INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR REGIONAL NARIÑO Presentación de la experiencia en la Implementación de la Estrategia ICDP en el Departamento de Nariño
DEPARTAMENTO DE NARIÑO
Capital: San Juan de Pasto Municipios: 64 Resguardos Indígenas: 66 Límites: Al norte con el Departamento del Cauca Al sur con la República del Ecuador Al oriente con el Departamento del Putumayo Al occidente con el Océano Pacífico. Departamento de Nariño
POLITICA INSTITUCIONAL ICBF: UNA GESTION EFICIENTE PARA LA NIÑEZ MISION VISION AREAS DE REDIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO: Optimización de Servicios
Servicios ICBF EJES
Dar respuesta a las necesidades locales en el tema de violencia intra familiar y maltrato infantil. Interés de algunas de las instituciones del SNBF que trabajan en beneficio de la niñez: UNICEF – IDSN - ICDP - ICBF, de buscar alianzas estratégicas para beneficio de la niñez del Departamento “GARANTIZAR DERECHOS” ICDP SURGE EN NARIÑO PARA:
El programa de ICDP fue evaluado en 1993 por la Organización Mundial de la Salud - OMS, División de Salud Mental, en Ginebra, Suiza y posteriormente adoptado como Programa OMS/ICDP. Su manual fue publicado como un documento propio de la OMS. El proceso de implementación del programa de ICDP en el departamento de Nariño inicia en el año 2004 y continua su ejecución y difusión en el Se implementa en los 64 municipios del Departamento “” “TAMBIEN SOY PERSONA”
AGENTES CAPACITADOS CENTRO ZONAL FACILITA DORAS MULTIPLI CADORAS CUIDADORAS INFANTILES TOTAL PASTO UNO PASTO DOS TUMACO IPIALES REMOLINO LA UNION TUQUERRES BARBACOAS TOTAL
Alimentar el autoestima de las cuidadoras infantiles generando insumos para su autorealización personal, familiar y laboral. Se mejoró en cada una su confianza, valorando su capacidad personal y grupal Desarrollar el potencial de creatividad para la implementacion de la estrategia en sus diferentes fases. LOGROS
Los Agentes capacitados reconocen nuevas y eficaces herramientas para manejar de manera adecuada los conflictos cotidianos, en las situaciones laborales y familiares con su pareja e hijo. LOGROS
Se rescataron espacios para fortalecer la familia. a partir de la toma de conciencia en su rol. Reconocen que deben ubicarse al nivel del niño y retomar experiencias propias para de esta manera comprender más claramente el comportamiento de ser de los niños (as) y por ende los procesos de desarrollo. LOGROS
LIMITACIONES Tiempo Tiempo Recursos económicos Recursos económicos Recursos humanos para hacer el seguimiento y acompañamiento más cercano Recursos humanos para hacer el seguimiento y acompañamiento más cercano De tipo cultural por patrones de crianza muy arraigados y negativa en algunos casos a aceptar cambios. De tipo cultural por patrones de crianza muy arraigados y negativa en algunos casos a aceptar cambios.
CAMINO A SEGUIR: Es indispensable la construcción de redes comunicacionales efectivas y eficaces entre las diferentes instituciones del SNBF Realizar acompañamiento y monitoreo a los agentes capacitados Medir el impacto y realizar evaluaciones periódicas Ampliar el número de agentes capacitados Realizar encuentros con las familias usuarias
MUCHAS GRACIAS