Recupero de ollas de aluminio: el caso Essen – Yobel

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
GUÍA PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO Y PLAN DE MANUFACTURA
Advertisements

PROGRAMA DE CAPACITACION “FORMACION DE ARTICULADORES EN REDES EMPRESARIALES CON UN ENFOQUE DE CADENA PRODUCTIVA”
! …Cadena de valor de Porter
Profesor: Carlos Jimenez
LOGÍSTICA.
GENERALIDADES DE LA LOGISTICA Docente: Henry Helí González Gaitán
¿QUE SIGNIFICA? Incluye todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes y productos, desde la etapa de materia prima hasta.
DESARROLLO SOSTENIBLE DE PROVEEDORES EN LA INDUSTRIA DEL CEMENTO:
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES CULTURALES EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA – AYACUCHO.
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
MODULO DE GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
TEMA: Inducción a la Gestión Logística Ing. Larry D. Concha B.
Cadena de Abastecimiento
Parque Comercial y Logístico del Área Metropolitana de Santa Fe Santa Fe, 1º de Abril de 2011.
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA Clase 11
Cadena de Valor Operativa (Producción de Lingotes 10 Kg.)
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
EMPRENDIMIENTO PLAN DE NEGOCIOS
RETO LABSAG Integrantes: Roa Callejas Edwin Santivañez Torrez Ericka
Montevideo Encuentro Recuperadores de Base Junio 2014 SC Environment Apr 14 Confidential.
10ª Convención de Marcas y Franquicias.
TEMA 1 LA GESTIÓN DE COMPRAS.
1. Buenos Aires San Juan Avellaneda Casa Central San Juan Capital.
La planeación es esencial ya que debe englobar todas las previsiones inherentes a la elaboración de planes de acción eficientes y eficaces. La planeación.
CANALES DE DISTRIBUCION
Encuesta 2010 de tercerizacion Logistica fuente Georgia-Tech  La encuesta esta dirigida a conocer como los OL’s están colaborando con los Dadores de Carga.
DISTRIBUCION FISICA Andrea Rodríguez Grupo 20135
COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD AMBIENTAL BANCO DE LA REPÚBLICA ORIENTAL DEL URUGUAY PRIMER BANCO SUSTENTABLE DEL URUGUAY.
MultiPack Presentación Coparmex.
CADENA DE VALOR ALGUNOS PUNTOS IMPORTANTES
IND 552 Ingeniería de Costos
Escuela Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería. 28/04/20151FI-GQ-GCMU V Programa de Ingeniería Industrial. Curso: Gestión.
Introducción a la mercadotecnia web  Cadena de suministro: Movimiento de materiales, fondos e información relacionada a través.
LA LOGÍSTICA COMERCIAL
Leonardo Andres Mora Iglesias Estudiante: Ing, Industrial Andres Ciceri Anacona Estudiante: Ing, Industrial.
Modelo para determinar el margen de contribución para cada uno de los centros de distribución, líneas de producto y canales de venta para la empresa Pollo.
SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
INTRODUCCIÒN A LOGÌSTICA
CONCEPTO DE EMPRESA “La empresa es una organización social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de recursos (financieros,
FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES ASIGNATURA: GERENCIA ESTRATÉGICA TÍTULO: FAVETEX AUTORES: WAGNER CAÑIZARES CHRISTIAN ESPINOZA KARLA PACHECO.
Clientes y Cadena de Valor
Quienes somos: Limpieza Vejar es una empresa fundada en el 2002 con la denominación de Clean Market y es en el 2009 cuando cambia a LIVE, consecuencia.
Entregable 2: Proyecto Informático 1
La empresa. Organización formada por personas que desempeñan distintos puesto de trabajo y por medios económicos y materiales que se necesitan.
Elementos que intervienen la cadena logística
Estrategia de Negocio Buscamos seguir fortaleciendo nuestro liderazgo en la industria del acero mediante un crecimiento rentable a través de la máxima.
Logística Logística Requeridos los bienes y servicios Problemas
© 2009 IBM Corporation Gonzalo Araque – Director de Necksize 24 de junio de 2010 Gestione inteligentemente su negocio.
Experiencias en la Sincronización de Datos. Proveedor: Gillette de Venezuela Venezuela El Catálogo Electrónico de Venezuela.
T-Gestiona Dirección de Logística La mejor compañía global de comunicaciones del mundo digital Compras y Abastecimiento Buenos Aires, 5 Agosto 2010 Gustavo.
EXPERIENCIAS EN PRODUCCION LIMPIA
IMPULSORA DE NEGOCIOS COMPETITIVOS, S.A DE C.V. MODELO DE NEGOCIOS 2012.
MI MANZANA FAVORITA ELLIS MERIT LUNA PRIETO.
Introducción Premio Nacional a la Producción Más Limpia 2011.
Xstra, parte del Grupo Strax, vende teléfonos y accesorios desde Poseemos sólidos contactos internacio- nales para una mayor integración y así obtener.
MISIÓN. Ser la mejor opción para satisfacer las necesidades de nuestra sociedad en servicios de distribución de Pan con la máxima seguridad y calidad.
UNIDAD : FUNDAMENTOS DE OPERACIONES Tema 2 La Producción y Logística
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 30 de julio de 2015
LUCERO GROUP CORPORATION Escobar Valdivia, Patrick
Tecnología en Logística Nelson Eduardo Peñuela García.
El precio, el valor y el costo.
Análisis FODA Ollas Essen
Planeamiento y Control de la Producción
Presentación Foro Internacional de Proveedores de la Minería Elías Arze Cyr Octubre 2009.
Control de Gestión Miguel Cruz Amores. Gas Natural Fenosa es un grupo multinacional líder en el sector energético, pionero en la integración del gas y.
Y cadena de valor…. Definiciones Insumo es un concepto económico que permite nombrar a un bien que se emplea en la producción de otros bienes. De acuerdo.
Dirección de Operaciones. PERDUE FARMS AREA DE OPERACIONES.
LOGISTICA DE TRANSPORTE Lic. Fernando Romero Asesor - Consultor de Logística Internacional.
Gestión Logística Clase 3 Clases de Productos
Transcripción de la presentación:

Recupero de ollas de aluminio: el caso Essen – Yobel Logística Inversa Recupero de ollas de aluminio: el caso Essen – Yobel 10 de junio de 2010

Essen Aluminio (Venado Tuerto, Santa Fe) Hoy – año 2010 Antes – año 1980

Essen Aluminio SA Empresa 100% argentina Fabrica y comercializa cacerolas de aluminio fundido y accesorios Planta industrial de 20.000 m2. Comenzó siendo un sueño familiar… hoy el 73% de los hogares argentinos cuenta con una olla Essen 20 millones de cacerolas vendidas Hoy tenemos presencia también en Paraguay, Uruguay, Brasil y EE.UU.

Essen y su compromiso con el medio ambiente Planta de purificación de efluentes gaseosos

Devolvemos a la sociedad agua limpia y cristalina Essen y su compromiso con el medio ambiente Planta de tratamiento de efluentes líquidos Devolvemos a la sociedad agua limpia y cristalina Luego de 20 hs de acondicionamiento y clarificado, el agua es vertida a una red colectora municipal donde se suma a todas las aguas servidas de la ciudad.

Nuestra materia prima principal El aluminio se extrae de “la bauxita”, está en la corteza terrestre. El principal inconveniente para su obtención reside en la elevada cantidad de energía eléctrica que requiere su producción. Este problema se compensa por su bajo coste de reciclado, su dilatada vida útil y la estabilidad de su precio.

La idea del Plan Canje Essen Dado que las cacerolas Essen duran muchos años, se identifica una oportunidad. Surge una iniciativa comercial para generar el recambio. Oportunidad de Vender Oportunidad de canjear

Nuestra propuesta: “Plan Canje” ¿ Que logramos? Fidelizamos a nuestros clientes (quienes tienen una Essen, la cambian por otra Essen ). Ofrecemos una poderosa herramienta de venta a las Demostradoras. Reforzamos el concepto de material reciclable y ecológico (aluminio). Producimos una renovación natural de las Líneas de Producto. Implementación simple (no necesitamos tiempo de desarrollo ya que se incluirían productos de Línea) Mostramos una diferencia con productos de la competencia, que no ofrecen este servicio. 

Resultado de las primeras experiencias Nuestras vendedoras veían muy positivo el plan canje, aunque era una carga operativa y administrativa muy elevada, con la cual perdían motivación. Ellas acumulaban sus cacerolas usadas en sus hogares y las despachaban desde el interior con transportistas locales para obtener su bonificación Essen no tenía entrega domiciliaria para sus vendedoras, Iniciamos la entrega domiciliaria en diciembre año 2007 Surge la necesidad de resolver adecuadamente el proceso de logística inversa para aplicar el Plan Canje a nivel país

Yobel en la región: Empleados: 4.300 Operaciones: 13 países de Latinoamérica y USA. Almacenes: más de 120.000 m2. Inventario: controlamos más de 60.000 SKUs Entregas: a más de 200.000 destinos /mes Pedidos: más de 30.000 pedidos / día Transporte: administramos más de 1.500 vehículos. Manufactura: más de 15 millones de unidades / mes. Packs prom: más de 6 millones de unidades / mes

Industrias que atendemos: Cosméticos y cuidado personal Cuidado del Hogar Consumo masivo E-commerce Telecomunicaciones Automotor Artículos de oficina Industria Venta retail Internet Exportaciones Venta directa

Que hacemos? Servicios: Consultoría Outsourcing In-House Planeamiento Gerenciamiento de Proyectos Warehousing Distribución a nivel nacional Logística reversa Procesos y transformaciones

Yobel Argentina: Inicio actividad: 2005 Empleados: 80 Operaciones: Pacheco Trade Center y Córdoba Inventario: más de 5.000 referencias. Distribución: a más de 12.000 puntos / mes a nivel país Clientes: Essen Aluminio S.A. Belcorp S.A. (cosméticos)

La cadena de abastecimiento de Essen Outsourcing Fabricación Transporte Planeamiento Almacenamiento Picking Distribución Entrega

Diseño de la solución: proceso de la logística inversa: Pedido con Plan Canje - Orden de retiro Entrega y retiro simultáneo Confirmación del retiro En línea con celular (WAP) Envío de ollas a CD Bs. As. - Consolidación por campaña Recepción en CD Bs. As. - Físico vs informado por transportistas Proceso y paletizado - Retiro de manijas y perillas Despacho a Venado Tuerto Fundición y nueva ollla Lead time promedio= 17 días (retiro en cliente vs arribo a planta)

Orden de retiro y confirmación en línea

Números del Plan canje: 10.000 clientes beneficiados 8.000 ollas recuperadas/mes 16 tn/mes de Aluminio Plan de crecimiento: duplicar volúmenes hacia fin de año Beneficio por rescate: 2 Kg de Al/olla

Implementación: Diseño del proceso en conjunto Determinación del beneficio del recupero vs. costo del servicio Definición y desarrollo de interfaces Prueba piloto Procedimiento y KPIs Capacitación a todos los transportistas a nivel país Implementación Control de gestión

Conclusiones: El Plan Canje ha incentivado el crecimiento comercial Los aspectos críticos del proceso son: Procedimiento claro Desarrollo de sistemas Información on-line KPIs de control Capacitación a transportistas Planificación Impacto positivo para el medio ambiente El proceso es económicamente sustentable

Hemos logrado una solución donde todos ganan Essen Cliente Medio ambiente Sociedad

Ventajas Seguir vigentes en el mercado (oferta-ventas) Reducción del 10% materia prima principal Essen Genera fuentes de trabajo en la cadena total Sociedad Cliente Incremento en ganancias del 20% a la Sras. Medio ambiente Colaboración con el medio ambiente

Muchas gracias!