El futuro de la globalización. China e India frente a la crisis Jorge Castro Instituto de Planeamiento Estratégico

Recuperación de la economía mundial Segundo semestre de 2009

Recuperación de la economía mundial La OCDE señala el carácter "sincronizado" de la caída de la economía mundial en el último trimestre de 2008; y también subraya la dimensión "sincronizada" de su recuperación, que tiene lugar en los últimos seis meses del año. Esta sincronización es la causa principal de la profundidad de la caída (-3% en la economía mundial; -6.3% en EE. UU.; -6% en la UE; -15% en Japón), con un hundimiento del comercio internacional (-6%); y también puede implicar similar rapidez en la recuperación. La recesión en EE.UU, que comenzó en diciembre de 2007, finalizó en junio de este año. La economía norteamericana crece a una tasa 3% o más en el tercer trimestre del año.

Recuperación de la economía mundial La sincronización de la crisis revela su carácter global, y su condición de cambio histórico. Es el fin de una época y el comienzo de una etapa histórica distinta. Los cambios históricos en el capitalismo tienen una dimensión cualitativa, que abarca lo económico y se extiende a lo social, cultural y político. Se crea un nuevo vínculo entre la sociedad, la estructura económica y los sistemas políticos. Nada vuelve a ser igual, ante todo, en la estructura del poder mundial.

Aumento de la demanda en China y la región asiática

Entre abril y junio de 2009, la economía china creció 17% en relación al trimestre anterior y 7.9% anual, en tanto el PBI industrial trepó 10.7%. En el tercer trimestre del año, el PBI aumentó 8.9% anual. La tasa de inversión creció 35%, las ventas de automotores 78% y la construcción 80%. China es hoy el principal mercado automotriz del mundo, por encima de EE.UU., tanto en venta como en producción.

Aumento de la demanda en China y la región asiática El sector de la construcción emplea hoy tantas personas como el segmento exportador (200 millones); y es el componente fundamental del auge de la demanda interna a través del consumo individual, rasgo característico de la nueva matriz china de acumulación. En este sentido, las ventas minoristas crecieron 16.5% en los primeros tres trimestres del año, 2 puntos y medio porcentuales más que en 2008.

Aumento de la demanda en China y la región asiática Es obra de una tasa de inversión fija que aumentó 39% hasta mayo y 49% en términos reales, récord histórico. La inversión doméstica en China es superior este año –en dólares constantes– a la de Estados Unidos (2.1 trillones de dólares vs. 2 trillones o menos).

Aumento de la demanda en China y la región asiática En este resultado convergen tres políticas: El plan de desarrollo de infraestructura, que asciende a millones de dólares (16% del PBI); La reducción sistemática de las tasas de interés por el Banco Central de Beijing, que las ha disminuido 520 puntos básicos desde octubre pasado (5.2%); Por último, lo decisivo en términos estratégicos, es la creación de un sistema de salud que cubrirá a 90% de la población campesina (720 millones de personas) en tres años (2009/2011).

Plan de Infraestructura El plan de infraestructura lanzado en septiembre de 2008 está centrado en la construcción de autopistas y ferrocarriles. China construyó km de autopistas en los últimos diez años; y serán 88 mil en Tendrá para entonces km más de autopistas que Estados Unidos.

Plan de Infraestructura La prioridad es la construcción de líneas ferroviarias urbanas. Toda ciudad de más de un millón de habitantes –unas 320– tendrá su propia red interurbana en los próximos diez años. Este año la inversión ferroviaria asciende 88 mil millones de dólares; y en 2008 fueron 44 mil millones. A la cabeza de la construcción ferroviaria se encuentran las líneas de alta velocidad. Este año, 110 mil trabajadores completan la construcción de la ruta Beijing-Shangai, que permitirá su tendido a un costo de millones dólares. Es tres veces la cifra invertida en la represa hidroeléctrica de las Tres Gargantas sobre el río Yangtze.

Revolución agraria en China En este período de la historia china (10/15 años), 233 millones de campesinos transferirán o venderán sus derechos sobre la tierra agrícola a grandes empresas productoras de alimentos, con alto nivel tecnológico, con capital extranjero o directamente de propiedad transnacional. Se homogeneizan, en términos productivos e institucionales, incluyendo el derecho de propiedad, el campo y las ciudades, el agro y la industria; y el sistema se abre y descentraliza, con similar intensidad. Esta transformación implica en los próximos 10/15 años, según el Banco Mundial, un salto de productividad en el agro, y en las condiciones de vida del campesinado, de 5/6 veces el nivel actual.

El boom indio

El PBI indio creció 9% anual entre 2007/8 y 6.7% anual entre el 2008/9. El PBI alcanzó así millones de dólares, lo que significa un crecimiento de 271% con respecto al PBI de El consumo interno de su población de millones de habitantes creció 8.5% en 2008, y aumenta a una tasa anual promedio de 6.6% en los últimos 14 años.

El boom indio / Industria de Alta Tecnología (IT) El significado estratégico global del crecimiento económico indio reside fundamentalmente en el éxito de su industria de alta tecnología. En el período 2003/2004, las exportaciones de la industria de las comunicaciones e información (ICT) crecieron 54%.

El boom indio / Industria de Alta Tecnología (IT) India recibió IED por millones de dólares en 2008, frente a millones del año anterior. De ese total, las inversiones en ICT se han multiplicado en los últimos cuatro años. Pasaron de millones de dólares en 2005/6 a millones de dólares en 2006/07. El corredor Nueva Delhi/Bangalore es el Silicon Valley indio, ya que allí se nuclean las 600 grandes empresas trasnacionales de telecomunicaciones e información (ICT) radicadas en el país. Allí también está ubicado el mayor número de institutos de formación tecnológica del mundo actual.

El boom indio / Industria de Alta Tecnología (IT) La industria de la tecnología de la información/procesamiento de servicios out- sourcing (IT-BPO) tuvo un crecimiento de 12% entre 2008/9 – el año de la crisis –, y alcanzó un producto de millones de dólares, comparada con millones de dólares en 2007/8. La exportaciones de software y servicios de IT-BPO ascendieron a millones de dólares en 2008/9, y fueron millones en 2007/8. EE.UU. es el principal mercado de las exportaciones IT-BPO de India, con 60% del total, y 19% es el Reino Unido. Ascenderían a millones de dólares en 2010.

El boom indio / Industria de Alta Tecnología (IT) Hay más de 600 empresas transnacionales de alta tecnología en India, especialmente en el corredor Nueva Delhi-Bangalore. Los clientes de la IT-BPO india son el 75% de la lista de las 500 principales empresas establecida por la revista Fortune. La industria IT-BPO ocupa a personas en 2008/9, de alto nivel de calificación. Eran en 1999/2000.

El boom indio / Industria de Alta Tecnología (IT) El personal de la industria IT-BPO crece 10.9% por año; son profesionales más cada doce meses. El empleo indirecto de la IT-BPO asciende a de personas; 30% son mujeres. India tiene el mayor pool de fuerza de trabajo de habla inglesa de la industria de alta tecnología del mundo actual. Produce graduados en el campo de la IT por año. Se prevé duplicar esa fuerza de trabajo altamente especializada en los próximos 10/15 años.

El boom indio / Industria de Alta Tecnología (IT) La fuerza de trabajo de la IT-BPO india, fluida en inglés, de alto nivel tecnológico, la mayor en el mundo, tiene niveles salariales que son 10%/15% los de la IT estadounidense. Esta es una ventaja competitiva única de India en el mercado mundial. India se ha convertido en el tercer centro de alta tecnología del mundo (EE.UU., Israel, India), y en el primero de los países exportadores de la industria IT, fuera de la OCDE.

India tras la crisis Superada la crisis global a partir del segundo trimestre del año, en que Asia emergente creció 10% anual, India recibe un enorme flujo de capitales del mundo desarrollado. Entre abril y junio de este año recibió millones de dólares, el doble que en los seis meses previos combinados. Son millones de dólares los que recibió en ese período, si se incluyen las inversiones en bonos y acciones de los mercados bursátiles de Nueva Delhi y Mumbai. Oil India, empresa petrolera estatal, lanzó en junio una oferta pública global de bonos, y la demanda superó a la oferta 31 veces.

India tras la crisis / Tres ventajas estratégicas India tiene la segunda mayor población del mundo con millones de habitantes, con una edad promedio de 25 años o menos, y posee una clase media de 300 millones de personas, con creciente capacidad de consumo. Dispone de una industria del procesamiento de la información (IT) de nivel mundial. Posee la mayor democracia del mundo, consolidada en su gobernabilidad tras el triunfo del Partido del Congreso en las elecciones de abril de Esto constituye un extraordinario instrumento de soft power, sobre todo en EE.UU. y la Unión Europea.

Reestructuración del poder mundial

La recuperación de la economía internacional en el segundo semestre del año implica una nueva estructura del poder mundial. El G-20 es la primera manifestación de esa nueva plataforma de gobernabilidad global, encabezada por EE.UU (más U.E y Japón) y China, acompañados por India y Brasil. Finaliza así la unipolaridad hegemónica norteamericana, que duró 17 años. En este período -a su amparo- se desplegó la globalización del capitalismo, cuyo ciclo de integración y unificación pareciera haber concluido. La crisis abrevió el tiempo histórico. Y la integración de los países emergentes (China) con la avanzada del sistema (EE. UU.) -prevista para 2025/2030- se revela en 2009.