SANDRA ELIZABETH CHIMBO CHÁVEZ DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO “AUDITORÍA A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL TALENTO HUMANO EN EL MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD DEL ECUADOR, PERÍODO DE ANÁLISIS 2010” SANDRA ELIZABETH CHIMBO CHÁVEZ Dr. Amaro Berrones Ing. Sandra Galarza DIRECTOR: COODIRECTORA:

CAPITULO I ASPECTOS GENERALES

BASE LEGAL NORMATIVIDAD INTERNA NORMATIVIDAD EXTERNA

RESEÑA HISTÓRICA MICEI MICIPT Decreto Supremo No. 162 de 16 de febrero de 1973 Decreto Ejecutivo No. 1437 de 28 de diciembre de 1985 MICIPT Decreto Ejecutivo No. 1323 de septiembre de 1999 Decreto Ejecutivo No. 1633 de 20 de marzo de 2009

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

CAPITULO II ANÁLISIS SITUACIONAL

ANÁLISIS INTERNO Clasificación de puestos Selección de personal Capacitación y Desarrollo del Personal Evaluación del Desempeño

ANÁLISIS EXTERNO

INFLUENCIAS MACROECONÓMICAS FACTOR POLÍTICO FACTOR SOCIAL FACTOR LEGAL FACTOR TECNOLÓGICO FACTOR ECONÓMICO

INFLUENCIAS MICROECONÓMICAS CLIENTES Internos Externos PROVEEDORES

CAPITULO III DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

MISIÓN VALORES VISIÓN ESTRATEGIAS OBJETIVOS Impulsar el desarrollo del sector productivo industrial y artesanal a través de la formulación y ejecución de políticas públicas, planes y proyectos. MISIÓN VALORES VISIÓN Liderazgo y emprendimiento Responsabilidad Desarrollo Empresarial Pensamiento crítico Respeto a las personas Ser la institución pública referente en la definición y ejecución de políticas industriales y artesanales, por la aplicación de un modelo exitoso de desarrollo productivo integral ESTRATEGIAS OBJETIVOS

CAPITULO IV FUNDAMENTOS TEÓRICOS DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN

Planificación preliminar Riesgo Inherente ARCHIVO PERMANENTE Visita Preliminar Conocimiento general de la entidad. Oferta Profesional Contrato de Auditoría

Planificación específica Riesgo de Control ARCHIVO PLANIFICACION Métodos y Herramientas Evaluación del Control Interno Nivel de confianza + Nivel de Riesgo - Planificación de la Auditoría Procedimientos de auditoría Programa de Auditoría

Comunicación de Resultados Seguimiento y Monitoreo Ejecución del Trabajo Riesgo de Detección ARCHIVO CORRIENTE Aplicación del Programa de Auditoría Papeles de trabajo Hallazgos Técnicas de Auditoría Pruebas Comunicación de Resultados Riesgo de Auditoría Informe de Auditoría Conclusiones Seguimiento y Monitoreo Recomendaciones

CAPITULO V APLICACIÓN PRÁCTICA

“AUDITORÍA A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL TALENTO HUMANO EN EL MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD DEL ECUADOR, PERÍODO DE ANÁLISIS 2010”

Clasificación de puestos Selección de personal

Capacitación y Desarrollo del Personal Evaluación del Desempeño

MATRIZ DE SEGUIMIENTO

INFORME DE AUDITORÍA

CAPITULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Control Interno estable CONCLUSIONES Control Interno estable Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Existe falta de control al momento de actualizar la información personal y profesional de los funcionarios.

RECOMENDACIONES Elaborar políticas internas para una mejor administración del Talento humano, fundamentalmente para la Clasificación de Puestos. Establecer una metodología para dar un seguimiento adecuado en la verificación de documentos que se generan en el proceso de Selección de Personal. Elaborar un Plan de Incentivos para el personal, con el fin de motivar a los funcionarios y que cumplan con entusiasmo y responsabilidad sus actividades.

Mantener un cronograma de monitoreo de las actividades que se realizan en la entidad, a fin de evitar que se produzcan errores. Analizar la posibilidad de implementar el Organigrama Funcional propuesto en la presente tesis, para de esta forma tener definidas las principales actividades y responsabilidades de cada departamento. Aplicar un método para el control de archivo de la documentación que se maneja en la entidad.

GRACIAS