ALGUNOS CAMBIOS QUE SE AVECINAN: Adaptación de los planes de estudio a los nuevos decretos de Grado y Postgrado Remodelación del edificio de la Facultad Nuevos sistemas de evaluación y acreditación Dobles titulaciones Sistema Europeo de Transferencia de Créditos Nuevos Másteres y especializaciones Transferencia de la investigación Adaptación a las nuevas tecnologías Y tantos otros como queráis incluir

EL PLAN ESTRATÉGICO EL EQUIPO DECANAL DE LA FACULTAD TIENE COMO UNO DE LOS OBJETIVOS DE SU ACCIÓN DE GOBIERNO: definir unas líneas de futuro concretadas en un plan estratégico y facilitar que la mayoria de los implicados se sientan incluidos. El plan estratégico nos ayudará a crear la vision compartida del futuro deseado para nuestra Facultad.

PARA CONSEGUIRLO HA OPTADO POR: UNA METODOLOGÍA PARTICIPATIVA ACCIONES PREVIAS DE PREPARACIÓN ACCIONES INTENSAS DE INTERCAMBIO Y COMUNICACIÓN MUTUAS – DIÁLOGOS MÚLTIPLES – SEMINARIO PROSPECTIVO POST-ACCIONES DE CONCRECIÓN (POST DIÁLOGOS Y SEMINARIO) EN UN PLAN ESTRATÉGICO CONCRETO.

PLANIFICACION PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO Grupos de trabajo temáticos redactan el documento del Plan Estratégico Fase de redacción (Nov. – Ene. 2009) Primera fase de promoción, divulgación y solicitud de participación Fase inicial (mayo-junio 2008) Promoción intensiva entre todos los posibles participantes. Invitación a los participantes externos. Fase de preparación (septiembre – final octubre 2008) Fase de realización (28-30 de octubre) Diálogos múltiples y Seminarios prospectivos Nombramiento del Grupo Impulsor del plan estratégico por parte del equipo de decanal. Fase preliminar (febrero 2008) Debate y aprobación, en su caso, del Plan Estratégico en Junta de Facultad Aprobación (Febrero 2009) Puesta en marcha y seguimiento de las acciones estratégicas incluidas en el Plan Fase de aplicación (Marzo de 2009 en adelante)

DIALOGOS MÚLTIPLES Y SEMINARIOS PROSPECTIVOS Objetivos: Estimular intercambios de visiones diferentes respecto a un mismo tema de interés Descubrir puntos en común entre diferentes actores con intereses particulares Conocer los temas considerados significativos para el futuro de nuestra Facultad partiendo de la diversidad y similitud de visiones y pareceres de los diferentes grupos de intereses legítimos.

FUNCIONAMIENTO DE LOS DIÁLOGOS MÚLTIPLES 1.Bienvenida y presentación de la metodología de trabajo y normas mínimas de los diálogos. 2. Se invita a los participantes a proponer los temas que consideren significativos para la Facultad y a liderar su tratamiento en grupos. 3.Hechas las propuestas de temas a tratar, los participantes se dirigen a la sala donde se realiza el diálogo de su interés. 4.Los promotores del tema se ocupan de que se haga un resumen de los contenidos que hayan emergido durante el diàlogo para hacerlos públicos a los demás participantes. 5.Se llevarán a cabo el día 13 de octubre en la Facultad de Psicología.

FUNCIONAMIENTO DE LOS SEMINARIOS PROSPECTIVOS Parten de la misma filosofía que los diálogos múltiples. Están más estructurados en las temáticas que tratan Se orientan más a resultados traducibles en un plan estratégico Participarán unas 70 personas (PDI, estudiantes, PAS y representantes de entidades externas) Tratan sobre todo del presente y del futuro Se llevarán a cabo el 14 y el 15 de octubre fuera de la Facultad en un lugar pendiente de concretar

“TENDREMOS LA OPORTUNIDAD DE PARTICIPAR EN UN PROCESO EXTRAORDINARIO” Contamos con el apoyo y la financiación de los órganos de gobierno de la Facultad de Psicología y del Rectorado de la Universidad de Sevilla Contamos con la colaboración de una empresa de consultoría que se hará cargo de guiar el proceso que culminará con la redacción del Plan Estratégico. Tendremos la oportunidad de aproximarnos a todos los temas que nos preocupan de nuestra Facultad desde diferentes aproximaciones e intereses Participarán docentes, estudiantes, personal de administración y servicios, empresas, colegio de psicólogos, Junta de Andalucía, rectorado, etc.