T.S. Jefa Unidad Calidad de Vida

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Ministerio del Interior y de Justicia
Advertisements

Servicio Nacional de la Mujer Ciudadanía plena de las mujeres para la democracia Santo Domingo, República Dominicana Julio 2012.
Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
Escuela de Planificación y Promoción Social
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LUIS AMIGÓ FACULTAD DE EDUCACIÓN
Ciudad de La Plata, 21 y 22 de marzo de 2006
Coordinador: Lic. Mauricio Mareño Sempertegui Equipo Técnico:
CALIDAD DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
Lic. Marco González Hernández
MODELOS FLEXIBLES ARTICULADOS AL PEI
ESTANDARES DE CALIDAD.
MISION “Somos el Hospital Rafael Uribe Uribe, Empresa Social del Estado, responsables de prestar servicios de salud, con enfoque promocional de calidad.
Lic. Adm. Raphael A. Emanuel Zegarra-Vela
Facultad de Ciencias Químicas y Farmacéuticas
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA UNIDAD DE PERSONAL DEL IMPM-UPEL DIRECCIÓN UNIDAD DE PERSONAL SECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL SECCIÓN DE RELACIONES LABORALES.
IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS LABORALES, PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DESDE UNA PERSPECTIVA DE BIENESTAR.
Gestión de Recursos Humanos, Desafíos Futuros y Gestión Estratégica
Dirección de Recursos Humanos PORTAL DEL EMPLEADO RECURSOS HUMANOS Y NUEVAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN EL PORTAL DEL EMPLEADO Octubre de 2002 XIII Congreso.
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
¿Y si la tecnología no fuera la respuesta? Tecnologías de la información y comunicación, derechos sociales y equidad en salud. eSalud Pública y Equidad.
RECURSOS HUMANOS UNIDAD I. FUNDAMENTOS DE LA
MODELO DE GESTION GERENCIAL 2005 Econ. Delmer Espinoza Quispe.
Comisión de RR.HH 1er. Congreso Regional de Atención Primaria Municipal año 2014.
CAPACITACION FUNCIONARIA
ESTRATEGIAS DE VINCULACIÓN PLAN OPERATIVO - PRESUPUESTO
1.Apoyo a la configuración definitiva de la nueva Estructura Ministerial. 2.Apoyo a la consolidación de la nueva Autoridad Sanitaria. 3.Contribuir a asegurar.
Departamento de Diseño de Material Educativo Subdirección de Material Educativo Programa III Proyecto 19: Modalidades de Opciones Educativas. Febrero 2009.
PROPUESTA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HRT
Educación y Adulto Mayor
Taller de Capacitación Institucional Clasificación de los indicadores por categoría.
UNIDAD GESTIÓN DE INFORMACIÓN RHS
Proyecto C.I.D. Alianza estratégica Universidad de Costa Rica e Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS) Dra. María Leitón Barquero.
AGOSTO DEL-2009 CAPACITACION FUNCIONARIOS PROCESO DE COMUNICACIONES.
OIT-CNIAA-STIAS / Hacia una Industria Competitiva y Socialmente Responsable Plan Rector de la Modernización Integral de la Industria Azucarera.
0 Regionalización y Desarrollo 11° Encuentro Nacional de la Red USI Uruguay –Sociedad de la Información 9-11 de Octubre de 2013 Paso de los Toros.
Secretaría ejecutiva en Primera Infancia
MECIP MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA y BIENESTAR SOCIAL
PROGRAMA DE SEGUIMIENTO A LOS GRADUADOS A NIVEL INSTITUCIONAL.
COORDINADOR SIRH Servicio de Salud Viña del Mar – Quillota
DEPARTAMENTO DE PERSONAS. OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAS Diseñar, implementar y mantener políticas dirigidas a las personas sustentadas.
Servicio Salud Viña de Mar - Quillota SUBDIRECCIONRECURSOSHUMANOS.
Departamento de Desarrollo Institucional. Organigrama Estructural Departamento de Desarrollo Institucional ( Acuerdo D “A”, modificado por Acuerdo.
UNIDAD II PLANEACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
POLITICAS DE CALIDAD DE VIDA LABORAL
El Papel Diferenciador de una Gestión de Personas
UNIDAD DE CAPACITACION
POLÍTICAS EDUCATIVAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ESCUELAS
DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO
1 Unidad de Calidad de Vida y Relaciones Laborales. Dirección del Servicio de Salud Atacama
JORNADA NACIONAL BIENESTAR 2014
DRA. ANITA QUIROGA ARAYA
JORNADA NACIONAL SERVICIOS DE BIENESTAR FRUTILLAR
TRONCO BÁSICO UNIVERSITARIO
INTRODUCCIÓN: En el marco de los recientes cambios en la Dirección de Enfermería y, creación de Gerencia y Subgerencias Operativas en diversos hospitales.
31/08/09 a 04/09/09 Seminario de Planificación Estratégica en las ATPágina 1 Seminario de Planificación Estratégica en las Administraciones Tributarias.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ÁMBITO: ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA Y RECURSOS.
Clasificación de los indicadores por categoría
Es un tipo de acto administrativo. Posee un contenido normativo reglamentario, pero son inferiores a las leyes. DECRETO. Satisface necesidades colectivas.
R e c u r s o s H u m a n o s.  E F I C A C I A  E F I C I E N C I A $ E C O N O M I A T R E S ‘‘E” GESTION / ADMINISTARCIÓN.
FREDY ARMANDO GIRÓN URIBE DOCENTE DE MATEMÁTICAS
Ministerio de Trabajo y Previsión Social- El Salvador
REVISIÓN DE PLANES OPERATIVOS FORMULACIÓN DE CUADROS DE NECESIDADES
I dentificar y entender plenamente cómo funcionan los distintos Modelos de Operación por Procesos del FONCEP: En el Fondo de Prestaciones Económicas,
PLAN DE TRABAJO CALIDAD DE VIDA LABORAL
Superintendencia de valores y seguros MODELO DE ATENCION Y GESTION CIUDADANA FERNANDO PEREZ JIMENEZ Abogado Jefe Área Protección al Inversionista y Asegurado.
OBJETIVO GENERAL DE UNA POLÍTICA DE GÉNERO :
Talller Sub-Regional MEXICO-CENTROAMERICA: “DEFINICION DE NECESIDADES DE CAPACITACION EN LOS SISTEMAS NACIONALES DE SALUD PUBLICA PARA EL ABORDAJE DE LOS.
PROGRAMA PRESUPUESTAL (PP) 0066 “FORMACIÓN UNIVERSITARIA DE PREGRADO”
PRIMER TRIMESTRE AÑO 2013 RECURSOS HUMANOS Entrar Salir.
Transcripción de la presentación:

T.S. Jefa Unidad Calidad de Vida UNIDAD CALIDAD DE VIDA SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR - QUILLOTA Valeria Tapia Vargas T.S. Jefa Unidad Calidad de Vida

Contextualización Institucional Servicio de Salud Viña del Mar Quillota 12 establecimientos 3 Hospitales Autogestionados 8 Hospitales de Baja Complejidad Dirección de Servicio Extensión geográfica 7.500 Km2 4.200 Funcionarios (Dotación Efectiva) 80% funcionarios afiliados al Servicio de Bienestar 75% Funcionarias Mujeres 70% Funcionarios Fonasa Altos niveles de endeudamiento Alta presencia de funcionarias Jefas de Hogar Ausentismo 22,6 días/funcionarios

ORGANIGRAMA RRHH SSVQ Año 2006 JEFE RRHH UNIDAD PERSONAL UNIDAD SUELDOS UNIDAD CAPACITACION SERVICIO BIENESTAR UNIDAD PREVENCIÓN DE RIESGOS

HITOS RELEVANTES CAMBIO DE MIRADA Año 2000 Estudio Externo Rediseño Organizacional Servicio de Bienestar Cambio Jefatura Única (1980 -2000) 2000 -2005 Implementación Direcciones de Cambio Organizacionales (Estudio) Proceso de Modernización de la “Gestión de Bienestar” (concepto) Foco Gestión del Bienestar de los Trabajadores – No el Servicio Bienestar Centra la Mirada en las Personas y no en los beneficios (medio) Cambio de Modelo de Gestión Bienestar basado en Concepto Calidad de Vida Discurso cambio Modelo Gestión Bienestar – Minsal 2006 Se estructura la SUBDIRECCION DE RRHH Cambio de Modelo de Gestión de Recursos Humanos Cambio y Estabilidad de Jefatura (2006 -2014)

Estrategia: Cambio Modelo de Gestión Modelo de Administración de RRHH Transición Modelo de Gestión de RRHH

ORGANIGRAMA RRHH SSVQ – JULIO 2006 SUBDIRECCION RRHH SUBDEPARTAMENTO DESARROLLO DE LAS PERSONAS UNIDAD CAPACITACION UNIDAD FORMACION UNIDAD RECLUTAMIENTO Y SELECCION SUBDEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS UNIDAD PERSONAL UNIDAD REMUNERACIONES Unidad Prevención de Riesgos (Higiene y Seguridad) Unidad Calidad de Vida y Servicio de Bienestar STAFF STAFF

Líneas Estratégicas de Desarrollo Calidad de Vida – Servicio Bienestar Planificación Estratégica Misión Visión Objetivos Estratégicos Generación de Políticas Gestión de Bienestar Desvinculación Apoyo y Orientación Previsional Participación Social (Grupos Organizados Funcionarios) Estrategias de Participación Funcionaria y Gremial Incorporación Perspectiva Relaciones Laborales Coordinación Código Buenas Prácticas Laborales Coordinación Programa MEL Consejo Administrativo Bienestar Trato Laboral

Líneas Estratégicas de Desarrollo Calidad de Vida – Servicio Bienestar Indicadores Calidad de Vida Programa Salud Funcionarios Programa Reducción Ausentismo Laboral Jardines Infantiles Clubes Escolares Generación y Fortalecimiento Espacios Recreación Educación: Becas y Estímulos Académicos (Funcionarios y Cargas) Administración del Fondo Solidario Gestión eficaz y eficiente de los recursos Creación Beneficios Especiales Beneficios Individuales y Beneficios Colectivos Manual de Normas y Procedimientos Actualizado Permanente Mantener el % de Cotización y Mejorar la Gestión Chilecompra

Hitos Recientes 2010 – 2014 Cambio de Estructura en RRHH y Calidad de Vida Demanda gremial por generar estructura organizacional en Materias de Salud de los funcionarios. Índices crecientes de ausentismo por causa médica, a pesar de las estrategias desplegada Permanente crecimiento de demanda de Salas Cunas Jardines Infantiles y Clubes Falta de especificidad en la referencia técnica de Salas Cunas Jardines Infantiles y Clubes Escolares Creciente necesidad de atención a nivel local de las diversas temáticas vinculadas a la Calidad de Vida de los Funcionarios de la red.

ORGANIGRAMA RRHH SSVQ – 2014 SUBDIRECCION RRHH SUBDEPARTAMENTO DESARROLLO DE LAS PERSONAS UNIDAD CAPACITACION UNIDAD FORMACION UNIDAD RECLUTAMIENTO Y SELECCION SUBDEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS UNIDAD PERSONAL UNIDAD REMUNERACIONES Unidad Prevención de Riesgos (Higiene y Seguridad) Unidad Calidad de Vida y Servicio de Bienestar Unidad Salud Integral del Funcionario Control de Gestión RRHH STAFF STAFF

Líneas de trabajo 2014 Unidad Calidad de Vida y Bienestar Bienestar. Gestión y Administración del Fondo Beneficios Individuales y Beneficios Colectivos Programa MEL Coordinación Técnica Salas Cunas, Jardines Infantiles y Clubes Escolares Trato Laboral Relaciones Laborales Mesa Multegremial RRHH Comisiones con participación gremial Desvinculación Ausentismo Causa Médica Salud de los Funcionarios

Ejecución a nivel central Equipo Calidad de Vida S.S.V.Q. Área Gestión Social y Técnica Área Contable Área soporte Administrativo Profesional Trabajadora Social Profesional Educadora de Párvulo Contadora 2 Administrativos 2 administrativo

Ejecución a nivel local Comisiones Comité de Colaboración Técnica J.J.I.I. Comité de Colaboración Técnica C.E. Comité MEL Local Comité de Bienestar Local Comisión de Salud Profesionales Calidad de Vida Establecimientos Profesionales u horas profesionales de acuerdo a número de funcionarios de cada establecimiento

Desafíos Avanzar Gestión Calidad de Servicio Bienestar S.C., J.J.I.I. y C.E. Potenciar Participación funcionarios Perspectiva de Cambio / Flexibilidad Alcanzar otras áreas de Calidad de Vida: Vivienda Manejo de la economía familiar