gestión por procesos y rediseño institucional MINISTERIO DE SALUD Equipo de la Oficina de Organización OGPP Junio 2014

marco estratégico MARCO NORMATIVO Decreto Legislativo N° 1153. Decreto Legislativo N° 1154. Decreto Legislativo N° 1155. Decreto Legislativo N° 1156. Decreto Legislativo N° 1157. Decreto Legislativo N° 1158. Decreto Legislativo N° 1159. Decreto Legislativo N° 1160. Decreto Legislativo N° 1161. Decreto Legislativo N° 1162. ………….. Decreto Legislativo N° 1174. Decreto Legislativo N° 1175. MARCO NORMATIVO La reforma incidí en fortalecer la Rectoría en el Sector y la Modernización Institucional

Rectoría en el sector y la Modernización Institucional. Conducción: Aprobación de Políticas, lineamientos. Estándares / criterios normas técnicas. Supervisión. Evaluación. Fiscalización Sanción. Asistencia técnica Implementación: Acciones estratégicas. Intervenciones. Autorizaciones. Fiscalización Supervisión y prestación de servicios. Asistencia Técnica MINSA MINSA con sus Organismos Públicos Ley N° 29158. Ley Orgánica del Poder Ejecutivo: Capitulo III. Articulo 22. 22.1: Los Ministerios son organismos del Poder ejecutivo que comprenden uno o varios sectores, considerando su homogeneidad y finalidad. 22.2: Los Ministerios diseñan, establecen, ejecutan y supervisan políticas nacionales y sectoriales, asumiendo la rectoría respecto a ellas. DL 1161-2013. Aprueba Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Salud Titulo III. Capitulo II. Articulo 5. Funciones Rectoras. a) Formular, planear, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar la política nacional y sectorial y de promoción de salud, prevención de enfermedades , recuperación y rehabilitación en salud, bajo su competencia aplicable a todos los niveles de gobierno. Ninguna base legal (Ley o Decreto Supremo) relativa a la Descentralización, confiere la Rectoría Sectorial a los niveles subnacionales (Gobierno regional o local)

Proceso de gestión del cambio con el personal MINSA LA RUTA AVANZADA EN EL REDISEÑO ORGANIZACIONAL DEL MINSA Proceso de gestión del cambio con el personal MINSA

Identificación del Mandato Legal

Mapa de Procesos del MINSA (nivel 0) PROCESOS GOBERNANTES Gestión de la Inteligencia en Salud. Gestión de políticas y regulación Gestión del planeamiento estratégico en Salud. Mapa de Procesos del MINSA (nivel 0) Gestión de la Innovación y el Desarrollo Organizacional Gestión de la Comunicación Estratégica Gestión de Alianzas y Relaciones gubernamentales y sectoriales Gestión de la Promoción de la Salud Gestión de la Prevención y Control de Riesgos y Enfermedades PROCESOS MISIONALES Gestión de la Salud Ambiental Gestión de la Inocuidad alimentaria Gestión de la Atención en Salud persona, familia y comunidad Gestión del Aseguramiento en Salud Gestión de Protección de los Derechos a la Salud Gestión del desarrollo de Tecnologías en Salud Gestión del desarrollo de Productos Farmacéuticos y Sanitarios, Dispositivos Médicos y EF Gestión del desarrollo del Recurso Humano en Salud Gestión del desarrollo de la Infraestructura y Equipamiento en salud Administración de la asesoría en asuntos legales y jurídicos Administración Presupuestal Administración del Recurso Humano PROCESOS DE SOPORTE Administración de Tecnologías de la Información y Comunicación Administración Documentaria y atención al ciudadano Administración del Sistema Logístico Gestión de la Calidad

Cada institución del Sector elabora un Modelo de Procesos y su organización en su ámbito de competencia - Mapa de Procesos MINSA Institucional Cada Organismo Público tendrá su Mapa de Procesos Institucional Mapa de Procesos del IGSS Mapa de Procesos del INS Mapa de Procesos del SIS Mapa de Procesos de SUSALUD En cualquier de los casos, el MINSA conserva la rectoría de todos los procesos (diseño de política, regulación y evaluación) más allá de la especialización de su Organismo adscrito

Mapa de Interrelación de los Procesos MINSA con el IGSS y sus establecimientos Mapa de Procesos del IGSS Órganos desconcentrados del IGSS Mapa de Procesos del Hospital Mapa de Procesos del MINSA Mapa de Procesos del Instituto especializado Mapa de Procesos de la RED

Estructura Organizacional e Instrumentos de gestión en base a Procesos - IGSS

Marco estratégico GESTIÓN POR PROCESOS Y ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL ROF Marco estratégico Mapa de Procesos MINSA Estructura Organizacional Manual de perfil de puestos CPE

¿Cómo aseguramos la rectoría del MINSA en el sector a través de la gestión por Procesos?

ESTABLECIMIENTO DE SALUD Resultados Intermedios Protección financiera Garantizar la secuencialidad de la Cadena de Valor NACIONAL REGIONAL LOCAL ESTABLECIMIENTO DE SALUD Productos Resultados Intermedios Resultados Final Políticas y regulación sectorial Políticas públicas en Salud Estilos de vida saludables Promoción de la Salud Demandas Necesidades Problemática Insumos Vigilancia y control de epidemias, enfermedades y otros asuntos de salud pública Prevención y Control de Riesgos y Enfermedades Entorno ambiental y alimentario favorable a la salud de las personas Salud Ambiental Inocuidad alimentaria Resultados FINAL Calidad Cobertura Protección financiera Organización de servicios de salud Atención en Salud Aseguramiento en Salud Mejora en el acceso de la población a la salud Protección de los Derechos en Salud Derechos en salud garantizados. Personal de la salud debidamente formado y capacitado Desarrollo de Recursos Humanos en salud Capacidad física de los servicios de salud optimizada. Desarrollo de Infraestructura y Equipamiento en salud Medicamentos y dispositivos de calidad, accesibles y adecuadamente usados Desarrollo de Productos Farmacéuticos y Sanitarios, Dispositivos y Establecimientos Farmacéuticos Desarrollo de Tecnologías en Salud Tecnologías sanitarias adecuadas y de calidad

Inter relación de Mapas de Procesos DEL SECTOR y la Cadena de Valor NACIONAL DIRESA RED HOSPITAL