Madrid 1/02/2006 ARCO V Un ejemplo de partenariado en la cadena logística European Works Council – May 25, 2005.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Logística y Distribución
Advertisements

Interrelaciones entre EFQM y el C.M.I.:SUS METODOLOGIAS
Suite Inmobiliaria Descripción de productos. Gestar Inmobiliarias Gestar Suite Inmobiliaria es una herramienta que da soporte a: – La Gestión de procesos.
CADENA DE VALOR ALGUNOS PUNTOS IMPORTANTES
PLANIFICACION ESTRATEGICA BASICA
LOGÍSTICA.
5 ING. BIOQUIMICA CATEDRATICO: MATERIA: Instituto Tecnológico
Área 1 Metodología de implantación de un nuevo modelo horario laboral Área 1: Diagnóstico de situación de partida 1.2. Plantilla completa de análisis.
Acerca de la empresa En 2006, con una visión sostenible y de futuro, CC TAPAJÓS nació en Santarém, la segunda ciudad más grande del Estado de Pará. Debido.
Un Modelo teórico-práctico de Transporte Combinado de Mercancías INTRODUCCIÓN: La intermodalidad es clave para la mejora logística, la racionalización.
INVERSIÓN ACTIVOS PERMANENTES ( NO CORRIENTES)
cadena de valor escuela santa margarita
LOS PROCESOS DE GESTIÓN SON UN MEDIO Y NO EL FINAL El Trabajo En Conjunto Que Producen Las Características Del Servicio Que Definen Valor.
Plan de minimización de residuos Tema 3
Alumna: Mayra Beltrán Sánchez Profesor: Brenda Isela Martínez Nieblas Materia: Teoría Organizacional Maestría: Competitividad Organizacional Análisis del.
LA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA
Coordinación empresarial en el Sector del Transporte de Mercancías Granada 20 de mayo de 2010.
Introducción a los Sistemas de Gestión de la Calidad
La Logística Universidad Mayor Ingeniería Industrial P.E.
Gestión de Rendimiento
7.2 ORIENTACIÓN HACIA EL CLIENTE
EL PAPEL Y EL MEDIO AMBIENTE JORNADAS TÉCNICAS – TAJAMAR – 9 DE OCTUBRE 2008.
El almacén Se utilizarán técnicas logísticas para obtener:
Presentador: Errecalde, Esteban
LOGÍSTICA TRANSPORTE.
La innovación, motor de la empresa del futuro Congreso Nacional de Marketing y Ventas Enrique Selma Beltrán Director de Marketing y Comercial INSTITUTO.
Foro de Excelencia 1 de Febrero de FORO DE EXCELENCIA 2 Orden del Día 12:00 Bienvenida a los asistentes por parte de Javier Flórez 12:15 Revisión.
El 15 de febrero de 2005… El Hotel Costa Galana se convirtió en el primer hotel 5 estrellas de Lujo de Sudamérica en haber certificado normas ISO 9001:2000.
ENFOQUE DE CALIDAD ENFOQUE TRADICIONAL DE LA CALIDAD
HSN.PGCEP.IN.O5 SENSIBILIZACION PFCL 1 BIENVENIDOS PLAN FEDERAL DE CALIDAD LEGISLATIVA (PFCL) 1 Directora: Dra. Sandra Dosch INTRODUCCION AL SISTEMA DE.
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
INDICADORES DE GESTION LOGISTICA
MODELO EFQM y MODELO IBEROAMERICANO
Darwin Vargas Santos Instructor Sena
CLASE 18 POLÍMEROS.  Es toda sustancia que presenta macromoléculas constituidas por unidades estructurales que se repiten sucesivamente.
1 28 Junio, 2007 “Nuevos Conceptos de transporte y de los sistemas de producción y distribución” 28 de Junio, 2007 Foro Internacional para el Desarrollo.
SIMPLIFICACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN
1. LA GESTIÓN DEL STOCK EN LA EMPRESA
Administración de RR.HH. y Materiales
LA LOGÍSTICA COMERCIAL
RESPUESTA A EMERGENCIAS EN EL TRANSPORTE DE SUSTANCIAS PELIGROSAS.
¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA? ¿QUÉ ES LOGISITCA?
Fundaciones Vedruna Patronatos Madrid 30 y 31 de enero de 2013 PROVINCIA VEDRUNA DE EUROPA Reunión Equipos de Gestión EQUIPO DE CENTROS EDUCATIVOS Madrid.
SISTEMAS DE CALIDAD.
Clase 2 Logística de almacenes Clasificación Tipos de diseños
¿Que es logística? Proceso de planear, implantar y controlar procedimientos para la transportación y almacenaje eficientes y efectivos de bienes, servicios.
Curso: Gestión y organización de almacenes.
GESTIÓN LOGÍSTICA Segunda Sesión
Sistemas de Calidad IN Clase Abril 21. Organización para la calidad La función de calidad y el director o administrador de la calidad: El rol que.
Logística Definición: Antes - Concepto:
Lineamientos para la implementación de la Política de Seguridad del Paciente
LOGISTICA: UNA FUNCION CLAVE PARA LAS EMPRESAS DEL MAÑANA.
EXPERIENCIAS EN PRODUCCION LIMPIA
SOLUCIONES RESPONSABLES PARA QUE NUESTROS CLIENTES GENEREN VALOR
MODELO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL LASALLISTA Institución Lasallista Responsable Julio 2015.
JORNADAS SOBRE LOGÍSTICA EN EMERGENCIAS
Gestión logística y comercial, GS
Participantes. Jefe de Proyecto Equipo del Proyecto Comité de Seguimiento Usuario Grupo de Aseguramiento de la Calidad Responsable de Seguridad Comité.
Servicio Canario de la Salud Complejo Hospitalario Universitario de Canarias DIGITALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN Y GESTIÓN DE LOS MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS.
Verónica Porte Petit Anduaga Educación Económica y Financiera para el fortalecimiento de las microempresas.
EJES DE LA PRODUCION ► HIGIENE ► CALIDAD ► EFICIENCIA.
Logística el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.
Funciones Empresariales
Medición del desempeño de la cadena de suministro
EMP. CONSULTORA ALMALOGIS S.A.C..
La logística en la empresa
“Acuerdos de Producción Limpia, una oportunidad para el transporte de carga”
¿Sabes lo que significa Ecoeficiencia? La ecoeficiencia consiste en “producir más con menos recursos y menos contaminación”, en otras palabras, “hacer.
FUNCIONES BÁSICAS DE SUPERVISIÓN Integrantes:  Hermosillo Uribe Daniela  Mayen Soto Milagros Monserrath  Miranda Almazán Luis Eduardo.
 Somos una Empresa Joven internacional ofreciendo servicio de transporte publico federal a cualquier parte de la República Mexicana y los Estados Unidos.
Transcripción de la presentación:

Madrid 1/02/2006 ARCO V Un ejemplo de partenariado en la cadena logística European Works Council – May 25, 2005

Martorell 01/10/ PPPT 0000

CLORURO DE VINILO VINILIS PVC VINILIS ETILENO ENERGIA TERMICA AGUA SAL RECUPERADA DE SURIA ENERGIA ELECTRICA Na(OH) HIPOCLORITO SODICO HIPOCLORITO SODICO ACIDO CLORHIDRICO HIDROGENO SOL VINSOL VIN PERSONAL: DIRECTO 366 PERSONAS INDIRECTO 100 PERSONAS COMPLEJO DE MARTORELL

SAL ETILENO 57% 43% +

SOLVIN (HISPAVIC IBERICA) BASF ARKEMA PVCUEVC SOLVAY SERVICIOS VINILIS 100% 65%35% 100% 75%25%

EL PROCESO IRUN HERNANI MIRANDA DE EBRO ATOFINAATOFINA ATOFINAATOFINA MARTORELL VINILIS(SOLVAY)VINILIS(SOLVAY) PARTNERS VINILIS (SOLVAY) UN. DE T. COMBINADO UN. DE CARGAS PARTNERS ATOFINA PARTNERS TEQSA ATOFINA UN. DE T. COMBINADO TEQSA 310 SALTRA 310 TEQSA UNIDADES SOPORTE UN. CIRCULACION UN. MANT. INTEG. TRENES F.G.C. PROVEEDORES SALTRA TEQSA. UN. TRANSPORTE COMBINADO UN. CARGAS TEQSA ARCO 5

DE QUE ESTAMOS HABLANDO  VCM (Cloruro de Vinilo Monómero) materia prima Implica grandes cantidades: Tn/año (2 a 3 trenes semanales)  Mercancía peligrosa  Largo y complejo recorrido  Maniobras complicadas  Transporte final en camión

SOLVAY MARTORELL Y RENFE Etapas de una relación de 35 años 1ª Impotencia Interés individual 2ª Colaboración Calidad Voluntad de servicio 3ª1998 – 1999 Implantación proyecto ARCO V Conocimiento Objetivo común 4ªPost-certificaciónPartenariado Objetivos comunes Convencimiento del « Win to Win »

TRANSPORTE COMBINADO RENFE CARGAS RENFE PROCESO ARCO 5 PROCESO: CARGA, TRANSPORTE, DESCARGA Y TRANSPORTE DE VUELTA DE VCM (Cloruro de Vinilo Monomer) entre MARTORELL, IRÚN-HERNANI y MIRANDA DE EBRO ER-0903/2/98 RENFE

EL PROCESO IRUN HERNANI MIRANDA DE EBRO ATOFINAATOFINA ATOFINAATOFINA MARTORELL VINILIS(SOLVAY)VINILIS(SOLVAY) PARTNERS VINILIS (SOLVAY) UN. DE T. COMBINADO UN. DE CARGAS PARTNERS ATOFINA PARTNERS TEQSA ATOFINA UN. DE T. COMBINADO TEQSA 310 SALTRA 310 TEQSA UNIDADES SOPORTE UN. CIRCULACION UN. MANT. INTEG. TRENES F.G.C. PROVEEDORES SALTRA TEQSA. UN. TRANSPORTE COMBINADO UN. CARGAS TEQSA ARCO 5

PARTNERS COMITE IRUN COMITE MARTORELL COMITE MIRANDA Coordinador de Calidad Q COMITE DIRECTOR Responsable de la Gestión del Proceso ARCO 5

RESULTADOS DEL PARTENARIADO Tangibles  Espectacular mejora de los indicadores del proceso  Indicador de puntualidad del 40% al 90%  Indicador combinaciones 21 cont. del 50% al 80%  Reducciones importantes del coste (500 k€ año)  Reducción del número de incidencias, del orden del 30% Análisis de todos los incidentes  Frente común a una serie de problemas externos de gran calado:  Obras AVE  Huelgas Renfe  Enfrenamientos  Cambios estructurales en RENFE  Cambios de empresas del proceso  …

RESULTADOS DEL PARTENARIADO Intangibles  Mejora de la calidad  Mejora del conocimiento de las estructuras de las empresas  Mayor motivación del personal implicado  Mayor confianza entre las partes  Filosofía de la calidad común enfocada a la mejora continua y a la obtención de resultados  Satisfacción por el éxito y reconocimiento del proyecto

PROCESO ARCO 5 PROCESO: CARGA, TRANSPORTE, DESCARGA Y TRANSPORTE DE VUELTA DE VCM (Cloruro de Vinilo Monóomero) entre MARTORELL, IRÚN-HERNANI y MIRANDA DE EBRO ER-0903/2/98