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Transcripción de la presentación:

...Requerimientos de ISO/TS 16949: 2009..." mar-17 Requerimientos de Sistemas de Calidad Automotrices (ISO/TS 16949: 2009) Empresa Automotriz, S.A. de C.V. Presentado por: {nombre} {puesto} {empresa} {Noviembre, 2011} {Web: www.Auto-Consulting.org} ...La sistematización y CAMBIOS son siempre oportunidades de mejora..."

...Requerimientos de ISO/TS 16949: 2009..." mar-17 Objetivo y contenido Comprender y aplicar los requerimientos y lineamientos de sistemas de calidad bajo ISO/TS 16949: 2009 8 Principios de administración de calidad, Integración y esquema de las normas y la especificación, Modelo de un sistema de calidad basado en procesos, Implementación y conclusiones. Empresa Automotriz, S.A. de C.V. ...La sistematización y CAMBIOS son siempre oportunidades de mejora..."

1- 8 Principios de Administración de Calidad ...Requerimientos de ISO/TS 16949: 2009..." mar-17 1- 8 Principios de Administración de Calidad Enfoque a los Clientes. Liderazgo. Involucramiento de la Gente. Enfoque de Procesos. Enfoque de Sistemas a la Administración. Mejoramiento Continuo. Enfoque de Hechos en la Toma de Decisiones. Relaciones con Proveedores de Beneficio Mutuo. Notes: _______________________________________________________________ Empresa Automotriz, S.A. de C.V. ...La sistematización y CAMBIOS son siempre oportunidades de mejora..."

...Requerimientos de ISO/TS 16949: 2009..." mar-17 2- Integración y esquema de las normas Diagrama de integración de las normas básicas y especificación: ISO 9001: 2008 ISO 9000: 2005 ISO 9004: 2009 ISO/TS 16949: 2009 Empresa Automotriz, S.A. de C.V. ...La sistematización y CAMBIOS son siempre oportunidades de mejora..."

...Requerimientos de ISO/TS 16949: 2009..." mar-17 2- Integración y esquema de las normas Diagrama de integración de las normas básicas y especificación: Reqs. Específicos de los Clientes Certificación TS 2009 Reqs. del Sector Automotriz Reqs. de TS 2009 Reqs. Básicos ISO 9001: 2008 Empresa Automotriz, S.A. de C.V. ...La sistematización y CAMBIOS son siempre oportunidades de mejora..."

...Requerimientos de ISO/TS 16949: 2009..." mar-17 3- Modelo de sistemas de administración de calidad basado en procesos 7 P D C A 4 5 6 8 . Mejoramiento Continuo del Sistema de Mejoramiento Continuo del Sistema de Administración de Calidad Administración de Calidad Sección 4 Sección 5 Responsabilidades Directivas Responsabilidad Directiva Sección 6 Clientes Clientes Administración de Administración de Clientes Clientes Medición, Análisis y Medición, Análisis y los Recursos los Recursos Mejoramiento Mejoramiento Satisfacción Satisfacción Sección 8 Sección 7 Entradas Entradas Requerimientos Requerimientos Elaboración del Elaboración del Producto Producto Producto Producto Resultados Resultados Sistema de Administración Sistema de Administración de Calidad de Calidad Clave: Clave: Actividades con valor agregado Actividades con valor agregado Flujo de Información Flujo de Información Modelo de un Sistema de Administración de Calidad en Base a Procesos Empresa Automotriz, S.A. de C.V. ...La sistematización y CAMBIOS son siempre oportunidades de mejora..."

...Requerimientos de ISO/TS 16949: 2009..." mar-17 Esquema de un sistema de calidad bajo ISO 9001: 2008 (y TS 2009) La estructura del sistema de calidad queda en esencia igual: Y la documentación del sistema de calidad se mantiene en 3 niveles (de acuerdo a ISO/TR 10013: 2001) Empresa Automotriz, S.A. de C.V. ...La sistematización y CAMBIOS son siempre oportunidades de mejora..."

...Requerimientos de ISO/TS 16949: 2009..." mar-17 Esquema de un sistema de calidad bajo ISO 9001: 2008 (y TS 2009) Los requerimientos (“debes”) de la norma ISO 9001: 2008: 4- Sistema de administración de calidad 13 Debes 5- Responsabilidades directivas 15 Debes 6- Administración de los recursos 5 Debes 7- Elaboración de los productos 67 Debes 8- Medición, monitoreo y mejoramiento 36 Debes 136 Debes Empresa Automotriz, S.A. de C.V. ...La sistematización y CAMBIOS son siempre oportunidades de mejora..."

...Requerimientos de ISO/TS 16949: 2009..." mar-17 Esquema de un sistema de calidad bajo ISO 9001: 2008 (y TS 2009) Los requerimientos (“debes”) de la especificación TS 2009: 4- Sistema de administración de calidad 20 Debes 5- Responsabilidades directivas 26 Debes 6- Administración de los recursos 21 Debes 7- Elaboración de los productos 139 Debes 8- Medición, monitoreo y mejoramiento 81 Debes Anexo A (planes de control) 4 Debes 291 Debes Empresa Automotriz, S.A. de C.V. ...La sistematización y CAMBIOS son siempre oportunidades de mejora..."

...Requerimientos de ISO/TS 16949: 2009..." mar-17 Esquema de un sistema de calidad bajo ISO 9001: 2008 (y TS 2009) Los procedimientos documentados mínimos y requeridos por la norma ( y especificación): 1- Control de documentos 2- Control de registros 3- Entrenamiento 4- Aprobación de productos y procesos 5- Auditorias internas 6- Control de producto no conforme 7- Acciones correctivas 8- Acciones preventivas Empresa Automotriz, S.A. de C.V. ...La sistematización y CAMBIOS son siempre oportunidades de mejora..."

...Requerimientos de ISO/TS 16949: 2009..." mar-17 4- Implementación y conclusiones Continua énfasis y refuerzo del Enfoque de Procesos en los sistemas de calidad, También sigue el énfasis en los 8 principios de administración de calidad, para lograr resultados y efectividad con los sistemas de calidad, y no sólo cumplimiento, y La clave del éxito en la implementación de un sistema de administración (calidad, medio ambiente y seguridad, por ej.,) está en la interpretación, adecuación y alcance/delimitación que se establezcan, a partir de los requerimientos (debes) y los lineamientos (debieras). Empresa Automotriz, S.A. de C.V. ...La sistematización y CAMBIOS son siempre oportunidades de mejora..."

...Requerimientos de ISO/TS 16949: 2009..." mar-17 Requerimientos de Sistemas de Calidad Automotrices (ISO/TS 16949: 2009) Empresa Automotriz, S.A. de C.V. Final de presentación ¿Preguntas? Presentado por: {nombre} {puesto} {empresa} {Noviembre, 2011} {Web: www.Auto-Consulting.org} ...La sistematización y CAMBIOS son siempre oportunidades de mejora..."