Iniciativa liderada por: Evento central InterCLIMA Conclusiones temáticas.

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1 Iniciativa liderada por: Evento central InterCLIMA Conclusiones temáticas

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3 ¿QUÉ AVANCES? Se presentó una primera propuesta nacional de arreglo institucional para gestionar las acciones en materia de cambio climático: PRONAGECC, que sirva como plataforma articuladora que facilite la implementación de la ENCC. Consolidación de la gestión del cambio climático en las instituciones de gobierno, rompiendo visiones unidimensionales, incorporando en la planificación y acción. Ejm: UOR creadas en los GORES con la finalidad de articular las acciones de CC transversalmente. Cooperación Internacional crece y se diversifica, lo cual es una oportunidad pero plantea desafíos también. Conformación de plataformas de cooperación internacional para promover las sinergias de los proyectos. Planes de Desarrollo Regional Concertado cuentan con el eje ambiental que considera el CC pero aún no transversaliza en las actividades de desarrollo.

4 ¿QUÉ DESAFÍOS? Definir el nivel de donde se desprenderá el PRONAGECC Establecer cuál debe ser el o los instrumento(s) legal(es) que respalde la creación del PRONAGECC (con una ley general o políticas específicas) Promover mayor articulación entre la ENCC y las ERCC Definir presupuesto específico para implementar el PRONAGECC El Perú debe identificar dónde están las oportunidades de acceso a recursos y tecnologías que sean convenientes para su desarrollo, procurando la articulación con universidades para investigación. Necesitamos lograr la intervención y participación de los diferentes actores para que se integren en una lógica alineada, que no se tenga decisiones divergentes sobre el CC, ya que es un problema que debe ser abordado en sus distintas dimensiones (ambiental, económico, social, política, cultural, técnico).

5 ¿QUÉ ORIENTACIONES? La planeación hacia adelante no puede ser con los patrones tradicionales que llevan de la mano un incremento de la vulnerabilidad. La toma de decisiones debe darse de manera colectiva, en instancias con participación de todos los sectores, donde otras gerencias deben involucrarse, no sólo la de RRNN. Considerar al Grupo Técnico Regional de CC, para acompañar el monitoreo. Articulación y armonización de la normatividad. Incorporar cambio climático en los lineamientos de OT. Procurar incluir la adaptación en el SINAGERD. Formulación de Programas Presupuestales de CC con fortalecimiento de capacidades para PIPs.

6 ¿QUÉ PRIORIDADES? Urgente necesidad de articular y organizar los esfuerzos en materia de adaptación al CC, enfatizando la necesidad de acelerar el proceso de revisión de la propuesta del PRONAGECC. Evitar generar nuevas administraciones, fortalecer las gestiones existentes y repartir responsabilidades de forma coordinada asignando presupuesto a las instancias de acuerdo a las nuevas responsabilidades adquiridas. Gestionar el territorio, incorporando la condición del CC en la planificación territorial a diferentes escalas. Establecer espacios y una plataforma de coordinación y articulación de iniciativas / acciones, priorizando al nivel local. Monitorear la integración y cumplimiento de políticas y normas. Fortalecer el Sistema de observación y monitoreo.

7 IDEAS FUERZA Seguir conversando sobre PRONAGECC pero no desvestir un santo para vestir otro Es importante no separar desarrollo, adaptación y mitigación y mirarlo de una forma integrada. Transversalizacion del enfoque de ACC entre los sectores. Que no sea una traba para los proyectos ni crear más burocracia. La determinación de prioridades enmarcadas en el SINAPLAN debe considerar el CC. El costo de ignorar los impactos del CC será más alto que el costo de la adaptación. Hay que tener en cuenta que los resultados no serán los mismos si se empieza más tarde y en esa medida los sectores productivos deben replantear sus procesos. La asignación de recursos deben canalizar y beneficiar a la población más vulnerable, más pobre (identificación) El reto es avanzar y hacer realidad el salto de lo conceptual y empezar a |||