PROPUESTA DE ESTRATEGIA EN EL CONTROL DE IT Mª Luisa Diego Domínguez Miguel González Hierro Médicos Inspectores. SACYL Gerencia de Salud de Salamanca Almagro, Octubre 2006
OBJETIVO Revisar los niveles de competencia de los agentes y/o entidades que intervienen en el control de la IT y proponer una estrategia de actuación compartida, bajo la premisa de que se trata de un hecho de origen multifactorial, donde el médico asistencial debe ser el protagonista más importante.
MÉTODO Estudio de las modificaciones legales que han otorgado competencias a otros organismos en materia de Incapacidad Temporal.
NORMATIVA LEGAL RD 575/18 abril y Orden de 19 de junio de 1997 Ley 66/1997 de 30 de diciembre RD 1117/1988 de 5 de junio RD-Ley 6/2000 de 23 de junio Ley 30/2005 de 29 de diciembre Resolución de 16 de enero de 2006
RESULTADOS Se retira de forma irreversible la gestión unitaria de la IT por parte del Médico de Familia e Inspección Médica. Sin mejora de resultados se ha creado una situación de caos normativo y organizativo con mayor deterioro de cobertura de una situación de origen eminentemente médico.
CONCLUSIONES Ninguna de las medidas adoptadas por los cambios normativos ha dado resultados positivos, provocando una deterioro administrativo y clínico en el seguimiento de las bajas laborales
PROPUESTAS Derogar las normas dictadas desde el año 1997 Devolver la potestad de las bajas laborales a los médicos de los Servicios de Salud. Apoyo de la Inspección Médica como único agente con potestad de alta médica. Colaboración de MATEPPS y de EVIS