Encuentro de Universidades Intercambio de Experiencias Exitosas Universidad Tecnológica de Pereira Oficina de Planeación Junio 10 de 2009
El Modelo de Planeación y el Proceso de Formulación del Plan de Desarrollo Institucional Daniel Perdomo Coordinador Gestión de Proyectos Oficina de Planeación
La Planeación Tradicional A. Hoy Antes F1 F2 F3. Fn to…………………………….to+ dt
El Sistema, La Percepción y El Modelo
El Sistema, la Percepción y el Modelo La Universidad como un Sistema
El Sistema, la Percepción y el Modelo InsumosSalidas Financieros Humanos Tecnológicos La Universidad como Organización Se comporta como un sistema Resultados Productos Servicios Subsistemas: Capacidades Procesos Áreas Funcionales Influencia del Entorno La Universidad como un Sistema
El Sistema, la Percepción y el Modelo Compuesta por Subsistemas Interacción con el entorno Con Insumos, Procesos y Salidas Parte de un Macro Sistema Influenciada por Diferentes Supra Sistemas La Universidad como un Sistema Sistema Universitario Sistema Estatal
El Sistema, la Percepción y el Modelo La Universidad como un Sistema Actores Internos y Externos de Carácter Político, Institucional, Académico, Social, etc.
El Sistema, la Percepción y el Modelo El reto del proceso de planeación está dado por facilitar los acuerdos entre los actores del desarrollo de la Universidad en torno al estado del sistema y el futuro del mismo La Universidad como un Sistema Cuáles son los elementos a discutir?: El Desarrollo de la Universidad y la decisión de la comunidad en volcarse hacia esa decisión de futuro.
El Sistema, la Percepción y el Modelo La Universidad como un Sistema La percepción de los actores alrededor del sistema El Reto del Proceso: La construcción de acuerdos de los actores en torno al desarrollo de la universidad
El Sistema, la Percepción y el Modelo La Universidad como un Sistema Cómo lograr los acuerdos en torno al futuro que se desea ? La Formulación del Plan de Desarrollo
El Proceso de Planeación.El Proceso de Planeación. Los tres niveles de gestión.Los tres niveles de gestión. La Cadena de ResultadosLa Cadena de Resultados La Gerencia del Plan.La Gerencia del Plan. Proceso de Formulación de planes de desarrollo
Proceso de Planeación Información Diagnóstico Direccionamiento Plan Ejecución Evaluación Resultados
Proceso de Formulación de planes de desarrollo Los Tres Niveles de Gestión
Proceso de Formulación de planes de desarrollo
La Gerencia del Plan
Caso Universidad Tecnológica de Pereira Proceso de Formulación del Plan de Desarrollo
El Proceso de la UTP El proceso de la planeaci ó n Se puede concebir con dos grandes subprocesos interconectados Proceso TécnicoProceso Social Encargado de Entregar Información Hacer la logística y facilitar el proceso Acompañar a la Universidad en el manejo de las técnicas de planeación Diferentes percepciones Fundamenta su existencia al existir Para Grupos de interés Se soportan En la capacidad de lograr acuerdos Construir una institución cada vez más excelente, viable y sostenible
Proceso de Formulación del PDI Seguimiento y Monitoreo Fase de Ejecución Formulación de Proyectos Institucionales Formulación del Direccionamiento Estratégico Fase Diagnóstica Fase de Información
Proceso de Formulación del PDI
Propósito por temática. Indicadores. Componentes por propósito. Proyectos por componente. Presupuesto Plurianual Estado actual Meta al 2012 Meta al 2019 fuentes de financiación.
Gracias … Together We Stand… … Divided We Fall Together We Stand… … Divided We Fall