRIA DISTRIBUCION POR PRODUCTOS DISTRIBUCIOM SEGÚN EL TIPO DE INDUSTRIA PRODUCTO INDUSTRIAS MONOLINEALES TODOS LOS PRODUCTOS REALIZAN EL MISMO RECORRIDO INDUSTRIAS CONVERGENTES MATERIAS PRIMAS PUEDEN ARRIBAR DE DIFERENTES PROCEDENCIAS PRODUCTO A PRODUCTO B PRODUCTO C PRODUCTO D INDUSTRIA DIVERGENTE UNA MISMA MATERIA PRIMA EL PROCESO EN DIFERENTES LINEAS DE FABRICACION OBTENIENDOSE PRODUCTOS DIFERENTES INDUSTRIA CONVERGENTES – DIVERGENTES DIFERENTES MATERIAS PRIMAS, PROCESO DE PRODUCTO INTERMEDIO LUEGO DIVFERGE Y FORMA DISTINTOS PRODUCTOS TERMINADOS

DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO(5)

DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO (6)

CARACTERISTICAS BASICAS DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA CARACTERISTICAS BASICAS NECESIDAD DE CAPITAL PRODUCTO EMPLEO DEL ESPACIO POR PEDIDO. UN ÚNICO PRODUCTO O POCAS UNIDADES DEL MISMO PUEDE REQUERIR TODO EL GALPÓN. LOCALIZARSE MAS DE UN PRODUCTO PERO NO MUCHOS. ELEVADA INVERSIÓN. EQUIPOS GENERALMENTE MOVIBLES. EQUIPOS DE TERCEROS CONTRATADOS. FLUJO DEL PROCESO INVENTARIOS COSTOS DEL PRODUCTO MÍNIMO A VECES NO EXISTENTE. PERSONAL, MATERIALES Y MAQUINAS VAN HACIA EL PRODUCTO VARIABLE. ELEVADAS INMOVILIZACIONES COSTOS UNITARIOS ELEVADOS. COSTOS FIJOS RELATIVAMENTE BAJOS. MANO DE OBRA MANEJO DE MATERIALES GRAN FLEXIBILIDAD. ASIGNACIÓN DE TAREAS VARIABLES. PERSONAL COLABORADOR. NO SISTEMATIZADO. REQUIERE DE EQUIPOS PARA MANIPULAR CARGA PESADA.

CONSTRUCCIONES DE PRODUCTOS CONSTRUCCIONES CIVILES DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA DISTRIBUCION SEGÚN TIPO DE PRODUCCION CONSTRUCCIONES DE PRODUCTOS CONSTRUCCIONES CIVILES EDIFICIOS, PUENTES, AUTOPISTAS DONDE SE REALIZA UN PLANEAMIENTO MINUCIOSO DE TODAS LAS TAREAS A ENCARAR EJECUTARLAS TENIENDO EN CUENTA LOS PRESUPUESTOS APROBADOS GENERALMENTE MUY GRANDES. EL PRODUCTO VA CRECIENDO EN EL CENTRO Y ALREDEDOR DEL MISMO SE VAN GENERANDO ESPACIOS O ÁREAS ZONA B ZONA A PRODUCTO

DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA

DISTRIBUCIÓN POR PROCESOS

PROCESOS FLEXIBLES. PLANIFICACIÓN FLEXIBLE. EQUIPOS UNIVERSALES. INDUSTRIA DE MANO DE OBRA INTENSIVA. MANO DE OBRA CALIFICADA. PROBLEMAS EN ESTACIÓN DE TRABAJO NO AFECTA EL PROCESO FINAL. PERSONAL MOTIVADO. VENTAJAS DISTRIBUCION POR PROCESOS PLANIFICACIÓN Y CONTROL COMPLEJOS. CICLOS LARGOS DE PRODUCCIÓN. ELEVADOS STOCKS DE PRODUCCIÓN EN PROCESO. TRANSPORTE DE MATERIALES POCO EFICIENTES. TRABAJOS MUY DIVERSIFICADOS. COSTOS UNITARIOS ALTOS. DESVENTAJAS

DISTRIBUCION DE LOS SERVICIOS DISTRIBUCION POR PROCESOS ANALISIS RELACIONAL DISTRIBUCION DE LOS SERVICIOS SERVICIOS A EMPLEADOS OBJETIVO: DISMINUCIÓN DE LAS DISTANCIAS A RECORRER ENTRE LOS DISTINTOS CENTROS DISMINUYENDO ASÍ LOS COSTOS DE TRANSPORTACIÓN AQUELLOS QUE NECESITEN LOS OPERARIOS PARA ATENCIÓN DE SU PROPIA PERSONA CON LA HOJA DE RUTA SE PUEDE DESARROLLAR UNA GRÁFICA DE TRANSPORTE QUE INDICARA LA CANTIDAD DE PASAJES DE LOTES QUE EXISTIRÁ ENTRE LOS DISTINTOS CENTROS QUE SE UTILICEN SERVICIOS A AL PROCESO SERVICIOS POR DONDE PASA LA PRODUCCIÓN: PLATAFORMAS DE CARGA ALMACENES, ETC. SERVICIOS POR DONDE NO PASA LA PRODUCCIÓN EN PROCESO: ÁREA DE MANTENIMIENTO LUEGO SE LOGRA LA GRAFICA DE BLOQUES SE DEBE TENER EN CUENTA LA CANTIDAD Y DIMENSIONES DE LA MAQUINARIA QUE SE INSTALARAN SERVICIOS TECNICOS SERVICIOS QUE SE EMPLEAN PARA FABRICAR UN PRODUCTO, EJEM. LUZ, AGUA, VAPOR. ETC.

Distribución por Procesos a) Análisis Relacional Grafico de Transportes DEL CENTRO DE TRABAJO AL CENTRO DE TRABAJO A B C D E F TOTAL 20 10 30 40 50 100 60 70 200 5 25 15

PRIMERA DISTRIBUCIÓN E D F A C B 30 5 20 60 40 40 20 10 RELACIONES NO CONTIGUAS B A=40 B F=50 E F=5 TOTAL=95 70 10 5 B 50

SEGUNDA DISTRIBUCIÓN 40 B 10 10 20 60 10 40 5 20 10 70 5 E D F A C 30 RELACIONES NO CONTIGUAS D B=5 B F=5 TOTAL=10

GRAFICA DE BLOQUES

DISTRIBUCION POR PROCESO INICIAL DISTRIBUCION POR PROCESO, POSTERIOR DISTRIBUCION CELULAR DISTRIBUCION POR TECNOLOGIA DE GRUPO AGRUPANDOSE DIFERENTES MAQUINARIAS OPERARIOS EN CELULAS PARA TRABAJAR EN PARTES COMPONENTES O PRODUCTOS DE FABRICACION SIMILAR DISTRIBUCION POR PROCESO INICIAL DISTRIBUCION POR PROCESO, POSTERIOR A B D C