MINISTERIO SIN CARTERA RESPONSABLE DE PARTICIPACION POPULAR
DECISIÓN INSTITUCIONAL No se iniciará la formulación de nuevos PDM mientrás no sean evaluados los “vigentes”
CONSIDERACIONES GENERALES Cúando se debe evaluar ? Antes de la elaboración de nuevos PDM´s Quién debe evaluar ? Los actores municipales, con asistencia técnica Porqué evaluar ? Retroalimentación, aprendizaje, continuidad, proceso de cambio en la estructura del Estado: autonomía y asamblea constituyente......
CONSIDERACIONES GENERALES Para qué evaluar ? Introducir la evaluación como componente del sistema de planificación municipal Cómo evaluar ? Enfoque integral (todas las etapas) definiendo indicadores trazadores y propios Quién se beneficia ? Gestión Pública Municipal
PASOS A SEGUIR 1.Construcción de las Directrices para la Evaluación de PDM´s 2.Definición de normativa 3.Ejecución de las directrices con apoyo técnico de la cooperación, nivel asociativo municipal y otros 4.La evaluación se ejecutará en los tres meses posteriores a la emisión de la normativa específica
EJEMPLO Etapa de Evaluación Componente de Evaluación Áreas de Trabajo CriteriosAspectos a Evaluar Indicadores DiagnósticoEconómicoFiscal - FinancieraGeneración de Recursos Propios Mecanismos para incrementar los ingresos propios Obtención de financiamiento Capacidad de pago Sosteniblidad de la deuda Desarrollo productivo Condiciones previas para el desarrollo Factores de producción Medio ambiente Vocación económica del municipio Identificación área económica
PolíticoGestión pública participativa Planteamiento de política pública del GM Capacidad de generar políticas/propuestas/planes Rendición de cuentas Transparencia Efectividad del Control Social al PDM Validación y Seguimiento Social (Desorrollo Social) Indicadores sociales básicos Relación de indicadores con la realidad municipal Grado de medición de los indicadores Calidad de los servicios públicos municipales sociales Área de prestación de servicio social Cobertura / calidad