DEPARTAMENTO DE DERECHOS Y RESPONSABILIDAD JUVENIL

Objetivos Estratégicos vinculados a) Fortalecer la implementación del modelo de reinserción social y/o familiar, mediante el desarrollo de la función normativa-técnica con criterios de calidad, territorialidad, intersectorialidad e incorporación del enfoque de género. b) 3 Realizar un proceso de mejora continua de la calidad de las prestaciones optimizando la función de supervisión y asesoría a la red de programas, mediante el desarrollo de metodologías que permitan una mejor evaluación y análisis para la retroalimentación. c) 4 Mejorar la eficiencia de los recursos invertidos en la red de programas, a través de un proceso de mejoramiento de la gestión institucional y de un plan de desarrollo de los organismos colaboradores.

Productos Estratégicos y Clientes/ Usuarios /Beneficiarios NúmeroProducto EstratégicoClientes/ Usuarios /Beneficiarios 1 Generación de conocimiento para el desarrollo de la oferta programática de SENAME - Centros de Administración Directa - Organismos Colaboradores - Red de Infancia 2 Desarrollo de un marco jurídico- administrativo para la gestión político técnica del SENAME - Red de Infancia - Parlamentarios - Organismos del Estado y Autoridades Gubernamentales 4 Prestaciones de protección de derechos para niños, niñas y adolescentes vulnerados en sus derechos - Niños, niñas y adolescentes vulnerados y/o amenazados en sus derechos - Adolescentes imputados/as y/o condenados/as - Niños, niñas y adolescentes, y familias usuarias del Programa de Adopción - Familias de niños, niñas y adolescentes vulnerados y/o amenazados en sus derechos - Familias de adolescentes imputados/as y/o condenados/as - Comunidad local - Tribunales, Defensoría Penal Pública y Fiscalías del Ministerio Público 5 Prestaciones para adolescentes imputados y/o condenados/as, conforme a estándares definidos por la Ley Adolescentes imputados/as y/o condenados/as - Familias de adolescentes imputados/as y/o condenados/as - Comunidad local - Tribunales, Defensoría Penal Pública y Fiscalías del Ministerio Público

“Hacer efectiva la responsabilidad de los adolescentes por los hechos delictivos que cometan, de tal manera que la sanción forme parte de una intervención socioeducativa amplia y orientada a la plena integración social” Art. 20. Mandato Legal

Principales Funciones del Departamento Diseño, implementación y monitoreo del modelo socioeducativo de responsabilización e integración social, correspondiente a cada una de las medidas y sanciones de la ley Definición de especificaciones técnicas y estándares de calidad, para el mejoramiento de la oferta programática, las condiciones de habitabilidad y seguridad de los centros, la dotación del personal y los convenios intersectoriales. Análisis y Diseño del sistema de supervisión aplicado permanentemente por las Direcciones Regionales a los centros de AADD y programas de medio libre. (Actualmente en proceso de validación de nuevos instrumentos para el nuevo modelo supervisión y asesoría). Definición de equipos técnico-profesionales requeridos para Centros de Administración Directa, según modelo y estándares de calidad, y definición de perfiles y funciones requeridos.

Seguimiento de la implementación de la LRPA en sus aspectos operativos y de funcionamiento técnico; tanto en las administraciones directas como los colaboradores, con el propósito de detectar nudos críticos y proponer mejoras de manera continua. Monitoreo de condiciones de seguridad y de equipamiento d e los centros, para la generación coordinada de sus soluciones. Definición de estrategias y coordinación con otros actores del circuito judicial y supervisión y acompañamiento de Coordinadores Judiciales. Orientación de la toma de decisiones en el manejo de urgencias y planes de anticipación de crisis por medio del registro y sistematización de la información sobre flujos de ingresos y egresos derivados del circuito judicial. Principales Funciones del Departamento

Diseño y coordinación del trabajo de complementariedad e intersectorialidad requerido para implementar la ley. Teniendo en marcha una nueva oferta sectorial, que ha sido elaborada en conjunto con los equipos técnicos de Mineduc, Conace y Minsal, además de Sence e Injuv, entre otros. Formulación del presupuesto anual (levantamiento de necesidades, anticipación de nudos operativos, cuantificación de recursos requeridos, análisis y fundamentación del ejercicio presupuestario) para el sostenimiento de la red privada y pública de cumplimiento de sanciones. Gestión y supervisión de metas y compromisos de modernización de la Gestión (PMG). Monitoreo del registro de intervenciones para el pago de subvención de instituciones colaboradoras (Programas Medio Libre) mediante Senainfo. Principales Funciones del Departamento

¿En Qué momento nos encontramos y que nos proponemos? Cumpliendo un año y medio de consolidación la ley, fortaleciendo la relación con el circuito judicial y los organismos acreditados. Consolidando un circuito nacional de atención (oferta programática y de plazas disponibles) en el medio libre, semicerrado y cerrado. Avanzando desde un escenario de “condiciones básicas”, hacia uno de “mejoras en cantidad y calidad” del cumplimiento de las sanciones, así como de los procesos de intervención. Mejorar las condiciones, externas e internas, que intervienen y son necesarias para elevar la calidad de la intervención. Propender hacia procesos efectivos de reinserción social de los y las adolescentes.

Hacer prioritario el principio de “NO Privación de Libertad” en el circuito judicial y en la agenda pública. Elevar progresivamente la calidad de las intervenciones. Aumentar las competencias de formación y especialización del RR.HH. Mejorar: - Oferta educativa para los (as) adolescentes - Recurso especializado en salud mental - Intervención con familias - Acompañamiento post egreso - Acogida laboral al adolescente capacitado Mejorar la coordinación de los equipos profesionales. Perfeccionar los mecanismos de registro, seguimiento y evaluación de las sanciones. Mejorar aspectos administrativos y financieros de la Ley (Ley de subvenciones a privados y presupuestos adm. directa). Mejorar condiciones de infraestructura y equipamiento de los centros Desafíos

OBJETIVOS PARA EL Consolidar la Oferta programática necesaria para el cumplimiento de medidas y sanciones dispuestas por la Ley, buscando avanzar en los estándares que permitan tener condiciones suficientes y adecuadas para el cumplimiento de los objetivos de integración social de los (as) adolescentes. 2.Incrementar la calidad de la intervención socioeducativa (prestaciones y modelo de gestión) en la oferta de medidas y sanciones, resguardando un trabajo integrado y sistémico, en especial entre los niveles Nacional, Regional y Local, así como entre el medio libre, el semicerrado y el cerrado. 3.Resolver y superar los “nudos críticos” derivados del proceso de implementación de la LRPA, para iniciar un proceso incremental de mejoras hacia el Bicentenario.

Nivel Interno: Dirección Nacional y Gabinete Departamento de Personas Departamento de Administración y Finanzas Departamento Jurídico Departamento de Planificación y Control de Gestión Departamento de Protección de Derechos Direcciones Regionales Directores de Centros de Administración Directa Nivel Externo: MINJU, MINEDUC, CONACE, MINSAL, GENCHI, Circuito Judicial, entre otros. Relaciones y Áreas de Coordinación