Hacia una visión corporativa del Estado mediante el uso de TIC Seminario Nuevos Desafíos Tecnológicos para el Estado

Etapas de visión corporativa Coordinación –Foro de discusión interno del Estado, liderado por algunos servicios y reparticiones, que permitieron la fijación de una Ruta y la fijación de algunos criterios comunes en el desarrollo de proyectos TIC al interior del Estado Agenda Digital –Primer esfuerzo público-privado para consensuar una serie de objetivos y metas en materia TIC y generar proyectos armonizados

Etapas de visión corporativa Estrategia Digital –Primer esfuerzo público privado por fijar una visión de largo plazo respecto de políticas públicas en materia de uso de TIC por el Estado y la Sociedad Desarrollo Digital –Consolidación de las tres etapas anteriores e inculturación digital de las máximas autoridades del país y de la Sociedad

Rol de Desarrollo Digital Desarrollo Digital es una entidad generadora de políticas públicas: no es una operadora de servicios electrónicos del Estado, a generarse en otra instancia Desarrollo Digital sí puede hacerse cargo de proyectos de interés en etapa piloto cuando éstos son transversales al Estado, pero con la idea de que haya una instancia que los tome en fase operativa Desarrollo Digital trabajará como una instancia asesora, facilitadora y coordinadora de proyectos TIC que benefician a la Sociedad

Visión de país “Quiero ser el Presidente que lleve a Chile a la Sociedad del conocimiento, que abra campos de trabajo nunca antes imaginados, y que mejore la calidad de vida y la integración entre los chilenos”

Visión de país y TIC TIC son la plataforma sobre la cual se construye la Sociedad del Conocimiento Focos de acción: –Empoderamiento de la Sociedad mediante uso masivo de lo que ya hay –Crecimiento del PIB –Creación de empleos –Mejora de la gestión de gobierno

Empoderamiento de Sociedad en relaciones C2G Hay mucho hecho al interior en materia de TIC, falta difusión Impulsar uso de trámites Online entre la comunidad que ya está en Internet –Ej Facebook (6 millones de cuentas) Homologar servicios online de gobierno local Cumplimiento de Ley de Base

Mejora de gestión de Gobierno Visión corporativa de todas las instancias de TIC al interior del Estado –GobForge 2.0, articulador de visión corporativa –PISEE, plataforma de cooperación básica –PMG de e-gobierno y de e-seguridad como sistema de incentivación a visión corporativa –Índices PMG relacionados con impacto medible

Desafíos de Desarrollo Digital Desarrollo digital de la Sociedad, no solo del Estado Liderazgo en proyectos de alto impacto social Inculturación digital de los líderes –Sobre el Pay Back en uso de TIC –Sobre Modelos de Negocios –Sobre paradigmas del conocimiento Generación de masa crítica en uso de plataformas existentes –Fin de los pilotos, comienzo del escalamiento –Nuevos “pilotos” solo si suponen escalamiento en caso de éxito