Distribución de Plantas Industriales Facilitador: Ing. Luis Schiavino MSc

Distribución de Planta Ordenación Adecuada Elementos Físicos Previendo Espacio Movilización, Almacenamiento y Ejecución Relación Económica y Efectiva Proceso Productivo

Objetivos de la Distribución de Plantas Facilitar el proceso de producción. Incrementar la producción. Minimizar el área ocupada. Minimizar el manejo de materiales. Mantener la flexibilidad del proceso. Optimizar el uso de los equipos, la mano de obra y de los servicios. Reducir el material en el proceso. Lograr una supervisión mejor y más fácil.

Objetivos de la Distribución de Plantas Reducir el congestionamiento. Disminuir el daño del material y producto terminado. Proporcionar seguridad y satisfacción a los trabajadores. Facilitar las operaciones de mantenimiento. Ofrecer un panorama agradable a la vista de los trabajadores y visitantes.

Criterios para la Distribución de una Planta Cambio o Adición de un Producto Cambios en los Métodos de producción Expansión o Reducción de un Área Reducción de Costos Reemplazo de Equipos Obsoletos Mudanza o Adición de un Departamento Planificación de una Nueva Planta

Principios de Distribución de Plantas Principio de Integración de Conjunto Principio de Circulación o Flujo de Materiales Principio de Mínima Distancia Recorrida Principio de Espacio Cúbico Principio de Satisfacción, Comodidad y Seguridad del Trabajador Principio de Flexibilidad

Factores que afectan la Distribución Materiales Especificaciones del producto (diseño) Características físicas ó químicas Cantidad y variedad Hombre Es más flexible que el materiales Condiciones de seguridad (pisos libres de obstrucciones) Salidas de emergencias señalizadas Maquinarias Máquinas de Producción (Universales o Específicas) Volumen o Capacidad de Producción, Peso, tamaño Costo Inicial y de Mantenimiento Espacio Requerido → Dimensiones → Pasillos Facilidad de reemplazado (por los traslados) Incomodidades (ruido, temperatura, etc.)

Factores que afectan la Distribución Movimientos Es importante estudiar la forma de trasladar el material porque: Es costoso Genera un alto porcentaje de riesgo de accidente y Daños al producto. Hay que hacer que el material se traslade continuamente hasta su destino (producto terminado), es decir evitar las Demoras y los Retrabajos (Análisis de los Diagramas de recorrido). Espera Ocurre cuando el material tiene que esperar en el área de producción para luego ser traslado a la siguiente operación Cambio En el caso de procesos dinámicos se debe considerar la flexibilidad en los siguientes aspectos: Máquinas Desplazables o móviles Paredes desmontables Equipos de fácil instalación y desmontaje Entre otros