Pedro Urra Infomed-CNICM Cuba Puebla, 6 de mayo del 2003 El lugar de la BVS dentro de una ciberinfraestructura basada en componentes Propuesta estratégica para avanzar a una nueva etapa de desarrollo de la BVS basada en una Red Holónica y en una arquitectura basada en componentes. Pedro Urra CNICM-Infomed Cuba, Director Pedro Urra Infomed-CNICM Cuba Puebla, 6 de mayo del 2003 III Reunión de Coordinación Regional de la BVS Puebla, 4-5 mayo 2003

El lugar de la BVS dentro de una ciberinfraestructura basada en componentes Propuesta estratégica para avanzar a una nueva etapa de desarrollo de la BVS basada en una Red Holónica y en una arquitectura basada en componentes. Pedro Urra Infomed-CNICM Cuba III Reunión de Coordinación Regional de la BVS Puebla, 4-5 mayo 2003

El problema Cómo insertar la propuesta de la BVS dentro de la estrategia general de construcción de la ciberinfraestructura para la sociedad de la información

La propuesta Compartir una visión respecto a la inserción de la BVS como un componente dentro de la ciberinfraestructura para el desarrollo de la sociedad de la información.

Ciberinfraestructura Un conjunto de sistemas integrados de computación, información y comunicaciones que funcionan como Responden comparten incluyen Componentes Modulares y estables hardware, software, métodos, servicios, Bibliotecas, equipos médicos , censores, soporte técnico, educación, instituciones y personas Metas y objetivos comunes Políticas, Normas Métodos que soportan la gestión integral de salud

Arquitectura : Ciberinfraestructura para la Salud Arquitectura de Sistemas Abiertos Arquitectura Orientada a Servicios. Modelos de Referencia Paradigma de Sistemas Holónicos Holones y Holarquías Clases Arquitectura basada en componentes Web services (SOAP, WSDL, UDDI, XML) Smtp, ftp, http TCP-IP La visión de una ciberinfraestructura de salud que sea parte además de una ciberinfraestructura nacional pretende articular en un sistema los esfuerzos e iniciativas de todos los recursos y actores que trabajan en el campo de las tecnologías de la información y la comunicación para ofrecer una plataforma estable y robusta que revolucione la gestión de salud en el país.

El Paradigma Holónico “The Ghost in the Machine” por Arthur Koestler 1967 Cualquier organización con determinado grado de coherencia y estabilidad presenta un ordenamiento jerárquico, en el cual de forma general, se aplican ciertos principios o leyes a todos los niveles de la jerarquía. Koestler percibió para 1967, las características de sistemas bien ordenados a los que denominó jerarquías de sistemas abiertos. Base de un enfoque “top-down” para describir las complejas estructuras organizacionales de una empresa. In general, the holonic manufacturing paradigm, with its branch of bionic manufacturing, has its origins in concepts introduced in a book written by Koestler in 1967 (Koestler, 1967).  His work, titled the “Ghost in the Machine”, was directed at the fields of evolution and experimental psychology .  The arguments which Koestler presented led him to cite examples from a range of social and biological organisations (Koestler, 1967).  He asserted that any organisation with some degree of coherence and stability was hierarchically ordered, where in general, certain principles or laws applied at all levels of the hierarchy.  Koestler perceived in 1967, the characteristics of well ordered systems which he termed open system hierarchies (Koestler, 1967).  Using the parable of the watchmaker , Koestler (1967) argued that the materialisation of any highly complex system had to be established on the basis of an hierarchy composed of stable, intermediary structures on a series of levels.  This has provided the basis of a top-down approach for describing the complex organisational structure of an enterprise.

Característica de las jerarquías de sistemas abiertos La materialización de los sistemas complejos se establece sobre la base de una jerarquía compuesta por estructuras estables intermedias a varios niveles. La holarquía Ejemplo Modelo OSI de arquitectura por capas “the materialisation of any highly complex system had to be established on the basis of an hierarchy composed of stable, intermediary structures on a series of levels” A Brief Background of Holonic Concepts in Manufacturing La definición actual y más aceptada de sistemas abiertos es un entorno que implementa especificaciones lo suficientemente amplias para interfaces, servicios y formatos de datos auxiliares a fin de que todas las aplicaciones adecuadamente diseñadas: · Permitan transferencia ("porting") sin cambios o cambios mínimos en una variedad de arquitecturas de equipo · Funcionen con aplicaciones en sistemas locales y remotos que tienen diversas arquitecturas · Interactúen con usuarios de una manera común que permita transferir fácilmente los conocimientos técnicos de los usuarios entre diferente arquitecturas de equipos Las especificaciones abiertas son especificaciones mantenidas por un proceso abierto de consenso público. Contienen generalmente normas internacionales a medida que son adoptadas. También pueden contener especificaciones formuladas por empresas o consorcios privados cuando el mantenimiento de la especificación se transfiere a un proceso con consenso o control público.

Holon: Holos – (griego) todo on – parte entidades autónomas y de cooperación capaces de formas jerarquías autoconfigurables Paradigma de Sistemas Holónicos Parte de un modelo para explicar la autoorganización de los sistemas biológicos (Koestler 1967) y ha sido ampliamente utilizado en la industria en los 90 El término holon describe los elementos de estos sistemas y es una combinación de la palabra griega “holos” –todo y el sufijo on que significa parte como en un protón o neutron. Esto refleja la tendencia a actuar como entidades autónomas y de cooperación capaces de formas holarquías jerarquías autoconfigurables Bloque constructivo autónomo y cooperativo de un sistema organizacional para transformar, transportar, almacenar y-o validar información y objetos físicos. Puede ser parte de otro holon

La materialización de los sistemas complejos se establece sobre la base de una jerarquía compuesta por estructuras estables intermedias a varios niveles. La holarquía

Uso de las ideas de Koestler Suda 1989, 1990 aplicó estos conceptos a los sistemas industriales Ha sido la base del Programa ¨ Intelligent Manufacturing Systems (IMS)¨ de un grupo importante de empresas japonesas, europeas y de EEUU. Hay una literatura emergente en el área de organizaciones virtuales y en los más diversos campos La arquitectura basada en componentes, la Programación orientada a objetos, los servicios web y las teorías de agentes se articulan perfectamente con el paradigma holónico The literature contains a diverse range of interpretations of Koestler’s concepts for manufacturing.  The application of these ideas was first studied by Suda (1989, 1990), who discussed the dynamic organisational structure of a highly automated holonic manufacturing system.  The Japanese initiative on Holonic Manufacturing involves a multi-national collaborative research activity under the Intelligent Manufacturing Systems (IMS) programme.  This collaborative effort also involves several Japanese companies, namely Hitachi Ltd., Toshiba Corp., Yaskawa Electric, Fanuc and Hitachi Seiko.  In addition, the consortium includes the academic members of Keio University and Kobe University (Anon., 1990, Anon., 1995).  The ultimate aim is to develop a solution for high variety and variable lot manufacturing through the development of an architecture for highly decentralised manufacturing systems, built from a modular mix of autonomous, cooperative and intelligent elements (Valckenaers, 1994, Van Brussel, 1994, Van Brussel et al., 1995, Leeuwen and Norrie, 1997).    

Definición de una red Holónica Una red holónica es un conjunto de unidades, organizaciones, empresas que actúan de manera integrada y orgánica; se reconfigura constantemente para manejar cada demanda que presenta un usuario. Cada organización en la red provee una capacidad de proceso diferente y es denominada un holon. Beyond Business Process Reengineering : Towards the Holonic Enterprise by Patrick McHugh et al. John Wiley, NY, 1995. p 4.

Empresa Virtual Dentro de una red holónica cada configuración de procesos puede identificarse como una empresa virtual. Al combinar las mejores competencias de muchas unidades dentro de la red, cada organización es más poderosa y flexible de lo que puede ser individualmente. Cada unidad participa en la empresa virtual a partir de la excelencia de sus procesos. Beyond Business Process Reengineering : Towards the Holonic Enterprise by Patrick McHugh et al. John Wiley, NY, 1995. p 4.

Las 7 características de una red holónica exitosa La red no se organiza jerárquicamente Cada holón tiene las características de la totalidad de la red. Es decir todos los nodos son iguales, La red se mantiene en equilibrio dinámico La red es autoregulada El acceso y el intercambio de información en la red es abierto y más allá de las fronteras de la red, La red es evolutiva e intercambia constantemente con su medio ambiente Es una red de conocimientos, autoaprende Hay 7 características de una red holónica exitosa: La red no se organiza jerárquicamente Cada holón tiene las características de la totalidad de la red. Es decir todos los nodos son iguales, La red se mantiene en equilibrio dinámico La red es autoregulada El acceso y el intercambio de información en la red es abierto y más allá de las fronteras de la red, La red es evolutiva e intercambia constantemente con su medio ambiente Es una red de conocimientos, autoaprende Beyond Business Process Reengineering : Towards the Holonic Enterprise por Patrick Mc Hugh, Giorgio Merli y William A. Wheeler III. John. – New Wiley and Sons, New York : 1995 pp 12-13

La confianza en una red holónica Capacidad de operar sin jerarquías rígidamente definidas y tiempos predeterminados La empresa virtual crea los mejores procesos básicos de negocio posibles y gestiona la ruta crítica en tiempo real Comunicaciones abiertas totalmente y confianza total. Cada compañía aporta un conjunto único de competencias y capacidades esenciales a la red que la hacen indispensable, Participar en la red holónica es parte de la estrategia de mercado. La confianza en una red holónica Para crear redes holónicas, las empresas deben desarrollar un nuevo nivel de confianza. Esto implica desarrollar la capacidad de operar sin jerarquías rígidamente definidas y tiempos predeterminados. Las entidades grandes y las pequeñas son iguales, y nadie tiene tratamiento especial por su tamaño o reputación. Cualquier compañía dentro de la red puede explotar sus competencias básicas enlazándolas con las competencias básicas complementarias de otras compañías. Esto funciona en las empresas virtuales. La empresa virtual crea los mejores procesos básicos de negocio posibles y gestiona la ruta crítica en tiempo real. Pero para que esto funcione tiene que existir comunicaciones abiertas totalmente y confianza total. Si se usa el sistema de negocios holónico, es más fácil que las compañías confíen entre sí. Esto se debe a que cada compañía aporta un conjunto único de competencias y capacidades esenciales a la red. Estas capacidades y las competencias esenciales la hacen indispensable. Participar en la red holónica es una forma de hacer negocio. Es parte de la estrategia de mercado.

Respuesta en tiempo real La red holónica es un sistema de negocios en que la información se comparte entre todos los participantes. Las empresas responden con sus competencias esenciales a las oportunidades en tiempo real para crear una empresa virtual para responder a cualquier requerimiento de cliente. Funciona como un complejo sistema de ruteo en el que cada comunicación se encamina a través de los canales más eficientes –los nodos particulares de la red con las mejores competencias- para llegar a su destino.

Orientación al mercado y la oportunidad El consumidor es el foco de una red holónica Cada consumidor actua como ¨prosumer¨ Cada ¨prosumer¨ contribuye en varios grados al diseño del producto mediante sus solicitudes. Ejemplo de los ¨RFP¨, Trabajan con los vendedores definiendo los productos y servicios que necesitan A través del proceso de diseño se fuerza a la red para que se configure y ofrezca los mejores procesos posibles Se combina por primera vez la especificidad de los productos a las necesidades considerando las economías de escala.

El mejoramiento continuo de la red Ocurre a nivel de red cuando se mejora de manera continua la coordinación y la comunicación entre los nodos (holones), A nivel de cada nodo se están mejorando las competencias esenciales Dentro de la empresa virtual participan sólo los nodos que operan con las mejores práticas Para mejorar la empresa virtual se reemplazan nodos con ¨mejores¨ nodos

Interdependencia y cooperación en la red Dentro de una red holónica, cada holon es único y es incapaz por sí mismo de crear un punto de ruptura en el mercado El poder de la empresa virtual formada por nodos dentro de la red es la vía para crear estas rupturas

Roles de los holones dentro de la empresa virtual Nodo Operacional: aporta una competencia esencial Nodo de Soporte o gestión de procesos: contabilidad, cuentas por pagar, compras, tecnologías de la información, mantenimiento, entrenamiento Nodo Proveedor de recursos: a los operacionales. Recursos humanos, facilidades edilicias, información, finanzas Nodo Integrador: unifica las actividades de los nodos operacionales y de recursos

Modelo de una red holónica

Arquitectura basada en componentes - ABC Se trata de un nuevo proceso de arquitectura empresarial para proveer aplicaciones. Propone un enfoque de ¨plug and play¨ para enfrentar las soluciones. En lugar del una orientación de desarrollo de soluciones a la medida propone una metodología de “diseño, codificación y prueba¨. Tiempos más cortos, menores riesgos y sistemas modulares y adaptativos

Componente de software - holones Un componente de software es cualquier pieza de código escrita con anterioridad que define interfaces y puede ser invocada para proveer una funcionalidad que el componente encapsula. Los componentes se empaquetan típicamente de acuerdo con normas industriales de manera que pueden ser invocados desde múltiples lenguajes y medios ambientes

Implicaciones del enfoque holónico y la ABC para la empresa Infraestructura flexible y adaptable Aplicación consistente de las reglas de negocio Tiempo ajustado a las necesidades del mercado y/o misión Mitigación de riesgos y de los costos del ciclo de vida Interoperatividad e información compartida Alineación con los accionistas

Flexibilidad de combinar los principios holónicos y la ABC Al diseñar la arquitectura de una aplicación como un conjunto de componentes por capas que exponen servicios a capas superiores y usan servicios de capas inferiores, el enfoque holónico basado en componentes crea aplicaciones más fáciles de comprender y mantener

Web services, holones y ABC La tecnología de los web services XML viene a ofrecer la posibilidad técnica concreta de implementar a nivel de aplicaciones los principios de las redes holónicas y la arquitectura basada en componentes Internet es la capa inferior que sirve de base a esta red de servicios y aplicaciones

Internet es la infraestructura compartida de la red Holónica La economía en red cuenta con la ubicuidad de Internet como infraestructura común compartida sobre la cual deben formarse las redes de servicios y aplicaciones Los Portales son puertas de entrada a través de los cuales los socios pueden unirse a los consorcios de empresas holónicas

La BVS se proyecta como una red holónica La Biblioteca Virtual de Salud es un proyecto cooperativo de bibliotecas y unidades de información de salud en América Latina y el Caribe que trabajan hacia la construcción de una red holónica Internet es la base de la red y las empresas virtuales se forman a partir de las demandas y usando y re-usando componentes disponibles para los miembros de la red y un sistema de información común

Holones LIS BVS IAH Holos – (griego) todo DECS on - parte Colexis SCIELO

HOLARQUIA BVS Servicios dinámicos basados en componentes estables LIS DECS SCIELO

Red holónica para la salud Usuarios Se trata de articular en mismo esfuerzo al conjunto de medios y actores que a nivel de las tecnologías de la información y la comunicación ofrecen servicios a los usuarios de la salud y a la población en general para facilitar el acceso a estas tecnologías de manera que se fortalezca la capacidad de resolución y de conocimiento de los mismos Normas Hardware, software, sistemas, equipos, sensores, métodos, servicios, educación, organizaciones, personas

Servicio de información diaria como Holón

Sitio de la Biblioteca Virtual de Salud

Servicio de información diaria para celulares

Selección de noticias de la Diaria para servicio especial sobre SARS

Sitio de colaboración médica cubana

Sistema Compartido para la producción dinámica de contenidos Grupo de especialistas de la Diaria

Conclusiones El avance hacia la sociedad de la información y el conocimiento necesita contar con una ciberinfraestructura que libere a los usuarios de las complejidades técnico específicas de las TIC y potencie a los seres humanos para sobre la base de la inteligencia colectiva enfrentar desafíos cada vez más complejos. La BVS es una construcción práctica en este camino que se enriquece de manera permanente y que tiene el valor de insertarse como un sistema de medios capaz de funcionar en red y ser parte esencial de esa ciberinfraestructura.

Bibliografía mínima Baum, A. (1984), “Holons: three conceptions”, Syst. Res. 1, 145-150 Koestler, A. (1967), The ghost in the machine, Huchinson, London. Beyond Business Process Reengineering : Towards the Holonic Enterprise por Patrick Mc Hugh, Giorgio Merli y William A. Wheeler III. John. – New Wiley and Sons, New York : 1995 The Holonic Enterprise as a Collaborative Information Ecosystem by Mihaela Ulieru, Scott S. Walker and Robert W. Brennan (http://isg.enme.ucalgary.ca/People/Ulieru/Holonic-Enterprise-Final.pdf july 6 2003) Implementing Internet Enabled Virtual Enterprises Using Collaborative Agents by Weiming SHEN and Douglas H. NORRIE Div. of Manufacturing Engineering, The University of Calgary, Calgary, Alberta, CanadaE-mail: [wshen norrie]@enme.ucalgary.ca, URL: http://imsg.enme.ucalgary.ca/ Succeeding with component-based Architecture in e-government Industry Advisory Council March 2003