Dimensiones Sociales de la Crisis del Café n Crisis del Café Desastre en términos de desarrollo –Inseguridad alimentaria –Deterioro de la salud –Menor acceso a educación
Consideraciones generales n La crisis es GLOBAL n La crisis abarca café y otros “commodities” n La crisis es estructural
Población más vulnerable n Pequenos/as productores/as: –Falta de alternativas –Porción decreciente en la cadena de valor –Volatilidad de los precios n Trabajadores agrícolas: –Desempleo y reducción ingresos –Incumplimiento derechos laborales –Falta alternativas (migración)
En búsqueda de soluciones n Generar “momentum” Norte-Sur n Estrategias consensuadas n La necesidad de financiamiento
Estrategias para encarar impacto social de la crisis n A nivel de –Priorizar población vulnerable –Canalizar ayuda inmediata (familias en mayor riesgo) –Incorporar alternativas de diversificación en los PRSP (Nicaragua, Honduras)
Estrategias: –Políticas públicas que promuevan acceso a mercados y generación valor agregado: organización inversión asistencia técnica - oportunidades información –Gobiernos países productores deben evaluar el impacto de la propuesta de calidad de la OIC en los más pobres para determinar qué tipo de ayuda requerirían de la comunidad internacional
Estrategias: n A nivel de las grandes companías y consumidores: –Las grandes companías deben examinar su rol en la crisis e involucrarse en su solución –Los/as consumidores/as pueden influir en el mercado y ya están haciendo la diferencia al comprar café en el mercado justo
Financiamiento n Recursos frescos tienen que estar disponibles para los países más pobres y, dentro de estos, focalizar en comunidades vulnerables n Las medidas alternativas de solución a la crisis requieren financiamiento: –servicios de extensión renovados –servicios de crédito para peq. productores/as –fortalecimiento institucional