QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?

Una organización esta conformada por personas, tareas y administración, que forman una una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad.

Jefe administrativo y financiero Cía. X S. A. Gerente General secretaria Jefe administrativo y financiero Jefe de Producción Jefe de Ventas

Diversas eras de las organizaciones Feudalismo Capitalismo mercantil Capitalismo industrial Capitalismo Financiero

Feudalismo Esta etapa se caracterizó por el énfasis en la dimensión técnica y como unidad simple, es decir, orientada a una transformación primaria y artesanal de los factores y dotada de una organización sencilla

Capitalismo mercantil Esta etapa se caracterizó por que la empresa siguió conceptuándose como unidad simple, en cuanto a su estructura productiva, aunque como consecuencial del incremento del comercio internacional y colonial, surgen nuevas formas societarias ( de las sociedades personalistas a las sociedades anónimas)

Capitalismo industrial El crecimiento de las sociedades anónimas permitió se generará un nuevo modelo denominado capitalismo industrial, que se caracterizó por la aplicación de maquinaria a la producción. La empresa se configura como una unidad compleja, tanto por los aspectos productivos como por los restantes aspectos jurídicos y sociales, aunque son los primeros los más relevantes.

Capitalismo Industrial La necesidad de grandes capitales promueve el desarrollo del sistema bancario y financiero y la generalización de la sociedad anónima. Con el aumento de la producción se expande el comercio mundial y la industrialización de las colonias de las grandes potencia. Estos factores desencadenaron la crisis de las estructuras organizativas clasicas.

Capitalismo financiero En esta etapa se produce la separación de la propiedad y la administración y los fenómenos de concentración y de internacionalización del capital .Aspectos que configuran una nueva concepción de empresa como unidad financiera, como unidad de decisión o de dirección.

ENFOQUE KATZ-KAHN Este autor propone que toda organización se debe visualizar como un sistema social, con los siguientes subsistemas: A) subsistema de producción B) subsistema de apoyo. C) Subsistema de mantención D) subsistema de adaptación Subsistema de administración