Características de un Modelo de Contrato de Administración de Áreas Protegidas y Condiciones de Viabilidad II Congreso Latinoamericano de Parques Nacionales.

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Transcripción de la presentación:

Características de un Modelo de Contrato de Administración de Áreas Protegidas y Condiciones de Viabilidad II Congreso Latinoamericano de Parques Nacionales y otras Áreas Protegidas Alvaro Gaillour - Perú

OBJETIVO Implementar Contratos de Administración (CA) en Áreas Protegidas (AP), en el marco de la promoción de la gestión participativa de las mismas y de la modernización de la gestión del Sistema Nacional.

CARACTERÍSTICAS DE LOS CONTRATOS DE ADMINISTRACIÓN Mediante el CA, el Estado a través del Instituto Nacional de Recursos Naturales, encarga a una persona jurídica de derecho privado sin fines de lucro, el desarrollo total o parcial de las operaciones requeridas para la implementación de los resultados del Plan Maestro de un AP.

CARACTERÍSTICAS DE LOS CONTRATOS DE ADMINISTRACIÓN En función al logro de resultados siendo el Ejecutor el responsable de la implementación y éxito de su propuesta. Integrados a la gestión del AP, dirigida por la Jefatura, en una lógica de gestión unitaria. Hasta por 20 años. Participación del Ejecutor en el financiamiento del Contrato de Administración. Sostenibilidad de la gestión y contribución a la sostenibilidad financiera del AP.

METODOLOGÍA Desarrollo de una visión favorable hacia los CA. Ajustes de la normatividad relacionada a los CA. Desarrollo del modelo de CA. La preparación de las AP: a) Fortalecimiento de las Jefaturas, b) Fortalecimiento de los Comités de Gestión, c) Ajuste de planes maestros a una lógica de gestión por resultados y d) Manejo de conflictos críticos. La preparación de la Intendencia de Áreas Protegidas (IANP) para la gestión eficiente y sostenible de los CA: desarrollo del sistema de gestión. Condiciones abordadas para la implementación de los Contratos de Administración:

Manejo de información por parte de los actores y transparencia del proceso de implementación de CA: -Desarrollo de una estrategia comunicacional sobre CA: nivel central y en cada AP. -Proceso participativo de elaboración de los Términos de Referencia del CA. -Involucramiento de los Comités de Gestión y Gobiernos Regionales en las Comisiones de Evaluación de los concursos. METODOLOGÍA Condiciones abordadas para la implementación de los Contratos de Administración:

RESULTADOS Una visión favorable hacia los CA por parte de diferentes instancias del sistema y por las instituciones. Una Intendencia de AP con capacidades para gestionar, monitorear y evaluar CA. Un CA implementado y en marcha y dos en fase final de adjudicación. Alrededor de US$ 3 millones adicionales aportados por Ejecutores para la gestión de estas AP. Una visión estratégica de gestión de estas AP desarrollada y posicionada en las Jefaturas y Comités de Gestión.

RESULTADOS Un paquete instrumental desarrollado para la implementación y gestión de CA: –Experiencias internacionales de co-administración –Normatividad –Modelo conceptual –Sistema de gestión, monitoreo y evaluación –Hojas de Ruta de implementación –Estrategia comunicacional, mensajes y materiales –Modelos de términos de referencia –Modelos de contratos

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Los CA son un mecanismo con mucho potencial para: –Involucrar a las instituciones de la sociedad civil en la gestión de las AP y sumar capacidades múltiples a los objetivos de conservación y desarrollo. –Elevar significativamente los niveles de gestión de las AP en períodos relativamente cortos. –Estimular un enfoque de gestión por resultados de las AP, más eficiente y eficaz. –Dinamizar la sostenibilidad financiera de las AP. –Estimular mejoras múltiples en los procesos de gestión de AP.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Es fundamental para la viabilidad y sostenibilidad de este tipo de mecanismos innovadores : –El desarrollo de las capacidades y sistemas de las instancias responsables de las AP para gestionarlos, monitorearlos y evaluarlos, lo cual toma tiempos previos importantes. –La sintonía en la visión y comprensión de estos mecanismos entre la instancia responsable de las AP y las instituciones privadas que son potenciales ejecutoras. –Lograr el concierto previo con los actores locales en el AP respecto a su implementación y sus alcances.

CONTACTOS Para conocer más acerca de las experiencias e instrumentos desarrollados en el Perú sobre Contratos de Administración: